La gobernanza y la legitimidad en el deporte: la responsabilidad social en los clubes deportivos del municipio de Chia
70 páginas : gráficas
- Autores:
-
García Otalora, Carlos Alirio
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad de Ciencias Aplicadas y Ambientales U.D.C.A
- Repositorio:
- Repositorio Institucional UDCA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Gobernanza
Clubes deportivos
Responsabilidad
Deportes
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Arias Castaño, Ana María, dir.García Otalora, Carlos AlirioChía, Cundinamarca, Colombia2020-12-14T16:44:59Z2020-12-14T16:44:59Z2020-12https://repository.udca.edu.co/handle/11158/373770 páginas : gráficasEste trabajo busca determinar el estado de Gobernanza y la Legitimidad de los clubes deportivos en el municipio de Chía, Cundinamarca, y hace un estuido mediante la herramienta NSGO suministrada por la organización Play The Game. Se evaluan cuatro diferentes componentes o dimensiones:transparencia, procesos democráticos, control interno y, para este caso en específico, se dio una vision más amplia y detallada al la dimension de d) responsabilidad social en cada uno de los clubes. Este instrumento tiene, en su totalidad, 46 principios y 274 indicadores, los cuales se modificaron y se ajustaron de acuerdo con el contexto a evaluar (clubes deportivos). Con esto se obtuvo dos tipos de resultados: uno de carácter cuantitavo, que se daba en porcentajes, y el segundo de carácter cualitativo, donde se evidenció el nivel de dichos clubes. Como parte de esta investigación se propusieron como resultado recomendaciones y acciones de mejora para los clubes a manera sugerencia y sin querer intervenir en sus políticas internas.This work aims to establish the state of Governance and the Legitimacy of the sport clubs in the municipality of Chía, Cundinamaca. It uses the NSGO instrument, provided by the Play The Game organization. It evaluates four components or dimensions in each one of the clubs: transparency, democratic processes, internal supervision, and, social responsibility —for this specific case, this fourth component was studied with more attention—. The instrument proposed 46 principles and 274 indicators that were modified and adjusted according to the context that was evaluated (sport clubs). We obtained two types of results: a quantitative type, that can be read in percentages, and a qualitative type, that showed the level of these clubs. As a part of this investigation, the results were presented as actions and recommendations for the improvement of each club, but that didn’t intervene in their internal policies.Incluye bibliografíaPregradoProfesional en Ciencias del Deporteapplication/pdfspaBogotá : Universidad de Ciencias Aplicadas y Ambientales, 2020Facultad de Ciencias de la SaludCiencias del DeporteDerechos Reservados - Universidad de Ciencias Aplicadas y Ambientaleshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2La gobernanza y la legitimidad en el deporte: la responsabilidad social en los clubes deportivos del municipio de ChiaTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTexthttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fGobernanzaClubes deportivosResponsabilidadDeportesAguilar, L. F. (2005). Gobernanza y Justicia. México. 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Manual de Gestión para Federaciones Deportivas.Acosta, J. R. (2018). Organización Administrativa y Productividad de las Ligas Deportivas Bogotanas. revista UDCA actualidad y divulgación científica (2):319-32.Pierre, J. & Guy, P. B. (2000). Governance, Politics, and The state, Political analysis. New York: st. Martin’s Press.Mayntz, R. (2001). El Estado y La Sociedad Civil Moderna. Reforma y Democracia.Oliveros, (2019). La Gobernanza en el Deporte: la Legitimidad en la Federación Colombiana de Atletismo, Estudio de caso. Repositorio de UDCA.Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura UNESCO. (2015). Carta Internacional de la Educación Física, la Actividad Física y el Deporte 2015. Bogotá: COLDEPORTESPutnam, R.D. & Leonardi, R. & Nanetti, R. (1993). Making democracy work: civic tradi- tions in modern Italy. Princeton: Princeton University Press.Play The Game. (2015). The Sports Governance Observer. Play the Game.Restrepo, M. A. (2011). 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Recuperado a partir de https://revistas.utadeo.edu.co/index.php/RAI/article/view/24PublicationORIGINALtrabajo de grado 2 Carlos Garcia- Noviembre 26-2 (1).pdftrabajo de grado 2 Carlos Garcia- Noviembre 26-2 (1).pdfapplication/pdf833423https://repository.udca.edu.co/bitstreams/066a0a29-d89a-49a9-8a2d-dae1d8ec6b7f/downloadd9386efde1202a4ea412263ba3fd10b5MD51scanner_20201210_084122 (2).jpgscanner_20201210_084122 (2).jpgimage/jpeg171255https://repository.udca.edu.co/bitstreams/2510634c-e954-4254-8424-d531ad6e103d/download6188a94282b89e1c2279d0b12fd2909dMD52scanner_20201210_084142 (2).jpgscanner_20201210_084142 (2).jpgimage/jpeg135737https://repository.udca.edu.co/bitstreams/fab09e94-f919-4b80-ab9b-39f0161ec085/download97acbba4ac80738cd294030cd77a3746MD53identificacion-trabajo-grado (5).xlsxidentificacion-trabajo-grado 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