Propuesta metodológica para la implementación de un modelo de gestión por procesos, para la liga de taekwondo de Bogotá
RESTRINGIDO DIC./2024. Introducción: Es importante que las entidades deportivas sean autónomas en la manera de obtener y administrar recursos propios para garantizar su crecimiento, sin embargo, luego de realizar un diagnóstico sistemático de la Liga de taekwondo de Bogotá, se encontraron diferentes...
- Autores:
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Paz Rocha, David Felipe
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad de Ciencias Aplicadas y Ambientales U.D.C.A
- Repositorio:
- Repositorio Institucional UDCA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.udca.edu.co:11158/5537
- Palabra clave:
- Ligas deportivas
Taekwondo
Deportes de combate
Administración deportiva
- Rights
- openAccess
- License
- https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/legalcode.es
| Summary: | RESTRINGIDO DIC./2024. Introducción: Es importante que las entidades deportivas sean autónomas en la manera de obtener y administrar recursos propios para garantizar su crecimiento, sin embargo, luego de realizar un diagnóstico sistemático de la Liga de taekwondo de Bogotá, se encontraron diferentes factores susceptibles a ser mejorados que influyen en la calidad y en la percepción en general que se tiene de la gestión administrativa y de las estrategias que se desarrollan en la organización. Objetivo: mejorar la calidad de los servicios ofertados en la Liga de taekwondo de Bogotá, a través de un modelo de gestión por procesos que permita incrementar el valor agregado de la organización. Materiales y Métodos: se estableció un proceso metodológico propio, el cual se realizó a través de fases como el diagnóstico, análisis de los procesos de la Liga, y se propuso un modelo que pudiera lograr integrar todos los aspectos identificados de la gestión propia de la organización. Resultados y discusión: La implementación del sistema de gestión por procesos en la organización contemplo las siguientes etapas: (1) identificación de los grupos de interés y los objetivos para satisfacer sus necesidades, (2) identificación y secuenciación de los procesos, (3) descripción de los procesos, (4) seguimiento y medición de los procesos y (5) Mejora de los procesos |
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