Plan de negocios para una empresa de consultoría y asesoría en negocios agropecuarios “Farming Consultores S.A.S”

EL documento constituye como una fase de proyección y evaluación del plan de negocios para una empresa de consultorías y asesorías agrícolas, que tendrá como nombre “FarmIng consultores S.A.S.”, en la zona de los llanos orientales, específicamente en el departamento del Meta. Para el desarrollo del proyecto de negocio planteado, y como uno de sus objetivos, está en realizar diferentes estudios que influyen directamente en el funcionamiento, organización y creación de la empresa y comprobaran la viabilidad del proyecto como objetivo principal, además de elaborar portafolio de servicios integrales que la empresa pueda ofrecer y aplicar al sector agrícola y pecuario del país, formular una unidad de negocios dedicada a la asesoría y consultoría agropecuaria. Uno de los estudios, es el estudio técnico, que, por su parte, contempla la manera en la que se generan los servicios ofrecidos con su respectivo proceso, explicado con un flujograma de procesos, que ayudara a ser más entendible dicha información; Además, se especifica la localización del proyecto, los factores que inciden para la elección de dicha zona y el tamaño del proyecto. Otro, hace referencia al estudio de mercado, el cual permite identificar los agentes del mercado, la cuantificación del mercado objetivo, que se resume en la obtención de información primeria, tipo encuesta, y el análisis de esta, para garantizar la toma de decisiones y entender mejor el panorama comercial al que se enfrentan FarmIng Consultores S.A.S., al momento de realizar las operaciones de la empresa. Por otro lado, el estudio administrativo, jurídico y legal determina las gestiones jurídicas y de formalización de la empresa necesarias para su funcionamiento, y proporciona herramientas administrativas, como lo es el manual de funciones de los empleados, organigramas de recursos humanos, salarios, y la cultura organizacional que refiere a su misión, visión, logotipo, entre otros; que permiten justificar el por qué y para que fuera creada la empresa. Por otra parte, el estudio económico o financiero permite establecer y evaluar si el plan de negocios planteado es viable o no, y si es rentable para los socios inversionistas de FarmIng consultores S.A.S, utilizando diferentes indicadores económicos. Finalmente, el estudio ambiental, se refiere al impacto que la empresa puede generar en el ambiente. En último lugar, se hace una conclusión de los estudios e información recolectada, para poder determinar la toma de decisiones frente al plan de negocios planteado. En lo que se concluye que el proyecto planteado para la empresa “farmIng S.A.S.” con servicios integrales, servicios de consultoría y asistencia técnica y algunos otros asociados, demuestra ser un proyecto de alta aceptabilidad y necesidad en el mercado del sector agro para los llanos orientales de Colombia, además, los diferentes factores utilizados para el estudio financiero llevaron a evaluar los indicadores económicos que corroboran que la empresa tiene un buen beneficio neto (VAN) y una TIR rentable.

• Autores: Páez Sierra, Julián Alveiro; Castro Riveros, María Camila
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2022
• Institución: Universidad de Ciencias Aplicadas y Ambientales U.D.C.A
• Repositorio: Repositorio Institucional UDCA
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.udca.edu.co:11158/4486
• Acceso en línea: https://repository.udca.edu.co/handle/11158/4486; https://repository.udca.edu.co
• Palabra clave: Creación de empresas; Agroindustria; Consultorías
• Rights: openAccess
• License: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/legalcode.es