Propuesta de mejoramiento mediante estandarización de los procesos de producción de controladores de tráfico vial en la empresa Imatic Ingeniería de Cali
El objetivo del presente trabajo fue realizar una propuesta de mejoramiento mediante la estandarización de los procesos de producción de controladores de tráfico vial en la empresa IMATIC INGENIERIA LTDA de Cali. La metodología utilizada se fundamentó en la realización de un diagnóstico actual de lo...
- Autores:
-
Méndez Ruíz, Ángela Patricia
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad de San Buenaventura
- Repositorio:
- Repositorio USB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/19004
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10819/19004
- Palabra clave:
- Administración de la producción
Análisis de producción
Mejoramiento contínuo
Diagnóstico de empresas
- Rights
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
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El objetivo del presente trabajo fue realizar una propuesta de mejoramiento mediante la estandarización de los procesos de producción de controladores de tráfico vial en la empresa IMATIC INGENIERIA LTDA de Cali. La metodología utilizada se fundamentó en la realización de un diagnóstico actual de los procesos de producción en la empresa a través de una lista de chequeo adaptada de diferentes autores y basada en el planteamiento de la caracterización del proceso para la producción de controladores de tráfico vial en la empresa IMATIC INGENIERIA LTDA de Cali, diseñada para hacer una evaluación por áreas de producción y encontrar los factores negativos que no tienen como objetivo la productividad dentro del proceso de producción. Posteriormente, se diseñó un manual de estandarización de los procesos para la producción de controladores de tráfico vial en la empresa IMATIC INGENIERIA LTDA de Cali. La estandarización del procedimiento, se llevó a cabo con base en la norma ISO 9001 versión 2008. La Entrega final de la propuesta para la implementación del manual de estandarización de procesos permitirá obtener la normalización de la línea, aprobando las normas que se establecen para garantizar el acoplamiento de elementos construidos independientemente, garantizar la calidad de los elementos fabricados, la seguridad de funcionamiento y trabajar con responsabilidad social, capacitando a todo el personal y optimizando cada uno de los procesos. Finalmente, la estandarización del proceso de producción permite obtener y aplicar un manual que contiene procedimientos, formatos e indicadores de medición planeados semanalmente, bajo los lineamientos de la norma ISO 9001 versión 2008. |
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Posteriormente, se diseñó un manual de estandarización de los procesos para la producción de controladores de tráfico vial en la empresa IMATIC INGENIERIA LTDA de Cali. La estandarización del procedimiento, se llevó a cabo con base en la norma ISO 9001 versión 2008. La Entrega final de la propuesta para la implementación del manual de estandarización de procesos permitirá obtener la normalización de la línea, aprobando las normas que se establecen para garantizar el acoplamiento de elementos construidos independientemente, garantizar la calidad de los elementos fabricados, la seguridad de funcionamiento y trabajar con responsabilidad social, capacitando a todo el personal y optimizando cada uno de los procesos. Finalmente, la estandarización del proceso de producción permite obtener y aplicar un manual que contiene procedimientos, formatos e indicadores de medición planeados semanalmente, bajo los lineamientos de la norma ISO 9001 versión 2008.T658.5 M538p CD-ROM100. phttps://hdl.handle.net/10819/19004spaIngenieriasIngenieria industrialUniversidad de San Buenaventura - CaliBiblioteca Digital Universidad de San BuenaventuraAdministración de la producciónAnálisis de producciónMejoramiento contínuoDiagnóstico de empresasPropuesta de mejoramiento mediante estandarización de los procesos de producción de controladores de tráfico vial en la empresa Imatic Ingeniería de Caliinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbPublicationORIGINAL1090429.pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf3107409https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/46722660-1121-404f-8125-e4e3e86b68a5/download08b8a233533fb8b6f3e060260c5e6e22MD51LICENSElicense.txttext/plain1748https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/972635b3-7d06-483e-b8ef-7400459393a1/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXT1090429.pdf.txt1090429.pdf.txtExtracted texttext/plain101479https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/783885b3-6f9f-4f1b-9fc6-f1421fe931af/downloadd59bfe89c5ddf8892e4d488eecfb0da9MD53THUMBNAIL1090429.pdf.jpg1090429.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7566https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/38138085-ee66-4521-9454-e82eadfe9c18/downloadea9a79a24f57317eedd2e430e26c8636MD5410819/19004oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/190042024-07-12 22:03:10.926https://bibliotecadigital.usb.edu.coRepositorio Institucional Universidad de San Buenaventura Colombiabdigital@metabiblioteca.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 |