Liderazgo docente una actitud que transforma desde la cotidianidad de las Instituciones Educativas Francisco Palau y Quer y Tiquisio Nuevo
This is a research exercise of mixed type that identifies the necessary leadership attitudes in the fulfillment of teaching and is performed in two educational institutions of official character located in the southern department of Bolivar and other of private character in the Cesar department; it...
- Autores:
-
Arroyo Estrada, Gilberto de Jesús
Riaño García, Marisol
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad de San Buenaventura
- Repositorio:
- Repositorio USB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/3622
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10819/3622
- Palabra clave:
- Actitudes de liderazgo
Liderazgo docente
Estilo de liderazgo
Competencias de liderazgo
Attitudes of leadership
Instructional leadership
Leadership styles
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Liderazgo
Cambio organizacional
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Personal docente
Instituciones educativas
Perfil profesional
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This is a research exercise of mixed type that identifies the necessary leadership attitudes in the fulfillment of teaching and is performed in two educational institutions of official character located in the southern department of Bolivar and other of private character in the Cesar department; it is developed through the analysis and triangulation of information obtained from the literature review of some studies empirically based in Chilean schools, applying two tests of leadership styles (know your leadership styles and evaluation of leadership competencies) to sixty teachers of these educational institutions and interview to 5 members in the educational community of each institution (one director, 2 teachers and 2 students). It was possible to investigate the styles most prevalent leadership in each institution, as well as to establish the own attitudes of teachers to realize and develop the practice of teaching, basis for strengthening this potential leadership, so that some recommendations are given. Grupo de Investigación: Estudios Interdisciplinarios sobre Educación (ESINED). -- Línea de Investigación: Gestión Educativa - Currículo. -- Área: educación. -- Tema: liderazgo docente. |
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It was possible to investigate the styles most prevalent leadership in each institution, as well as to establish the own attitudes of teachers to realize and develop the practice of teaching, basis for strengthening this potential leadership, so that some recommendations are given. Grupo de Investigación: Estudios Interdisciplinarios sobre Educación (ESINED). -- Línea de Investigación: Gestión Educativa - Currículo. -- Área: educación. -- Tema: liderazgo docente.El presente es un ejercicio investigativo de tipo mixto que identifica actitudes de liderazgo necesarias en el cumplimiento de la labor docente y es realizado en dos instituciones educativas, una de carácter oficial ubicado en el sur del departamento de Bolívar y otra de carácter privado en el departamento del Cesar; desarrollado a través del análisis y la triangulación de información, obtenida de la revisión bibliográfica de algunos estudios realizados con base empírica en las escuelas Chilenas, la aplicación de 2 test de estilos de liderazgo (Conoces tus estilos de liderazgo y Valoración de competencias de liderazgo) a sesenta docentes de estas instituciones educativas y una entrevista a 5 actores de la comunidad educativa de cada institución (1 directivo, 2 docentes y 2 estudiantes). Fue posible indagar sobre los estilos de liderazgo más predominantes en cada institución, así como también poder establecer actitudes propias de los docentes para realizar y desarrollar el ejercicio de la docencia, base para fortalecer todo este potencial de liderazgo, por lo cual se expresan algunas recomendaciones.pdf133 páginasRecurso en lineaapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10819/3622spaEducaciónEspecialización en Gerencia EducativaMedellínAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaPor medio de este formato manifiesto mi voluntad de AUTORIZAR a la Universidad de San Buenaventura, Sede Bogotá, Seccionales Medellín, Cali y Cartagena, la difusión en texto completo de manera gratuita y por tiempo indefinido en la Biblioteca Digital Universidad de San Buenaventura, el documento académico-investigativo objeto de la presente autorización, con fines estrictamente educativos, científicos y culturales, en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión Andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre derechos de autor. Como autor manifiesto que el presente documento académico-investigativo es original y se realiza sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de mi exclusiva autora y poseo la titularidad sobre la misma. La Universidad de San Buenaventura no será responsable de ninguna utilización indebida del documento por parte de terceros y será exclusivamente mi responsabilidad atender personalmente cualquier reclamación que pueda presentarse a la Universidad. Autorizo a la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura convertir el documento al formato que el repositorio lo requiera (impreso, digital, electrónico o cualquier otro conocido o por conocer) o con fines de preservación digital. Esta autorización no implica renuncia a la facultad que tengo de publicar posteriormente la obra, en forma total o parcial, por lo cual podrá, dando aviso por escrito con no menos de un mes de antelación, solicitar que el documento deje de estar disponible para el público en la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura, así mismo, cuando se requiera por razones legales y/o reglas del editor de una revista.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad de San Buenaventura - MedellínBiblioteca USB Medellín (San Benito): CD-4219tBiblioteca Digital Universidad de San BuenaventuraActitudes de liderazgoLiderazgo docenteEstilo de liderazgoCompetencias de liderazgoAttitudes of leadershipInstructional leadershipLeadership stylesLeadership skillsLiderazgoCambio organizacionalDesarrollo organizacionalPersonal docenteInstituciones educativasPerfil profesionalEspecialista en Gerencia EducativaLiderazgo docente una actitud que transforma desde la cotidianidad de las Instituciones Educativas Francisco Palau y Quer y Tiquisio NuevoTrabajo de grado - PregradoTrabajo de Gradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fPublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82071https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/d68dd23b-309d-4524-b92f-8ecc0cdabf59/download0c7b7184e7583ec671a5d9e43f0939c0MD52ORIGINALLiderazgo_Docente_Actitud_Arroyo_2016.pdfLiderazgo_Docente_Actitud_Arroyo_2016.pdfapplication/pdf2325938https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/52592c6b-61e7-4fd2-a594-ef7045f773c0/downloadd3530bcc4a391eb88d08baebfa3037f5MD53TEXTLiderazgo_Docente_Actitud_Arroyo_2016.pdf.txtLiderazgo_Docente_Actitud_Arroyo_2016.pdf.txtExtracted texttext/plain205117https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/e2e77327-5407-4b73-b272-077e83bf8e99/downloadf4fde2d8f1c4ff2466dfc190d58c370bMD54THUMBNAILLiderazgo_Docente_Actitud_Arroyo_2016.pdf.jpgLiderazgo_Docente_Actitud_Arroyo_2016.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7050https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/ca4c487c-9674-4464-ae1e-da2f81220bca/downloadffeb5eebb5806e125ab13245cc7daa9eMD5510819/3622oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/36222023-02-23 12:18:16.305http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/https://bibliotecadigital.usb.edu.coRepositorio Institucional Universidad de San Buenaventura Colombiabdigital@metabiblioteca.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 |