Evaluación del desempeño en las áreas de recreación y deportes de las Cajas de Compensación Familiar en Cundinamarca
91 páginas : gráficas
- Autores:
-
Torres Sandoval, Johann Stewen
Avila Ramírez, Wilson Esteban
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad de Ciencias Aplicadas y Ambientales U.D.C.A
- Repositorio:
- Repositorio Institucional UDCA
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.udca.edu.co:11158/2598
- Acceso en línea:
- https://repository.udca.edu.co/handle/11158/2598
- Palabra clave:
- Recreación
Deportes
Cajas de compensación familiar
Evaluación del desempeño
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- openAccess
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- Derechos Reservados - Universidad de Ciencias Aplicadas y Ambientales
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Acevedo Tarazona , Á.,& Gil Montoya , R.(2010). Las cajas de compensación familiar en Colombia Marcos normativo, organizacional ysocio-económicoensu consolidación.Univalle,449-470. Afre, M., Noda, Y., & Bolufe, Z. (2016). Modelos para controlar el deporte para todos en las escuelas de la provincia de Pinar del Río. Dialnet, 7-12. Alles, M. A. (2002). Desempeño por competencias: Evaluación de 360°. Buenos Aires : Granica S.A. Arango,A (2011).Informesestadísticoscajasdecompensación familiar.Bogotá. Superintendenciade Subsidio Familiar. Bogotá: Superintendencia de Subsidio Familiar. Arango,B.,&Cardenas,A(1991).LasCajasdeCompensaciónFamiliaryelcontrolestatalen Colombia. Bogotá: Pontifica Universidad Javeriana. Arteaga ,M.,&Pasmiño, M.(2018). Uso deBuenasPrácticas en laGestión deProyectos de TI. Dialnet, 49-59. Baéz,E.,Zambrano,S.,&Márquez,O (2018).Prácticasdegestiónhumana. Observación y análisisen las pequeñas empresas manufactureras del. Dialnet, 157-168. BarretoTejada,J.A.(2009). Gerencia del TalentoHumano: Estrategia para e ldesarrollo empresarial. Bogotá: Univerisad Piloto de Colombia . Bikkal, D.(1958).Los subsidios familiares enlos diferentes paisesdelMundo. Dialnet, 92. Bohlander,G.(2012).Administracion derecursos humanos. Monterrey:16°. Casallas Torres , D. (2016). APLICACIÓN DE LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO 360° COMO HERRAMIENTA PARA ALCANZAR EL ÉXITO PROFESIONAL DEL RECURSO HUMANO EN LAS EMPRESAS. Bogotá: Universidad Militar Nueva Granada. CortezGuerrero,V.(2011).Analisis de la evolucion de lafigura de las cajas de compensacion familiar en Colombia como entes gestoras de la seguridad social. Para el period comprometido entre 1954 y 2009. caso estudio Cafam. Bogotá: Handle. Dinero. (1 de Enero de 1993). Obtenido de https://www.dinero.com/edicionimpresa/institucional/articulo/colsubsidio-40-anos-bienestar-liderazgo-seguridadsocial/17221 Florez Malagon , L., & Ortiz Cabrera, C. L.(2010). Manual de inspección, vigilancia y control sobre evaluación del desempeño labora lde servidores públicos de carrera y en períododeprueba. CNSC. Santa Cruz de la Sierra: Comision Nacional del Servicio Civil. (2018). Guia para realizar la evaluación del desempeño. Bogotá: Grupo de planeacion DNP. Hernandez Herredon, P. (2014). LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y SU RELACIÓN CON LA PRODUCTIVIDAD. Madrid: Universidad Pontifica Comillas. J.Camejo,A.(2008).El modelo degestión por competencias y la evaluación del desempeño en la gerencia de los recursos humanos. Dialnet, 97-115. Latorre Mora, Y. E. (13 de Julio de 2015). LAS CAJAS DE COMPENSACIÓN FAMILIAR: ORGANIZACIONESPRIVADAS QUE CUMPLEN FUNCIONES SOCIALES ENCAMINADAS AL DESARROLLO DEL PAÍS. Obtenido de http://hdl.handle.net/10654/11916 LopezLasso,M.A.,&SolarteBenavides,E.J (2013).Metodo para la evaluación por competencias. Dialnet, 216-257. Manjarrés,A.,Castell,R.,&Luna,C (2013). Modelo de Evaluación del Desempeño Basado en Competencias. Dialnet, 11-29. Melendez ,M.,&Sanchez ,F.(2008). Lacompetenciaenelmercado de las cajas de compensación familiar. Bogotá: Centro de estudios para el desarrollo economico . NaranjoArango,R.(2012). El proceso de selección y contratación del personal en las medianas empresas de la ciudad de Barranquilla (Colombia). Nuñez,L.,Giorgiano,M.,Menacho,I.,Uribe,Y.,&Rodriguez,L.(s.f.).Competencias administrativas en la calidad del servicio en las instituciones educativas del nivel inicial. Prieto Bejarano, P. G. (2013). GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO COMO ESTRATEGIA PARA RETENCIÓN. 2013: Handle. Rodriguez , J.E.(2013).El sistema deevaluación deldesempeño laboralen Colombia: un caso dealta formalización con baja institucionalización. Researchgate, 19-38. Rodriguez Arévalo, V. (2015). La naturaleza jurídica de las cajas de compensación en Colombia. Barranquilla: Universidad Autonoma de Caribe. Salgado,J.,&Cabal,A (2011). Evaluación del Desempeño en la Administración Pública del Principado de Asturias: Análisis de las Propiedades. Scielo, 27. Samper Pizano, E., & Forero De Sadde, M. T. (1996). El sistema de seguridad social en Colombia. Bogotá: Ministerio de Salud. Sanabria, J., Silveria, Y., Guillen, L., & Perez, D. (2019). Emprendimientos deportivos: Caso Subregión Sabana, Departamento de Sucre. Researchgate, 140-146. |
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Arias Castaño, Ana María, dir.Torres Sandoval, Johann StewenAvila Ramírez, Wilson EstebanCundinamarca, Colombia2019-12-09T21:49:41Z2019-12-09T21:49:41Z2019https://repository.udca.edu.co/handle/11158/2598CD024 T67e 2019 (205719)91 páginas : gráficasIn the country the Compensation Funds carry out a great job since they contribute from different services the social development of Colombians, they have multiple services which benefit different populations of the country. One of the most impactful services in coverage is recreation and sport which is frequented by affiliated companies or affiliated families. Being an indispensable service for companies and affiliated personnel it is necessary to have suitable personnel who provide a high quality service, for this it is essential that it is properly trained and in a constant evaluation of its performance since this ensures affiliate loyalty with their compensation fund.En el país las Cajas de Compensación cumplen una gran labor ya que aportan desde diferentes servicios desarrollo social de los colombianos, estas cuentan con múltiples servicios los cuales benefician a diferentes poblaciones del país. Uno de los servicio con mayor impacto en cobertura es el de Recreación y Deporte el cual es frecuentado por compañías afiliadas o mercado individual. Al ser un servicio de alta demanda para compañías y mercado individual es necesario contar con personal idóneo que preste un servicio de alta calidad, para ello es indispensable que este se encuentre debidamente capacitado y en una constante evaluación de su desempeño ya que esto garantiza una fidelización de los afiliados con su caja de compensaciónIncluye bibliografíaPregradoProfesional en Ciencias del Deporteapplication/pdfspaBogotá : Universidad de Ciencias Aplicadas y Ambientales, 2019Facultad de Ciencias de la SaludCiencias del DeporteDerechos Reservados - Universidad de Ciencias Aplicadas y Ambientaleshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2RecreaciónDeportesCajas de compensación familiarEvaluación del desempeñoEvaluación del desempeño en las áreas de recreación y deportes de las Cajas de Compensación Familiar en CundinamarcaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionTexthttp://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Acevedo Tarazona , Á.,& Gil Montoya , R.(2010). Las cajas de compensación familiar en Colombia Marcos normativo, organizacional ysocio-económicoensu consolidación.Univalle,449-470.Afre, M., Noda, Y., & Bolufe, Z. (2016). Modelos para controlar el deporte para todos en las escuelas de la provincia de Pinar del Río. Dialnet, 7-12.Alles, M. A. (2002). Desempeño por competencias: Evaluación de 360°. Buenos Aires : Granica S.A.Arango,A (2011).Informesestadísticoscajasdecompensación familiar.Bogotá. Superintendenciade Subsidio Familiar. Bogotá: Superintendencia de Subsidio Familiar.Arango,B.,&Cardenas,A(1991).LasCajasdeCompensaciónFamiliaryelcontrolestatalen Colombia. Bogotá: Pontifica Universidad Javeriana.Arteaga ,M.,&Pasmiño, M.(2018). Uso deBuenasPrácticas en laGestión deProyectos de TI. Dialnet, 49-59.Baéz,E.,Zambrano,S.,&Márquez,O (2018).Prácticasdegestiónhumana. Observación y análisisen las pequeñas empresas manufactureras del. Dialnet, 157-168.BarretoTejada,J.A.(2009). Gerencia del TalentoHumano: Estrategia para e ldesarrollo empresarial. Bogotá: Univerisad Piloto de Colombia .Bikkal, D.(1958).Los subsidios familiares enlos diferentes paisesdelMundo. Dialnet,92. Bohlander,G.(2012).Administracion derecursos humanos. Monterrey:16°.Casallas Torres , D. (2016). APLICACIÓN DE LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO 360° COMO HERRAMIENTA PARA ALCANZAR EL ÉXITO PROFESIONAL DEL RECURSO HUMANO EN LAS EMPRESAS. Bogotá: Universidad Militar Nueva Granada.CortezGuerrero,V.(2011).Analisis de la evolucion de lafigura de las cajas de compensacion familiar en Colombia como entes gestoras de la seguridad social. Para el period comprometido entre 1954 y 2009. caso estudio Cafam. Bogotá: Handle.Dinero. (1 de Enero de 1993). Obtenido de https://www.dinero.com/edicionimpresa/institucional/articulo/colsubsidio-40-anos-bienestar-liderazgo-seguridadsocial/17221Florez Malagon , L., & Ortiz Cabrera, C. L.(2010). Manual de inspección, vigilancia y control sobre evaluación del desempeño labora lde servidores públicos de carrera y en períododeprueba. CNSC. Santa Cruz de la Sierra: Comision Nacional del Servicio Civil.(2018). Guia para realizar la evaluación del desempeño. Bogotá: Grupo de planeacion DNP.Hernandez Herredon, P. (2014). LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y SU RELACIÓN CON LA PRODUCTIVIDAD. Madrid: Universidad Pontifica Comillas.J.Camejo,A.(2008).El modelo degestión por competencias y la evaluación del desempeño en la gerencia de los recursos humanos. Dialnet, 97-115.Latorre Mora, Y. E. (13 de Julio de 2015). LAS CAJAS DE COMPENSACIÓN FAMILIAR: ORGANIZACIONESPRIVADAS QUE CUMPLEN FUNCIONES SOCIALES ENCAMINADAS AL DESARROLLO DEL PAÍS. Obtenido de http://hdl.handle.net/10654/11916LopezLasso,M.A.,&SolarteBenavides,E.J (2013).Metodo para la evaluación por competencias. Dialnet, 216-257.Manjarrés,A.,Castell,R.,&Luna,C (2013). Modelo de Evaluación del Desempeño Basado en Competencias. 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Researchgate, 140-146.PublicationORIGINALEVALUACION DEL DESEMPEÑO EN LAS AREAS DE RECREACION Y DEPORTES DE LAS CAJAS DE COMPENSACION FAMIL.pdfEVALUACION DEL DESEMPEÑO EN LAS AREAS DE RECREACION Y DEPORTES DE LAS CAJAS DE COMPENSACION FAMIL.pdfapplication/pdf1552709https://repository.udca.edu.co/bitstreams/f2109267-56d6-476d-b9f3-c576071070d3/download4be60c82343da30ca8ca5bbb304247deMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814775https://repository.udca.edu.co/bitstreams/a9d3e0a1-2ba3-4752-bd32-1a44f629ea25/downloadf661acf14bedbf9f5d13897a0387e751MD52TEXTEVALUACION DEL DESEMPEÑO EN LAS AREAS DE RECREACION Y DEPORTES DE LAS CAJAS DE COMPENSACION FAMIL.pdf.txtEVALUACION DEL DESEMPEÑO EN LAS AREAS DE RECREACION Y DEPORTES DE LAS CAJAS DE COMPENSACION FAMIL.pdf.txtExtracted texttext/plain125577https://repository.udca.edu.co/bitstreams/4b77f541-d1b3-4b9b-991d-48ee963b2cd9/download514d5ac2ae8e21536f02bfc076e41a23MD53THUMBNAILEVALUACION DEL DESEMPEÑO EN LAS AREAS DE RECREACION Y 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