Implementación de herramientas y técnicas en la gestión de costos en las etapas de planificación, seguimiento y control de un proyecto
Este es un estudio creado con el fin de establecer los criterios para la implementación de herramientas y técnicas para la gestión de costos en las etapas de planificación, seguimiento y control de proyectos. La recolección de información se realizó con una búsqueda en bases de datos en páginas de I...
- Autores:
-
Hurtado Ramírez, Andrea
Montoya Lehmann, Álvaro
Correal Granados, Álvaro Mauricio
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad de San Buenaventura
- Repositorio:
- Repositorio USB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/2544
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10819/2544
- Palabra clave:
- Costos
Gestión
Gerencia
Proyecto
Control
Planeación
Gestión de proyectos
Financiamiento de proyectos
Implementación de proyectos
Control de proyectos
Administración de proyectos
Evaluación de proyectos
Dirección de proyectos
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Este es un estudio creado con el fin de establecer los criterios para la implementación de herramientas y técnicas para la gestión de costos en las etapas de planificación, seguimiento y control de proyectos. La recolección de información se realizó con una búsqueda en bases de datos en páginas de Internet y de la revisión de literatura especializada; teniendo en cuenta documentos de los últimos cinco años, se clasificaron de acuerdo a la herramienta o técnica utilizada. Una vez completada la información de las herramientas o técnicas para la gestión de costos, se consideraron los diferentes criterios para su implementación en determinados proyectos. Los resultados muestran los beneficios y falencias de las herramientas implementadas para la gestión de costos en determinados proyectos. Puede concluirse que de todas las técnicas de gestión de proyectos disponibles, la planificación y el control de costos son las que ofrecen una mayor capacidad de aumentar el valor de la inversión, de optimizarlo, o en su defecto de destruirlo. Por tanto, desarrollar y utilizar un conjunto de procedimientos y/o técnicas para controlar (detectar, informar y reaccionar) los costos durante el estudio y desarrollo del proyecto es función esencial para alcanzar los resultados esperados. |
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Comunidad Científica y AcadémicaCruz Caicedo, Luis Fernandod181623f-a7c6-4619-ac58-73104080592a-1Hurtado Ramírez, Andreaf3e82c84-60e8-4f4e-8d16-1d2c5aa68863-1Montoya Lehmann, Álvaroec0de8dc-4834-4d03-93af-8aaa25d3c08d-1Correal Granados, Álvaro Mauricio7d0442e2-dfdc-4d82-a66f-142b6b0a1163-12015-04-29T23:45:48Z2015-04-29T23:45:48Z20152015Este es un estudio creado con el fin de establecer los criterios para la implementación de herramientas y técnicas para la gestión de costos en las etapas de planificación, seguimiento y control de proyectos. La recolección de información se realizó con una búsqueda en bases de datos en páginas de Internet y de la revisión de literatura especializada; teniendo en cuenta documentos de los últimos cinco años, se clasificaron de acuerdo a la herramienta o técnica utilizada. Una vez completada la información de las herramientas o técnicas para la gestión de costos, se consideraron los diferentes criterios para su implementación en determinados proyectos. Los resultados muestran los beneficios y falencias de las herramientas implementadas para la gestión de costos en determinados proyectos. Puede concluirse que de todas las técnicas de gestión de proyectos disponibles, la planificación y el control de costos son las que ofrecen una mayor capacidad de aumentar el valor de la inversión, de optimizarlo, o en su defecto de destruirlo. Por tanto, desarrollar y utilizar un conjunto de procedimientos y/o técnicas para controlar (detectar, informar y reaccionar) los costos durante el estudio y desarrollo del proyecto es función esencial para alcanzar los resultados esperados.Recurso en lineaapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10819/2544spaIngenieriasEspecializacion en Gestion Integral de ProyectosCaliPor medio de este formato manifiesto mi voluntad de AUTORIZAR a la Universidad de San Buenaventura, Sede Bogotá, Seccionales Medellín, Cali y Cartagena, la difusión en texto completo de manera gratuita y por tiempo indefinido en la Biblioteca Digital Universidad de San Buenaventura, el documento académico-investigativo objeto de la presente autorización, con fines estrictamente educativos, científicos y culturales, en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión Andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre derechos de autor. Como autor manifiesto que el presente documento académico-investigativo es original y se realiza sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de mi exclusiva autora y poseo la titularidad sobre la misma. La Universidad de San Buenaventura no será responsable de ninguna utilización indebida del documento por parte de terceros y será exclusivamente mi responsabilidad atender personalmente cualquier reclamación que pueda presentarse a la Universidad. Autorizo a la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura convertir el documento al formato que el repositorio lo requiera (impreso, digital, electrónico o cualquier otro conocido o por conocer) o con fines de preservación digital. Esta autorización no implica renuncia a la facultad que tengo de publicar posteriormente la obra, en forma total o parcial, por lo cual podrá, dando aviso por escrito con no menos de un mes de antelación, solicitar que el documento deje de estar disponible para el público en la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura, así mismo, cuando se requiera por razones legales y/o reglas del editor de una revista.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad de San Buenaventura - CaliBiblioteca USB, Cali. T658.404 H967i CD-ROMBiblioteca Digital Universidad de San BuenaventuraCostosGestiónGerenciaProyectoControlPlaneaciónGestión de proyectosFinanciamiento de proyectosImplementación de proyectosControl de proyectosAdministración de proyectosEvaluación de proyectosDirección de proyectosEspecialista en Gestión Integral de ProyectosImplementación de herramientas y técnicas en la gestión de costos en las etapas de planificación, seguimiento y control de un proyectoTrabajo de grado - PregradoTrabajo de Gradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fPublicationORIGINAL1140447_1140977_1140981_Adjunto.pdf1140447_1140977_1140981_Adjunto.pdfAdjunto_1140981application/pdf487584https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/20b96dcd-21df-4ce1-a701-c13f9d6eca8b/download57b47d282038a4e3bf223dd7a93e3f7dMD52Implementacion_Gestion_costos_Proyectos_Hurtado_2015.pdfImplementacion_Gestion_costos_Proyectos_Hurtado_2015.pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf307042https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/36248e75-765e-46c8-ae6a-9ba1206d14d6/download96b114a04e026b4f6686308a941f4641MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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