Implementación del modelo estándar de control interno MECI 1000: 2004 y el sistema de gestión de la calidad NTC-GP 1000 : 2004 para la biblioteca departamental Jorge Garcés Borrero

Con la elaboración de este Trabajo de Grado me permitiré plasmar información detallada y relacionada con mi proceso de practica laboral los cuales encierran entre otras cosas apuntes claves de la empresa o entidad en la cual preste mis servicios, mis aportes y/o funciones desempeñadas en esta entidad, mi aporte innovativo, el valor agregado que brindé a la entidad con mis funciones; lo cual en definitiva me condujo a fortalecer mis conocimientos en el área administrativa y a solidificar las bases necesarias para hacerme un profesional competitivo y a lograr estructurar mis competencias laborales. Para ello plasmaré información específica de la entidad, como su reseña histórica, su estructura, sus usuarios, competidores, proveedores; y por otra parte aquellos aspectos relevantes de la práctica como lo son mis funciones, valor agregado y proceso de innovación al interior de la entidad. De igual forma, con el cumplimiento de mis funciones en el proceso de mi practica laboral se logró que la Biblioteca Departamental cumpliera con el levantamiento de todos los requisitos exigidos por la normas de Calidad para su proceso de certificación con las mismas. Finalmente considero que la práctica laboral fue muy importante ya que me ayudo a afianzar mis conocimientos adquiridos en la Universidad en un entorno real llamado Biblioteca Departamental y todo aquello lo cual la integra.

• Autores: Landazuri Granja, Hernando Andres
• Fecha de publicación: 2009
• Institución: Universidad de San Buenaventura
• Repositorio: Repositorio USB
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/18253
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10819/18253
• Palabra clave: Gestión de la calidad; Control interno; Administración de la calidad; Control de calidad; Biblioteca Departamental Jorge Garcés Borrero; Planeación estratégica; Planificación estratégica
• License: http://purl.org/coar/access_right/c_14cb