Marco de referencia para la implementación de ISO 21500
Este es un estudio desarrollado con el propósito de generar una orientación en un marco de referencia para la implementación de ISO 21500. El beneficio de este estudio consiste en proporcionar orientación acerca de los criterios necesarios para la implementación de esta guía en la dirección y la ges...
- Autores:
-
Calderon Cerón, María Fernanda
Iriarte García, Adrián Jose
Trejos Tobon, Edward Fabián
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad de San Buenaventura
- Repositorio:
- Repositorio USB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/2319
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10819/2319
- Palabra clave:
- Iso 21500
Administración de proyectos
Gestión de proyectos
Administración de proyectos - estudio de casos
Dirección de proyectos
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Este es un estudio desarrollado con el propósito de generar una orientación en un marco de referencia para la implementación de ISO 21500. El beneficio de este estudio consiste en proporcionar orientación acerca de los criterios necesarios para la implementación de esta guía en la dirección y la gestión de proyectos. Puede ser usado por cualquier tipo de organización, ya sea pública o privada y para cualquier tipo de proyecto, independiente de su complejidad, tamaño o duración. La implementación de los principios y directrices para la Gestión de Proyectos DE ISO 21500 se traduce en una mejora de la calidad, en el cumplimiento de los requisitos del producto y/o servicio, en la gestión eficiente de los recursos y en la optimización de costos, los cuales impactan directamente la sostenibilidad, competitividad y satisfacción del cliente, generando mayor eficacia en los resultados que apuntan a los objetivos del negocio. Se trata de un estudio de tipo cualitativo de tipo exploratorio descriptivo no experimental transversal. Se diseñó un instrumento para sintetizar, clasificar y analizar la información existente, el cual se obtuvo a través de páginas en Internet, foros de especialistas y documentación especializada donde la principal fuente es la ISO 21500. Posteriormente, se procedió a redactar la monografía con la información recolectada. Como resultado se presenta un marco de referencia para la implementación de ISO 21500 con base en una serie de criterios propuestos, los cuales permiten a las organizaciones alinearse con esta guía, proporcionando a la organización un nivel competitivo local e internacional. |
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Comunidad Científica y AcadémicaCruz Caicedo, Luis Fernandod181623f-a7c6-4619-ac58-73104080592a-1Calderon Cerón, María Fernanda0e83d172-1b57-428b-953d-c99909b8d8c4-1Iriarte García, Adrián Josed0d38ce1-f685-4a4e-96fe-e421d3650e40-1Trejos Tobon, Edward Fabián9910d91f-6acd-405c-823f-cb515860a359-12015-02-05T20:01:56Z2015-02-05T20:01:56Z20142015Este es un estudio desarrollado con el propósito de generar una orientación en un marco de referencia para la implementación de ISO 21500. El beneficio de este estudio consiste en proporcionar orientación acerca de los criterios necesarios para la implementación de esta guía en la dirección y la gestión de proyectos. Puede ser usado por cualquier tipo de organización, ya sea pública o privada y para cualquier tipo de proyecto, independiente de su complejidad, tamaño o duración. La implementación de los principios y directrices para la Gestión de Proyectos DE ISO 21500 se traduce en una mejora de la calidad, en el cumplimiento de los requisitos del producto y/o servicio, en la gestión eficiente de los recursos y en la optimización de costos, los cuales impactan directamente la sostenibilidad, competitividad y satisfacción del cliente, generando mayor eficacia en los resultados que apuntan a los objetivos del negocio. Se trata de un estudio de tipo cualitativo de tipo exploratorio descriptivo no experimental transversal. Se diseñó un instrumento para sintetizar, clasificar y analizar la información existente, el cual se obtuvo a través de páginas en Internet, foros de especialistas y documentación especializada donde la principal fuente es la ISO 21500. Posteriormente, se procedió a redactar la monografía con la información recolectada. Como resultado se presenta un marco de referencia para la implementación de ISO 21500 con base en una serie de criterios propuestos, los cuales permiten a las organizaciones alinearse con esta guía, proporcionando a la organización un nivel competitivo local e internacional.Recurso en lineaapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10819/2319spaIngenieriasEspecializacion en Gestion Integral de ProyectosCaliPor medio de este formato manifiesto mi voluntad de AUTORIZAR a la Universidad de San Buenaventura, Sede Bogotá, Seccionales Medellín, Cali y Cartagena, la difusión en texto completo de manera gratuita y por tiempo indefinido en la Biblioteca Digital Universidad de San Buenaventura, el documento académico-investigativo objeto de la presente autorización, con fines estrictamente educativos, científicos y culturales, en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión Andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre derechos de autor. Como autor manifiesto que el presente documento académico-investigativo es original y se realiza sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de mi exclusiva autora y poseo la titularidad sobre la misma. La Universidad de San Buenaventura no será responsable de ninguna utilización indebida del documento por parte de terceros y será exclusivamente mi responsabilidad atender personalmente cualquier reclamación que pueda presentarse a la Universidad. Autorizo a la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura convertir el documento al formato que el repositorio lo requiera (impreso, digital, electrónico o cualquier otro conocido o por conocer) o con fines de preservación digital. Esta autorización no implica renuncia a la facultad que tengo de publicar posteriormente la obra, en forma total o parcial, por lo cual podrá, dando aviso por escrito con no menos de un mes de antelación, solicitar que el documento deje de estar disponible para el público en la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura, así mismo, cuando se requiera por razones legales y/o reglas del editor de una revista.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad de San Buenaventura - CaliBiblioteca USB, Cali. T658.404 C146m CD-ROMBiblioteca Digital Universidad de San BuenaventuraIso 21500Administración de proyectosGestión de proyectosAdministración de proyectos - estudio de casosDirección de proyectosEspecialista en Gestión Integral de ProyectosMarco de referencia para la implementación de ISO 21500Trabajo de grado - PregradoTrabajo de Gradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fPublicationORIGINALMarco_De_Referencia_Implementacion_Iso_21500_Calderon_2014.pdfMarco_De_Referencia_Implementacion_Iso_21500_Calderon_2014.pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf1045992https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/2d5cd3ef-8e4a-4927-9a90-0eb9a61c8c65/download43b51c4ddd1af7544061d77f6db17863MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82111https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/a3a0303b-2f94-410b-b513-4d4c725cde4a/downloadc810740ad85d8bb23e302c0c1ecdebc0MD52TEXTMarco_De_Referencia_Implementacion_Iso_21500_Calderon_2014.pdf.txtMarco_De_Referencia_Implementacion_Iso_21500_Calderon_2014.pdf.txtExtracted texttext/plain74133https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/68a77bdd-f9d7-41cc-a865-55f4f476fb2a/download01b61a0a3fc0c947d2b9c74da346c418MD53THUMBNAILMarco_De_Referencia_Implementacion_Iso_21500_Calderon_2014.pdf.jpgMarco_De_Referencia_Implementacion_Iso_21500_Calderon_2014.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5961https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/4194c91f-641e-403d-a2c7-7107a374cbad/download3c39c7c90147a08d150a884d4fe83a7aMD5410819/2319oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/23192023-02-23 16:24:33.68https://bibliotecadigital.usb.edu.coRepositorio Institucional Universidad de San Buenaventura Colombiabdigital@metabiblioteca.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 |