Endomarketing como estrategia de desarrollo para la perdurabilidad de las empresas con trabajadores (Millenials)

57 páginas

Autores:
Acevedo Escandón, Yeni Carolina
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad de Ciencias Aplicadas y Ambientales U.D.C.A
Repositorio:
Repositorio Institucional UDCA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
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Mercadeo por internet
Medios digitales
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openAccess
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spelling Sandoval, Jorge Humberto, dir.Acevedo Escandón, Yeni Carolina2020-03-03T19:23:48Z2020-03-03T19:23:48Z2019https://repository.udca.edu.co/handle/11158/2842MC001 A12e 2019 (205850)57 páginasActualmente, una de las problemáticas más recurrente por parte de las empresas tiene que ver con el alto nivel de rotación de sus jóvenes profesionales y con la poca fidelización que manifiestan. Mientras que las organizaciones buscan personas fieles, comprometidas y con disposición a implicarse en los proyectos laborales, estos jóvenes se encuentran en la búsqueda de propuestas desafiantes, ámbitos de realización, y un equilibrio entre la vida personal y laboral, esto sumado al desarrollo del mercado a lo largo del tiempo exigiendo la realización de procesos de comunicación se lleve de una manera diferente con el objetivo de comunicar, el Endomarketing o Marketing Interno, se convierte en una herramienta de apoyo organizacional que busca incorporar a la comunicación elementos creativos y dinámicos logrando abolir esquemas predeterminados. Debido a lo anterior y ante la creciente competitividad en los mercados globales, las empresas están efectuando grandes cambios organizacionales con el objeto de aumentar, mejorar el desempeño y la gestión de su gente. Las empresas han debido ir adaptando sus políticas y estrategias de comunicación interna para mantener mejor informados y motivados a sus empleados sobre el que hacer de la organización. Por tal motivo se busca resaltar la importancia del Endomarketing dentro de las organizaciones para lograr cambios dentro de estas generaciones y la forma en que perciben la organización y determinar de qué manera el Endomarketing como estrategia de desarrollo contribuye a la perdurabilidad de las empresas donde sus empleados son Millenialns.Incluye bibliografíaPregradoProfesional universitario en Mercadeoapplication/pdfspaBogotá : Universidad de Ciencias Aplicadas y Ambientales, 2019Facultad de Ciencias Administrativas y ComercialesMercadeoDerechos Reservados - Universidad de Ciencias Aplicadas y Ambientaleshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Endomarketing como estrategia de desarrollo para la perdurabilidad de las empresas con trabajadores (Millenials)Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionTexthttp://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85MercadeoMercadeo por internetMedios digitalesJóvenesMillennialsAlvarado, L. (2012). Endomarketing valorado al cliente interno. (Alvarado, Endomarketing valorado al cliente interno, 2012)Grönroos,C. (2007) Marketing y gestion de servicios (3ra E.d.) Editorial John Wiley & SonsAguirre, M.S., & Aparicio de Castro, G M. (2002). La gestión de calidad y el marketing interno como factores de competitividad en empresas de servicios.Bohnenberger, M. (2005). Marketing interno: la actuación conjunta entre recursos humanos y marketing en busca de compromiso organizacional (Tesis Doctoral)Brum, A, (1998). Endomarketing. Porto Alegre, Brasil:L&PM.Dunmore, M. (2003). Inside-out marketing: how to create an internal marketing strategy.Ferrell, O.C y Hartine M. (2012) Estrategias del marketing. Editorial Thomson. Quinta Edicion Pp.770Berry, L (1981). The employee as customer, Journal of retail Banking, 3(!), 271 – 278Neri, F (2011). JOHNSON & JOHNSON UN CASO DE ESTUDIO SOBRE LA FILOSOFIA Y CULTURA.Rafiq, M & Ahmed, P. 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