Reducción del tiempo de ciclo de fabricación de piezas de tejido en una empresa de confección para aumentar la productividad en el área de tejido por medio de la metodología Lean Seis Sigma

This project aims to present improvements in the area of knitting collars and cuffs in a configuration company located in Santiago de Cali, Colombia, in which a reduction of cycle times is made to increase the productivity of the process. of this project seeks to meet the current demand of the marke...

Full description

Autores:: Padilla Delgado, Santiago
Torres Bedoya, Natalia

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2018

Institución:: Universidad de San Buenaventura

Repositorio:: Repositorio USB

Idioma:: spa

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description	This project aims to present improvements in the area of knitting collars and cuffs in a configuration company located in Santiago de Cali, Colombia, in which a reduction of cycle times is made to increase the productivity of the process. of this project seeks to meet the current demand of the market which will increase, the capacity of the machine and the bearing, the production, the increase of the productivity, the competitiveness and the positioning in the market. The execution of the project was carried out guided by the standards of the Lean Six Sigma philosophy applied with the DMAIC methodology, implementing the different tools provided in each study phase (Define-Measure-Use-Improve-Control-Control), which allowed to obtain as a final result an increase in productivity 29%, which went from 15.68 pieces / hour to 20.26 pieces / hour.
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Soto Bernal, «Aplicación de herramientas lean manufacturing en los procesos de recepción y despacho de la empresa HLF Romero S.A.S,» Bogotá D.C , 2017. [36] A. Suñé Torrents, F. Gil Vilda y I. Arcusa Postils, Manual práctico de diseño de sistemas productivos, Madrid: Ediciones Diaz de Santos, S.A., 2004, p. 294. [37] L. F. Barragán Lambert, «Implementación de la metodología DMAIC de Lean Seis Sigma para la reducción de desperdicios en el quirófano de un hospital privado de San Luis Potos,» San Luis Potosí, S.L.P., 2015. [38] L. O. Ferrucho Bran y S. Rodríguez Hernández, «Proyecto Educativo Bonaventuriano - PEB,» Bonaventuriana , Bogotá, Colombia , 2010. [39] R. A. Española, «RAE,» [En línea]. Available: http://dle.rae.es/srv/search/search?w=modelos. [Último acceso: 10 Octubre 2018
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The execution of the project was carried out guided by the standards of the Lean Six Sigma philosophy applied with the DMAIC methodology, implementing the different tools provided in each study phase (Define-Measure-Use-Improve-Control-Control), which allowed to obtain as a final result an increase in productivity 29%, which went from 15.68 pieces / hour to 20.26 pieces / hour.Este proyecto tiene como objetivo presentar las mejoras efectuadas en el área de tejido de cuellos y tiras de puños en una empresa de confección ubicada en Santiago de Cali, Colombia, en la cual se realizó una reducción de tiempos de ciclo para aumentar la productividad del proceso. La realización de este proyecto busca cumplir con la demanda actual del mercado que va en aumento, logrando mejorar la capacidad de la máquina y por ende, de la producción, incrementando la productividad, competitividad y posicionamiento en el mercado. La ejecución del proyecto se realizó guiado bajo los estándares de la filosofía Lean Seis Sigma aplicada con la metodología DMAIC, implementando las diferentes herramientas proporcionadas en cada fase de estudio (Definir-Medir-Analizar-Mejorar-Controlar), las cuales permitieron obtener como resultado final un aumento de la productividad 29%, que pasó de 15,68 piezas/hora a 20,26 piezas/hora.pdf117 páginasRecurso en lineaapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10819/6750spaUniversidad San Buenaventura, CaliIngenieriasIngeniería IndustrialCaliAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaPor medio de este formato manifiesto mi voluntad de AUTORIZAR a la Universidad de San Buenaventura, Sede Bogotá, Seccionales Medellín, Cali y Cartagena, la difusión en texto completo de manera gratuita y por tiempo indefinido en la Biblioteca Digital Universidad de San Buenaventura, el documento académico-investigativo objeto de la presente autorización, con fines estrictamente educativos, científicos y culturales, en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión Andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre derechos de autor. Como autor manifiesto que el presente documento académico-investigativo es original y se realiza sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de mi exclusiva autora y poseo la titularidad sobre la misma. La Universidad de San Buenaventura no será responsable de ninguna utilización indebida del documento por parte de terceros y será exclusivamente mi responsabilidad atender personalmente cualquier reclamación que pueda presentarse a la Universidad. Autorizo a la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura convertir el documento al formato que el repositorio lo requiera (impreso, digital, electrónico o cualquier otro conocido o por conocer) o con fines de preservación digital. Esta autorización no implica renuncia a la facultad que tengo de publicar posteriormente la obra, en forma total o parcial, por lo cual podrá, dando aviso por escrito con no menos de un mes de antelación, solicitar que el documento deje de estar disponible para el público en la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura, así mismo, cuando se requiera por razones legales y/o reglas del editor de una revista.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2[1] U. E. Gómez P. y O. Gómez N., «Modelo de simulación para el proceso de producción en empresas de confección textil,» Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal, vol. 11, nº 24, p. 18, Enero-Marzo 2013. [2] W. uniformes, «Wimo uniformes,» P&P GROUP S.A.S., 2016. [En línea]. Available: http://www.wimo.com.co/who-we-are/. [Último acceso: 11 Septiembre 2018]. [3] A. F. M. Zapata y C. M. 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Hincapié Pizza, «Caracterización de la implementación de herramientas Lean Manufacturing: estudio de caso en algunas empresas colombianas,» POLIANTEA, vol. 12, nº 22, p. 24, Enero - Junio 2016. [21] O. L. Mantilla Celis y J. M. Sáchez Garcia, «Modelo tecnológico para el desarrollo de proyectos logísticos usando Lean Six Sigma,» Redalyc, vol. 28, nº 124, p. 22, Julio-Septiembre 2012. [22] J. P. García Sabater, «Takt Time. Tiempo de Ciclo,» España , 2013. [23] D. X. C. Manobanda, «Estandarización del proceso de control y su incidencia en la calidad del modelo M4 en la empresa Ciauto Cia.LDTA.De la ciudad de Ambato,» Ambato, 2017. [24] H. Gutiérrez Pulido y R. d. l. V. Salazar, Control estadístico de calidad y Seis Sigma, México: McGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES, S.A. DE C.V., 2009, p. 502. [25] L. D. Ángel Torres, «Modelos y herramientas utilizados en la implementación de sistemas de gestión de calidad,» Questionar: Investigación Específica , vol. 3, nº 1, p. 11, 20 Octubre 2015. 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[Último acceso: 10 Octubre 2018Universidad de San Buenaventura - CaliCali, Trabajo de Grado, T658.542 P123rBiblioteca Digital Universidad de San BuenaventuraLean ManufacturingSeis SigmaProductividadReducción de tiempos de cicloSix SigmaProductivityCycle time reductionSix Sigma (Normas de control de calidad)Estudio de tiempos y movimientosMejoramiento de procesosIngeniero IndustrialReducción del tiempo de ciclo de fabricación de piezas de tejido en una empresa de confección para aumentar la productividad en el área de tejido por medio de la metodología Lean Seis SigmaTrabajo de grado - PregradoTrabajo de Gradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fPublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82071https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/f413e296-e221-4c68-a29a-0081e8377336/download0c7b7184e7583ec671a5d9e43f0939c0MD52ORIGINALReduccion_tiempo_ciclo_Padilla_2018.pdfReduccion_tiempo_ciclo_Padilla_2018.pdfapplication/pdf5497892https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/c4169553-1e99-4990-94dd-a5866d97ebea/downloada104d6fc162fd411e545279cacb1a3f1MD51TEXTReduccion_tiempo_ciclo_Padilla_2018.pdf.txtReduccion_tiempo_ciclo_Padilla_2018.pdf.txtExtracted texttext/plain143925https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/ad4510ad-9407-4dc4-b1bd-43c07da2074f/download26f0de67c68785c8fed2a81df1d38621MD53THUMBNAILReduccion_tiempo_ciclo_Padilla_2018.pdf.jpgReduccion_tiempo_ciclo_Padilla_2018.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7713https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/b0a27286-80df-4693-adfd-1e668836c8b8/downloadb45e2027484212881f623239a8be9174MD5410819/6750oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/67502023-02-23 16:24:37.502http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/https://bibliotecadigital.usb.edu.coRepositorio Institucional Universidad de San Buenaventura Colombiabdigital@metabiblioteca.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