Diseño del proceso gestión del desempeño para los empleados de la empresa Visión digital

Es una compañía que surgió hace tres años de un equipo ínter disciplinario de profesionales en ingeniería de software y administrativos, está conformada por una estructura organizacional flexible, ágil y moderna que permite a la empresa responder a los constantes cambios del entorno, la cual se visu...

Full description

Autores:
Urbina Rincón, Silvia Carolina
Mesa Vanegas, Ana Carolina
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2008
Institución:
Universidad de San Buenaventura
Repositorio:
Repositorio USB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/24158
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10819/24158
Palabra clave:
Evaluación del desempeño
Evaluación del trabajo
Psicología organizacional
650 - Gerencia y servicios auxiliares::658 - Gerencia general
Administración del desempeño
Gestión del del desempeño
La evaluación del desempeño
Estándares o parámetros de desempeño
Medición del desempeño
Efecto del halo
Métodos con base en el pasado
Escalas de puntuación
Lista de verificación
Méttodo de selección forzada
Método de registro de acontecimientos notables
Escalas de calificación conductual
Métodos de verificación campo
Enfoques de evaluación comparativa
Métodos de evaluación con vase en el desenpeño futuro
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Métodos de evaluación con vase en el desenpeño futuro
description Es una compañía que surgió hace tres años de un equipo ínter disciplinario de profesionales en ingeniería de software y administrativos, está conformada por una estructura organizacional flexible, ágil y moderna que permite a la empresa responder a los constantes cambios del entorno, la cual se visualiza en un organigrama circular (ver anexo 1) que representa la interdisciplinariedad y complementación de todas las personas que conforman la empresa.En este esquema la información fluye en forma circular entre todos los cargos, lo mismo que las decisiones son tomadas de forma integrada, la organización tiene estructurada sus operaciones por áreas, sin embargo ello no significa que haya un jefe de cada área, son sólo divisiones nominales al interior de la empresa. Ellas son: Área Administrativa, Área Comercial y Área de Operaciones y/o proyectos
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Ellas son: Área Administrativa, Área Comercial y Área de Operaciones y/o proyectosEspecializaciónEspecialista en Psicología de las Organizaciones y del Trabajo18 páginasapplication/pdfUrbina Rincon, S. C., & Mesa Vanegas, A. C. (2008). Diseño del proceso gestión del desempeño para los empleados de la empresa Visión digital [Trabajo de grado especialización]. 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