Proceso de consolidación logístico para una empresa de transporte: desarrollo de un modelo de medición jerárquico
Con el afán de las compañías de convertirse en aliados estratégicos de sus clientes, este trabajo analiza los factores que permitan diferenciar los servicios que presta una compañía de transporte, evaluando las variables que afectan el proceso de consolidación de mercancías (unificación de despachos...
- Autores:
-
Espinosa Rivera, Miyerlan
Toro Gómez, Berlucy
Vanegas López, Juan Gabriel
- Tipo de recurso:
- Article of investigation
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Tecnológico de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio Tdea
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:dspace.tdea.edu.co:tdea/4014
- Acceso en línea:
- https://dspace.tdea.edu.co/handle/tdea/4014
- Palabra clave:
- Logística
Logistique
Logistics
Empresa transporte
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Con el afán de las compañías de convertirse en aliados estratégicos de sus clientes, este trabajo analiza los factores que permitan diferenciar los servicios que presta una compañía de transporte, evaluando las variables que afectan el proceso de consolidación de mercancías (unificación de despachos). De esta forma, se buscará identificar una estrategia de reducción de costos, tiempo y procesos en las operaciones, logrando cumplir con los estándares requeridos por los clientes. Para ello se propuso un modelo de toma de decisiones jerárquico que permitió identificar las principales razones que obstaculizan el buen desarrollo de este proceso y así proponer alternativas de mejora. En dicho proceso, se diseñó una entrevista semiestructurada a profundidad para alimentar los datos del modelo Proceso Analítico Jerárquico (AHP), instrumento que fue aplicado a los gerentes y jefes de las principales áreas (administrativa, transporte e integridad, productividad, disponibilidad, planeación, programación y bodega). Los resultados derivados fueron la base principal para la presentación de las posibles soluciones a la problemática planteada al inicio de la investigación. Palabras claves: Empresa transporte, logística, consolidación, información, proceso de análisis jerárquico. |
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ANAYA TEJERO, J. (2009). El transporte de mercancías: Enfoque logístico de la distribución. Madrid, Esic editorial 18-19 BALLOU, R (2004). Logística: administración de la cadena de suministro. México, Editorial Pearson. BANCO MUNDIAL. (2013). Logística y transporte: gran camino por recorrer en Centroamérica. Banco Mundial. CAMPOS, J., TABOADA, C., & CHALMETA, R. (2004). Metodología para la Evaluación del Rendimiento de la Cadena Logística. Información tecnológica, 15 (4), 77-84. CASTELLANOS RAMÍREZ, A, (2009). Manual de la gestión logística del transporte y la distribución de mercancías. Barranquilla: Ediciones Uninorte. DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO NACIONAL DE ESTADÍSTICA: DANE (2014). Índice de Costos de Transporte de Carga por Carretera. Índices de Precios y Costos, Bogotá. GARCÉS RAMÍREZ, C. D. (2010). Modelo de entregas directas para la reducción de costos logísticos de distribución en empresas de consumo masivo. Aplicación en una empresa piloto de Caldas. HUERTAS, I. & BILBAO, E. (2015). Mejoramiento de procedimientos y métodos de despacho de mercancía para la Empresa Gecolsa SA. JIMÉNEZ SÁNCHEZ, J. E. (2004). Los factores críticos de éxito de la cadena de suministro, Publicación Técnica, (237), 17-20. KORPELA, J., & TUOMINEN, M. (1996). A decision aid in warehouse site selection. International Journal of Production Economics, 45(1), 169-180 LÓPEZ GONZÁLEZ, E., & CEDILLO CAMPOS, M. (2011). Consolidación de carga: palanca para la competitividad. E logística. LOZANO ROJO, J.R (2002). Cómo y dónde optimizar los costes logísticos, Madrid, editorial fundación Confemetal, 25-26 RESTREPO, D. L. (2011). Artículo Zonalogística, El SCM (Suply Chain Management), 32-35. REVISTA ÉNFASIS LOGÍSTICA. (2006). Cómo Abaratar costos en transporte. Énfasis Logística Online. RODRÍGUEZ, M. A. (2015). Director de Operaciones de Zimag Logistics. México. SAATY, T. L. (1990). How to make a decision: the analytic hierarchy process. European journal of operational research, 48(1), 9-26. SZYMANSKI, I. (2015). Desarrollo de Negocios de Geodis Logistics de México. Mexico. ZHOU, G., VAN HUI, Y., & LIANG, L. (2011). Strategic alliance in freight consolidation. Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review, 47(1), 18-29. |
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En dicho proceso, se diseñó una entrevista semiestructurada a profundidad para alimentar los datos del modelo Proceso Analítico Jerárquico (AHP), instrumento que fue aplicado a los gerentes y jefes de las principales áreas (administrativa, transporte e integridad, productividad, disponibilidad, planeación, programación y bodega). Los resultados derivados fueron la base principal para la presentación de las posibles soluciones a la problemática planteada al inicio de la investigación. Palabras claves: Empresa transporte, logística, consolidación, información, proceso de análisis jerárquico.With the desire of companies to become strategic allies of their customers, this work analyzes the factors that allow to differentiate the services that it provides a transportation company, evaluating the variables that affect the process of consolidation of goods (dispatch unification). In this way, will be to identify a strategy for the reduction of costs, time and processes in operations, achieving comply with the standards required by customers. We propose an analytic hierarchy process (AHP) model to identify the main reasons that hinder the smooth development of this process and propose alternatives for improvement. In this process, is designed a semi-structured interview to depth to feed the AHP model data, an instrument that was applied to the managers and heads of the main areas (administrative, transport and integrity, productivity, availability, planning, programming and cellar). The results derivatives were the main basis for the presentation of the possible solutions to the problems raised at the start of the investigation. Keywords: Transportation firm, logistics, consolidation, information, analytic hierarchy process.13 páginasapplication/pdfspaAsociación para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología (DECITEC)Venezuelahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://www.revistaespacios.com/a16v37n22/16372220.htmlProceso de consolidación logístico para una empresa de transporte: desarrollo de un modelo de medición jerárquicoArtículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Textinfo:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a851322137EspaciosANAYA TEJERO, J. (2009). El transporte de mercancías: Enfoque logístico de la distribución. Madrid, Esic editorial 18-19BALLOU, R (2004). Logística: administración de la cadena de suministro. México, Editorial Pearson.BANCO MUNDIAL. (2013). Logística y transporte: gran camino por recorrer en Centroamérica. Banco Mundial.CAMPOS, J., TABOADA, C., & CHALMETA, R. (2004). Metodología para la Evaluación del Rendimiento de la Cadena Logística. Información tecnológica, 15 (4), 77-84.CASTELLANOS RAMÍREZ, A, (2009). Manual de la gestión logística del transporte y la distribución de mercancías. Barranquilla: Ediciones Uninorte.DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO NACIONAL DE ESTADÍSTICA: DANE (2014). Índice de Costos de Transporte de Carga por Carretera. Índices de Precios y Costos, Bogotá.GARCÉS RAMÍREZ, C. D. (2010). Modelo de entregas directas para la reducción de costos logísticos de distribución en empresas de consumo masivo. Aplicación en una empresa piloto de Caldas.HUERTAS, I. & BILBAO, E. (2015). Mejoramiento de procedimientos y métodos de despacho de mercancía para la Empresa Gecolsa SA.JIMÉNEZ SÁNCHEZ, J. E. (2004). Los factores críticos de éxito de la cadena de suministro, Publicación Técnica, (237), 17-20.KORPELA, J., & TUOMINEN, M. (1996). A decision aid in warehouse site selection. International Journal of Production Economics, 45(1), 169-180LÓPEZ GONZÁLEZ, E., & CEDILLO CAMPOS, M. (2011). Consolidación de carga: palanca para la competitividad. E logística.LOZANO ROJO, J.R (2002). Cómo y dónde optimizar los costes logísticos, Madrid, editorial fundación Confemetal, 25-26RESTREPO, D. L. (2011). Artículo Zonalogística, El SCM (Suply Chain Management), 32-35.REVISTA ÉNFASIS LOGÍSTICA. (2006). Cómo Abaratar costos en transporte. Énfasis Logística Online.RODRÍGUEZ, M. A. (2015). Director de Operaciones de Zimag Logistics. México.SAATY, T. L. (1990). How to make a decision: the analytic hierarchy process. European journal of operational research, 48(1), 9-26.SZYMANSKI, I. (2015). Desarrollo de Negocios de Geodis Logistics de México. Mexico.ZHOU, G., VAN HUI, Y., & LIANG, L. (2011). 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Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review, 47(1), 18-29.LogísticaLogistiqueLogisticsEmpresa transporteTransportation firmConsolidaciónConsolidationProceso de análisis jerárquicoAnalytic hierarchy processInformaciónInformationInformaçãoTHUMBNAILProceso de consolidación logístico para una empresa de transporte_desarrollo de un modelo de medición jerárquico.pdf.jpgProceso de consolidación logístico para una empresa de transporte_desarrollo de un modelo de medición jerárquico.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg15294https://dspace.tdea.edu.co/bitstream/tdea/4014/4/Proceso%20de%20consolidaci%c3%b3n%20log%c3%adstico%20para%20una%20empresa%20de%20transporte_desarrollo%20de%20un%20modelo%20de%20medici%c3%b3n%20jer%c3%a1rquico.pdf.jpgee276dd9b3176a363c1445daa0666fe9MD54open accessTEXTProceso de consolidación logístico para una empresa de transporte_desarrollo de un modelo de medición jerárquico.pdf.txtProceso de consolidación logístico para una empresa de 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