Análisis del impacto en la implementación de un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP), para el área de la gerencia financiera de XXX. (opción de mejora).
El presente estudio propone como objetivo analizar el impacto en la implementación de un ERP para la gerencia de XXX; mediante la gestión del cambio. La metodología se desarrolla bajo un enfoque cualitativo, de tipo de descriptivo, La muestra está diseñada bajo un enfoque metodológico no probabilíst...
- Autores:
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Marín Zapata, Luis David
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Tecnológico de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio Tdea
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:dspace.tdea.edu.co:tdea/5196
- Acceso en línea:
- https://dspace.tdea.edu.co/handle/tdea/5196
- Palabra clave:
- Gestión de personal
Gestión de la tecnología de la información
Gestión laboral
ERP
Gestión del cambio
Área Financiera
- Rights
- openAccess
- License
- Tecnológico de Antioquia, Institución Universitaria, 2022
Summary: | El presente estudio propone como objetivo analizar el impacto en la implementación de un ERP para la gerencia de XXX; mediante la gestión del cambio. La metodología se desarrolla bajo un enfoque cualitativo, de tipo de descriptivo, La muestra está diseñada bajo un enfoque metodológico no probabilístico intencional; donde se hace una revisión literaria académica y científica, para posteriormente utilizar como instrumento una encuesta realizada por medio del aplicativo Microsoft Forms, a los integrantes de la gerencia financiera de XXX. El análisis y tabulación de los datos es ejecutado por el sistema ya mencionado. Dentro de los principales hallazgos, se encuentra la necesidad de implementar un ERP, debido al alto trabajo manual y los riesgos o perjuicios que conlleva ese trabajo manual, como también de los roles más analíticos y enriquecedores producto de la implementación de este sistema; seguido esto, se denota que los integrantes de la gerencia financiera están un poco más abiertos y receptivos entorno a la implantación del ERP, factor que puede dinamizar la implementación del sistema. Como tercer elemento se dan algunas actividades que pueden ayudar a disminuir la resistencia al cambio de los colaboradores de la gerencia Financiera de XXX. Así pues, la presente opción de mejora puede servir de base para aplicar a otras áreas de la organización, de igual modo para futuras investigaciones en función de la gestión del error y lecciones aprendidas. |
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