Marco ágil para PMI en Pequeñas y Medianas empresas de desarrollo de software

El presente trabajo de investigación no se desarrolla en una organización en particular dado que los lineamientos y recomendaciones resultantes serán de utilidad en un marco ágil para PMI en pequeñas y medianas empresas de desarrollo de software. Las tecnologías de Información juegan un papel clave en esta evolución y presentan nuevas herramientas e iniciativas de apoyo a la administración de proyectos, las cuales deben adoptarse considerando las características y objetivos propios de la organización. Dado el creciente aumento de pequeñas y medianas empresas de software que se constituyen no cuentan con una oficina de proyectos y una metodología ágil que les ayude a desarrollar con orden y eficacia las diferentes etapas y procesos que involucra la dirección general de la empresa (planificación, organización, selección de personal, ejecución y control de las operaciones) y el ciclo de vida de los proyectos que administran, aunado con la influencia de nuevas tecnologías; surge la necesidad de implementar nuevas formas de trabajo para estos ambientes de desarrollo que involucren en forma natural la administración de proyectos ágil, sin dejar de lado la colaboración a distancia, el outsourcing, la mejora de calidad, generación y distribución de conocimiento y coordinación de varios proyectos, entre otras.

• Autores: Zapata Ramírez, Álvaro Eduardo; Bastidas Guerrero, Luis Carlos
• Fecha de publicación: 2014
• Institución: Universidad de San Buenaventura
• Repositorio: Repositorio USB
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/2164
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10819/2164
• Palabra clave: Interesados; Metodología tradicional; Metodología ágil; PMBOK SCRUM xp; Pyme - valle del cauca (Colombia); Pyme; Pequeña y mediana empresa - administración; Desarrollo de software; Desarrollo de software de aplicación
• License: http://purl.org/coar/access_right/c_abf2