Elaboración de un modelo de negocio para la producción y comercialización de un gel facial de limpieza profunda a base de extractos naturales (Aloe vera (Aloe barbadensis leaf extract), caléndula (Caléndula officinalis flower extract), manzanilla (Chamomilla recutita flower extract), uva (Vitis vinifera fruit extract ) y árnica (Arnica montana flower extract )) – natalgel-
En el presente proyecto de grado en modalidad de emprendimiento, para optar al título Regente de Farmacia, se plantea el modelo de negocio de NATALGEL, un gel facial elaborado a base de extractos naturales como Aloe vera, Caléndula, Manzanilla, Uva y Flores de árnica con vitamina E y coenzima Q10, c...
- Autores:
-
Duarte Díaz, María Alejandra
Torres Fonseca, Julieth Nathalia
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad de Ciencias Aplicadas y Ambientales U.D.C.A
- Repositorio:
- Repositorio Institucional UDCA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.udca.edu.co:11158/4173
- Palabra clave:
- Geles (Farmacia)
Extractos vegetales
Aloe vera
Calendula officinalis
Chamomilla recutita
Vitis vinífera
Árnica montana
- Rights
- openAccess
- License
- https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/legalcode.es
| Summary: | En el presente proyecto de grado en modalidad de emprendimiento, para optar al título Regente de Farmacia, se plantea el modelo de negocio de NATALGEL, un gel facial elaborado a base de extractos naturales como Aloe vera, Caléndula, Manzanilla, Uva y Flores de árnica con vitamina E y coenzima Q10, compuestos contemplados como fuente de innovación, cuyo enfoque es garantizar que el producto proporcione propiedades de exfoliación, regeneración celular y cuidado de la piel. Se plantean 8 ítems a lo largo de este documento, en los cuales se describe la idea de negocio y validación de la innovación, oportunidad de negocio y barreras de entrada al mismo, descripción de la metodología implementada teniendo en cuenta las variables relacionadas a los procesos de producción y la calidad del producto, desarrollo del modelo de negocio desde la parte técnica, plan de producción, costos, legalización ante entes regulatorios, estudio de mercado y competencia, estructura administrativa y financiera, los posibles impactos sociales, ambientales y económicos. |
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