Indicadores de variables incidentes en la eficiencia del reabastecimiento basado en la órdenes de compra en ATMOPEL S.A
Los indicadores de gestión y la implementación de herramientas basadas en los datos estadísticos e históricos de las compañías, han adquirido relevancia en el ámbito empresarial, puesto que estas ayudan a la toma de decisiones y a la mejora continua de los procesos dentro de las organizaciones. En e...
- Autores:
-
Londono Naranjo, Diego Alejandro
Henao, Jorge Mario
Espinosa Piedrahita, Herwuin Alexander
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Tecnológico de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio Tdea
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:dspace.tdea.edu.co:tda/461
- Acceso en línea:
- https://dspace.tdea.edu.co/handle/tda/461
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Los indicadores de gestión y la implementación de herramientas basadas en los datos estadísticos e históricos de las compañías, han adquirido relevancia en el ámbito empresarial, puesto que estas ayudan a la toma de decisiones y a la mejora continua de los procesos dentro de las organizaciones. En este artículo se exponen las variables que se identificaron como causales para que el abastecimiento en la empresa ATMOPEL no sea eficiente, para su desarrollo se analizaron las encuestas hechas al personal interno del área compras, bajo un diseño descriptivo documental con enfoque mixto, se presentan los hallazgos y se plantean herramientas en pro de su mejoramiento, esto con el fin de fortalecer su gestión comercial y aportando en gran medida a la sostenibilidad financiera de la compañía a mediano y largo plazo. Entre los principales hallazgos tenemos que en el proceso de compras no se tienen definidas variables importantes como lo son, stocks de seguridad y puntos de pedido, así mismo se encontró que no se tienen implementado un sistema de medición a la gestión de los proveedores que permita identificar cuál es su grado de participación en el no cumplimiento del abastecimiento oportuno. La puesta en marcha de las herramientas propuestas, le permitirá a la empresa ATMOPEL, tener un panorama claro frente a la oportunidad en la colocación de las órdenes de compra, fomentar una comunicación fluida entre las áreas afines y tener total control sobre la gestión de sus proveedores. |
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En este artículo se exponen las variables que se identificaron como causales para que el abastecimiento en la empresa ATMOPEL no sea eficiente, para su desarrollo se analizaron las encuestas hechas al personal interno del área compras, bajo un diseño descriptivo documental con enfoque mixto, se presentan los hallazgos y se plantean herramientas en pro de su mejoramiento, esto con el fin de fortalecer su gestión comercial y aportando en gran medida a la sostenibilidad financiera de la compañía a mediano y largo plazo. Entre los principales hallazgos tenemos que en el proceso de compras no se tienen definidas variables importantes como lo son, stocks de seguridad y puntos de pedido, así mismo se encontró que no se tienen implementado un sistema de medición a la gestión de los proveedores que permita identificar cuál es su grado de participación en el no cumplimiento del abastecimiento oportuno. 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