Estrategias de la OCDE para sumar influencia en la gobernanza económica internacional
Este artículo analiza las estrategias empleadas por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) desde la primera década del siglo XXI para aumentar su influencia en las dinámicas de la gobernanza económica mundial. En particular, la OCDE ha emprendido tres estrategias: una...
- Autores:
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González Parias, Carlos Hernán
Londoño Arias, José Albán
Paradela López, Miguel
Builes Tobón, Carlos Alberto
- Tipo de recurso:
- Article of investigation
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Tecnológico de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio Tdea
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Este artículo analiza las estrategias empleadas por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) desde la primera década del siglo XXI para aumentar su influencia en las dinámicas de la gobernanza económica mundial. En particular, la OCDE ha emprendido tres estrategias: una alianza estratégica con el G-20; la inclusión de nuevos miembros, especialmente Estados cuyo ingreso resulta estratégico, y el reforzamiento de la asociación sin membresía, con el objeto de apoyar el desarrollo en transición de los países de Latinoamérica y el Caribe. Con una me-todología cualitativa de revisión documental de textos académicos, oficiales y de prensa, se concluye que estas estrategias han dado resultados disímiles a la organización. Por una parte, son pertinentes los vínculos con el G-20; pero, el ingreso de nuevos miembros no ha sido claramente efectivo.PalabRasclave:cooperación económica; gobernanza económica internacional; política interna-cional; relaciones multilaterales |
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La agenda 2030 y América Latina y el Caribe. Ideas, políticas y experiencias para el “Desarrollo en transición”. Análisis Carolina, 1-12. Eccleston, R. (2011). The OECD and global economic governance. Australian Journal of International Affairs, 65(2), 243-255. https://doi.org/10.1080/10357718.2011.550106 El Confidencial. (2005, 26 de julio). El secretario general de la OCDE sugiere la entrada de China en la Organización. https://bit.ly/3gxNOrf Goig Martínez, J. M. (2016). La OCDE en la era de la globalización: desarrollo e influencia. Revista de Derecho UNED, 19, 111-150. https://doi.org/10.5944/rduned.19.2016.18492 González, C. H. (2021). Política exterior colombiana, 2010-2018; entre la percepción de los tomadores de decisiones y la cultura estratégica. Sello Editorial UPB. http://hdl.handle.net/20.500.11912/9047 González, C. H., & Mesa, J. C. (2016). Multilateralismo chino, ¿giro hacia el revisionismo?: el caso del BRICS y el G20. En M. Staiano, L. Bogado, & L. 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China joins OECD Development Centre, strengthens OECD co-operation. OECD Observer, 2015(2). https://doi.org/10.1787/observer-v2015-2-en Ordóñez, I. (2017). El G-20 en la era Trump. El nacimiento de una nueva diplomacia mundial. Catarata. Painter, D. (2009). The Marshall Plan and oil. Cold War History, 9(2), 159-175. https://doi.org/10.1080/14682740902871851 Sanahuja, J. (2013). Narrativas del multilateralismo: “efecto Rashomon” y cambio de poder. Revista CIBOD d’Afers Internacionals, 101, 27-54. https://bit.ly/3UjPLpI Sanahuja, J., & Ruiz, É. (2019). La Unión Europea y la Agenda 2030 en América Latina: políticas de cooperación en una región de “desarrollo en transición”. Fundación Carolina. Stancanelli, N. (2009). La crisis económica internacional y el papel del G-20. Revista del CEI, 14, 67-78. https://bit.ly/3DxCK54 Tezanos, S. (2020). América Latina y el Caribe en la agenda 2030. 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Con una me-todología cualitativa de revisión documental de textos académicos, oficiales y de prensa, se concluye que estas estrategias han dado resultados disímiles a la organización. Por una parte, son pertinentes los vínculos con el G-20; pero, el ingreso de nuevos miembros no ha sido claramente efectivo.PalabRasclave:cooperación económica; gobernanza económica internacional; política interna-cional; relaciones multilateralesThis article analyzes the strategies the Organization for Economic Co-operation and Development (OECD) has employed to increase its influence on the dynamics of global eco-nomic governance since the first decade of the 21st century. The OECD has undertaken three strategies: a strategic alliance with the G-20; the inclusion of new members, especially states whose membership is strategic; and the strengthening of the non-membership partnership to support the transitional development of Latin American and Caribbean countries. This article uses a qualitative methodology involving a documentary review of academic, official, and press texts. It is concluded that these strategies have yielded different results for the organization. On the one hand, the links with the G-20 are relevant; however, the entry of new members’ effectiveness is unclear. KeywoRds: economic cooperation; international economic governance; international politics; multilateral relations19 páginasapplication/pdfspaSello Editorial ESMICColombiahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://revistacientificaesmic.com/index.php/esmic/article/view/1012Estrategias de la OCDE para sumar influencia en la gobernanza económica internacionalOECD’s strategies to increase its influence on international economic governanceArtículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Textinfo:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85América LatinaCaribe8514083320Revista Científica General José María CórdovaArellano, L. (1994). El ingreso a la OCDE. Revista Mexicana de Política Exterior, 44, 190-198. https://bit.ly/3CY8kZEBanco Mundial. (2020, 2 de noviembre). World Development Indicators. Databank. https://bit.ly/3P8xD0PBBC Mundo. (2012, 1.º de noviembre). Nueva calificadora china desafía el dominio de las “tres Grandes” de EE.UU. https://bbc.in/3St6eqlCastillo, A. (2013). Perspectivas y dimensiones de una gobernanza global: el futuro de la Unión Europea como actor internacional. Oasis, 18, 95-114. https://bit.ly/2MwTuhMComisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal). (2018). Nuevos desafíos y paradigmas. Perspectivas sobre la cooperación internacional para el desarrollo en transición. https://bit.ly/2ydigNvClifton, J., & Díaz-Fuentes, D. (2011). The OECD and phases in the international political economy, 1961-2011. Review of International Political Economy, 18(5), 552-569. https://doi.org/10.1080/09692290.2011.620464De la Iglesia, J. P. (2019). La agenda 2030 y América Latina y el Caribe. Ideas, políticas y experiencias para el “Desarrollo en transición”. Análisis Carolina, 1-12.Eccleston, R. (2011). The OECD and global economic governance. Australian Journal of International Affairs, 65(2), 243-255. https://doi.org/10.1080/10357718.2011.550106El Confidencial. (2005, 26 de julio). El secretario general de la OCDE sugiere la entrada de China en la Organización. https://bit.ly/3gxNOrfGoig Martínez, J. M. (2016). La OCDE en la era de la globalización: desarrollo e influencia. Revista de Derecho UNED, 19, 111-150. https://doi.org/10.5944/rduned.19.2016.18492González, C. H. (2021). Política exterior colombiana, 2010-2018; entre la percepción de los tomadores de decisiones y la cultura estratégica. Sello Editorial UPB. http://hdl.handle.net/20.500.11912/9047González, C. H., & Mesa, J. C. (2016). Multilateralismo chino, ¿giro hacia el revisionismo?: el caso del BRICS y el G20. En M. Staiano, L. Bogado, & L. Bono (Eds.), Estudios sobre la República Popular China: relaciones internacionales y política interna (pp. 17-32). Universidad Nacional de La Plata.Janus, H., & Lixia, T. (2021). Conceptualising ideational convergence of China and OECD donors: Coalition magnets in development cooperation. En S. Chaturvedi, H. Janus, S. Klingebiel, L. Xiaoyun, A. de Mello, E. Sidiropoulos, & D. Wehrmann, The Palgrave handbook of development cooperation for achieving the 2030 Agenda (pp. 217-246). Palgrave Macmillan.Lehtonen, M. (2020). Harder governance built on soft foundations: experience from OECD peer reviews. Journal of Environmental Policy & Planning, 22(6), 814-829. https://doi.org/10.1080/1523908X.2020.1793746Mahon, R., & McBride, S. (2008). The OECD and transnational governance. University of British Columbia Press.Niemann, D., & Martens, K. (2018). Soft governance by hard fact? The OECD as a knowledge broker in education policy. 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China joins OECD Development Centre, strengthens OECD co-operation. OECD Observer, 2015(2). https://doi.org/10.1787/observer-v2015-2-enOrdóñez, I. (2017). El G-20 en la era Trump. El nacimiento de una nueva diplomacia mundial. Catarata.Painter, D. (2009). The Marshall Plan and oil. Cold War History, 9(2), 159-175. https://doi.org/10.1080/14682740902871851Sanahuja, J. (2013). Narrativas del multilateralismo: “efecto Rashomon” y cambio de poder. Revista CIBOD d’Afers Internacionals, 101, 27-54. https://bit.ly/3UjPLpISanahuja, J., & Ruiz, É. (2019). La Unión Europea y la Agenda 2030 en América Latina: políticas de cooperación en una región de “desarrollo en transición”. Fundación Carolina.Stancanelli, N. (2009). La crisis económica internacional y el papel del G-20. Revista del CEI, 14, 67-78. https://bit.ly/3DxCK54Tezanos, S. (2020). América Latina y el Caribe en la agenda 2030. Hacia una clasificación del desarrollo sostenible compatible con los ODS y el “desarrollo en transición”. En J. Sanahuja (Ed.), La agenda 2030 en Iberoamérica. Políticas de Cooperacion y “desarrollo en transición” (pp. 29-59). Fundación Carolina.Trefler, D. (2019). The China-OECD trade divide: building bridges. China Economic Journal, 12(2), 195-207. https://doi.org/10.1080/17538963.2019.1603644Wouters, J., & Kerckhoven, V. (2011). The OECD and the G20: An ever closer relationship? 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