Diseño del proceso gestión del desempeño para los empleados de la empresa Visión digital

Es una compañía que surgió hace tres años de un equipo ínter disciplinario de profesionales en ingeniería de software y administrativos, está conformada por una estructura organizacional flexible, ágil y moderna que permite a la empresa responder a los constantes cambios del entorno, la cual se visualiza en un organigrama circular (ver anexo 1) que representa la interdisciplinariedad y complementación de todas las personas que conforman la empresa.En este esquema la información fluye en forma circular entre todos los cargos, lo mismo que las decisiones son tomadas de forma integrada, la organización tiene estructurada sus operaciones por áreas, sin embargo ello no significa que haya un jefe de cada área, son sólo divisiones nominales al interior de la empresa. Ellas son: Área Administrativa, Área Comercial y Área de Operaciones y/o proyectos

• Autores: Urbina Rincón, Silvia Carolina; Mesa Vanegas, Ana Carolina
• Fecha de publicación: 2008
• Institución: Universidad de San Buenaventura
• Repositorio: Repositorio USB
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/24158
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10819/24158
• Palabra clave: Evaluación del desempeño; Evaluación del trabajo; Psicología organizacional; 650 - Gerencia y servicios auxiliares::658 - Gerencia general; Administración del desempeño; Gestión del del desempeño; La evaluación del desempeño; Estándares o parámetros de desempeño; Medición del desempeño; Efecto del halo; Métodos con base en el pasado; Escalas de puntuación; Lista de verificación; Méttodo de selección forzada; Método de registro de acontecimientos notables; Escalas de calificación conductual; Métodos de verificación campo; Enfoques de evaluación comparativa; Métodos de evaluación con vase en el desenpeño futuro
• Rights: closedAccess
• License: http://purl.org/coar/access_right/c_14cb