Cultura organizacional en una entidad financiera
En este proyecto se escogió como objetivo general, analizar los datos relacionados a la cultura organizacional arrojados por la encuesta realizada por el programa Great Place to Work en el año 2011, puesto que la organización financiera incurre en la búsqueda de oportunidades de mejora relacionadas...
- Autores:
-
Botero Vélez, Diana Andrea
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad de San Buenaventura
- Repositorio:
- Repositorio USB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/19301
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10819/19301
- Palabra clave:
- Práctica de psicología
Laboratorio de psicología
Psicología organizacional
Clima laboral
- Rights
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
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En este proyecto se escogió como objetivo general, analizar los datos relacionados a la cultura organizacional arrojados por la encuesta realizada por el programa Great Place to Work en el año 2011, puesto que la organización financiera incurre en la búsqueda de oportunidades de mejora relacionadas a la credibilidad, confianza, respeto, orgullo, camaradería e imparcialidad, para generar y construir una cultura organizacional de valores que propicien una mejor atención al cliente para tal propósito la entidad financiera se apoya en un abanico de posibles mejoras en un programa de cultura organizacional llamado Great Place To Work. La pertinencia de este trabajo se fundamenta en la recolección de datos que se obtendrán de las encuestas aplicadas y de acuerdo a estos datos se podrá analizar aspectos de la cultura laboral de la organización financiera. En esta misma línea metodológica y de acuerdo a la información recopilada se realizará una intervención a las oportunidades de mejora y a su vez se apoyará las actividades a realizar en dicha función. |
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La pertinencia de este trabajo se fundamenta en la recolección de datos que se obtendrán de las encuestas aplicadas y de acuerdo a estos datos se podrá analizar aspectos de la cultura laboral de la organización financiera. En esta misma línea metodológica y de acuerdo a la información recopilada se realizará una intervención a las oportunidades de mejora y a su vez se apoyará las actividades a realizar en dicha función.ORG-14631 páginas: ilustracioneshttps://hdl.handle.net/10819/19301spaPsicologiaPsicologiaUniversidad de San Buenaventura - CaliBiblioteca Digital Universidad de San BuenaventuraPráctica de psicologíaLaboratorio de psicologíaPsicología organizacionalClima laboralCultura organizacional en una entidad financierainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbPublicationORIGINAL1090961_INFORME FINAL PRACTICA PROFESIONAL.pdfapplication/pdf777031https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/1e2880a4-1238-4c2f-9dd6-8916b1ce5ba2/downloadf8e838329ed97b5f014330dcf7047719MD51LICENSElicense.txttext/plain1748https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/363efe6d-c937-4ea8-8d8c-a00930de4d6b/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXT1090961_INFORME FINAL PRACTICA PROFESIONAL.pdf.txt1090961_INFORME FINAL PRACTICA PROFESIONAL.pdf.txtExtracted texttext/plain55923https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/bf608638-5d97-4f84-8b56-d56930f45432/downloadcc40c7372cbc2345cd3e2824afb0ab5fMD53THUMBNAIL1090961_INFORME FINAL PRACTICA PROFESIONAL.pdf.jpg1090961_INFORME FINAL PRACTICA PROFESIONAL.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5599https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/f06ba3eb-3ec9-43ba-986f-c14e07aec2d3/download7a13a9838496e9f4c7b6303ce87e2740MD5410819/19301oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/193012024-07-12 21:31:26.512https://bibliotecadigital.usb.edu.coRepositorio Institucional Universidad de San Buenaventura Colombiabdigital@metabiblioteca.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 |