Implementación de herramientas de planeación estratégica en La Granja ovina COOMUDERSA

A partir de la firma del Acuerdo de Paz entre el Gobierno de Colombia y el movimiento denominado Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC) en 2017, se consideró como estrategia de reincorporación a la vida civil de los excombatientes, el financiamiento de la puesta en marcha de proyectos pr...

Full description

Autores:
Estupiñán Hurtado, Laura Cristina
Rangel Bastidas, Julián David
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad de Ciencias Aplicadas y Ambientales U.D.C.A
Repositorio:
Repositorio Institucional UDCA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.udca.edu.co:11158/5618
Acceso en línea:
https://repository.udca.edu.co/handle/11158/5618
https://repository.udca.edu.co/
Palabra clave:
Planeación estratégica
La Granja ovina Coomudersa
Desarrollo rural
Acuerdo de paz
Competitividad
Ovinos
Rights
openAccess
License
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/legalcode.es
Description
Summary:A partir de la firma del Acuerdo de Paz entre el Gobierno de Colombia y el movimiento denominado Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC) en 2017, se consideró como estrategia de reincorporación a la vida civil de los excombatientes, el financiamiento de la puesta en marcha de proyectos productivos. Entre éstos sobresale “La Granja ovina COOMUDERSA” perteneciente a un grupo asociativo de cincuenta personas en proceso de reincorporación; proyecto productivo localizado en el municipio Agua de Dios, al suroccidente del departamento de Cundinamarca. Al corroborar el desempeño técnico y económico de “La Granja ovina COOMUDERSA” en los últimos cuatro años, se decide formular y ejecutar el presente proyecto de investigación. El objetivo fue implementar herramientas de planeación estratégica para la mejora de la gestión empresarial de la “La Granja ovina COOMUDERSA”. Al respecto, se consideraron las etapas de planeación estratégica propuestas por Téllez y Cubillos (2004); por su parte, el levantamiento de la información incluyó la aplicación de un cuestionario de caracterización y la construcción de las matrices DOFA, PCI y POAM. Los principales problemas identificados en esta granja ovina fueron limitada asistencia técnica, incidencia de enfermedades parasitarias, inadecuado uso del suelo, gastos adicionales en insumos alimenticios y ausencia de sistemas de información para la toma de decisiones técnico-económicas. Como conclusión, se destaca que la implementación de herramientas de planeación estratégica es útil en el redireccionamiento de proyectos productivos agropecuarios de poblaciones vulnerables, incluidos los grupos de excombatientes; así como, para la reducción de factores críticos de éxito y la mejora de la gestión empresarial. Finalmente, se destacan como ventajas de la granja, el acceso a diversas fuentes de forraje y el alto valor genético de los ejemplares que conforman el rebaño; así como, la disponibilidad de mano de obra y oportunidades del mercado de productos ovinos a nivel regional.