Investigación y desarrollo de un estudio de factibilidad que permita ampliar la participación de mercado en las zonas aledañas a Bogotá, comprendida por los municipios de Zipaquirá, Cota y Cajicá de la Compañía Herba Pharma International S. A. S. dedicada a la producción y comercialización de medicamentos homeopáticos

Se lograron identificar los diferentes nichos de mercado que existen en los municipios de Zipaquirá, Cota y Cajicá sobre los clientes potenciales para la compra de medicamentos homeopáticos. Adicional a la identificación de los nichos mencionados, se buscó la mejor estrategia por medio de encuestas,...

Full description

Autores:
Pulido Chica, Jhoan Camilo
Bernal Ocampo, Sebastián
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad de Ciencias Aplicadas y Ambientales U.D.C.A
Repositorio:
Repositorio Institucional UDCA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.udca.edu.co:11158/677
Acceso en línea:
https://repository.udca.edu.co/handle/11158/677
Palabra clave:
Medicamentos Homeopáticos
Nichos
Ciclo de ventas
Sobrecostos
Herba Pharma Internacional S. A. S.
Homeopatía
Industria Farmacéutica
Rights
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Derechos Reservados - Universidad de Ciencias Aplicadas y Ambientales
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description Se lograron identificar los diferentes nichos de mercado que existen en los municipios de Zipaquirá, Cota y Cajicá sobre los clientes potenciales para la compra de medicamentos homeopáticos. Adicional a la identificación de los nichos mencionados, se buscó la mejor estrategia por medio de encuestas, análisis de ciclos de ventas y solicitudes de clientes, que se mitiguen los riesgos sobre la producción, sobrecostos y el trasporte de mercancía, con el ánimo de obtener el resultado esperado, es decir, entrar al mercado en las zonas mencionadas con productos de calidad y aumentando el mercado y las ventas de Herba Pharma internacional. Se evalúa que el proyecto es viable ya que los porcentajes de rentabilidad superan el 100% del valor de costo sobre la totalidad del producto. En conclusión el proyecto demostró ser completamente viable, obteniendo la inversión inicial en un periodo menor a 5 años y con una proyección mucho mayor de ventas a 10 años.
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Se evalúa que el proyecto es viable ya que los porcentajes de rentabilidad superan el 100% del valor de costo sobre la totalidad del producto. En conclusión el proyecto demostró ser completamente viable, obteniendo la inversión inicial en un periodo menor a 5 años y con una proyección mucho mayor de ventas a 10 años.PregradoQuímico(a) FarmacéuticopdfspaDerechos Reservados - Universidad de Ciencias Aplicadas y Ambientaleshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/info:eu-repo/semantics/closedAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_14cbMedicamentos HomeopáticosNichosCiclo de ventasSobrecostosHerba Pharma Internacional S. A. S.HomeopatíaIndustria FarmacéuticaInvestigación y desarrollo de un estudio de factibilidad que permita ampliar la participación de mercado en las zonas aledañas a Bogotá, comprendida por los municipios de Zipaquirá, Cota y Cajicá de la Compañía Herba Pharma International S. A. S. dedicada a la producción y comercialización de medicamentos homeopáticosTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Facultad de CienciasQuímica FarmacéuticaPublicationTEXTTESIS para enviar - copia (1).pdf.txtTESIS para enviar - copia (1).pdf.txtExtracted texttext/plain147885https://repository.udca.edu.co/bitstreams/284f1b50-3264-4df5-9b31-0eab5704dab0/download4748ac8cec711c5eee824cc9bed9324bMD53THUMBNAILTESIS para enviar - copia (1).pdf.jpgTESIS para enviar - copia (1).pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4605https://repository.udca.edu.co/bitstreams/d0a0b0b8-814d-4196-86c4-0335a0d731a7/downloadbebb7007ee285984a2a26fa7f691f7f3MD54TEXTTESIS para enviar - copia (1).pdf.txtTESIS para enviar - copia (1).pdf.txtExtracted texttext/plain147885https://repository.udca.edu.co/bitstreams/3f4e883b-980c-4dbb-a1e2-c62bf0c79ed7/download4748ac8cec711c5eee824cc9bed9324bMD53THUMBNAILTESIS para enviar - copia (1).pdf.jpgTESIS para enviar - copia (1).pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4605https://repository.udca.edu.co/bitstreams/6f0756d9-bd7f-4880-a780-1be868fa40d9/downloadbebb7007ee285984a2a26fa7f691f7f3MD54ORIGINALTESIS para enviar - copia (1).pdfTESIS para enviar - copia (1).pdfapplication/pdf3426885https://repository.udca.edu.co/bitstreams/b7faa816-33e2-4740-872f-8d623f4b3930/downloadf8793b3ec7d13ea77950dd11cdfced2dMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.udca.edu.co/bitstreams/8d249bb2-44e1-4ecc-a793-4647f8eba655/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5211158/677oai:repository.udca.edu.co:11158/6772024-05-09 14:38:59.567https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Derechos Reservados - Universidad de Ciencias Aplicadas y Ambientalesopen.accesshttps://repository.udca.edu.coRepositorio - Universidad de Ciencias Aplicadas y Ambientales UDCA.bdigital@metabiblioteca.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