Implementación del sistema de control interno bajo el modelo COSO

El control interno se enfoca en toda la organización de forma que sea un medio de engranaje sistemático, el cual sirva de apoyo a la generación de controles básicos en cada operación de actividades, esto se logra mediante un diagnóstico previo en el cual se recopila información fundamental, confiable y ajustada a los objetivos de la compañía. Al momento de recopilar la información es necesario contar con todo un mecanismo de participación por parte de cada miembro activo de la organización, el cual conozca como debe ser su participación dentro del modelo de control interno y lo haga de forma responsable e integra. El objetivo principal de este trabajo es dar a conocer sobre la importancia que tiene el sistema de control interno dentro de la compañía Inmo Inversiones Colombia S.A.S, a sabiendas de las implicaciones que conlleva el no contar con un sistema de control interno y de la importancia que cobra el tener un manual, el cual permita realizar controles básicos y que se ajusten a la necesidad de cada proceso y de la compañía en general. Es importante tener un punto de partida en el cual se pueda determinar cuáles son las causas de los errores presentados en el momento de realizar funciones propias en los procesos, por ende, crear un manual de control interno basado en el modelo COSO, el cual conoceremos más afondo en el presente trabajo.

• Autores: Sierra Hernández, Luis Fernando
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2021
• Institución: Tecnológico de Antioquia
• Repositorio: Repositorio Tdea
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:dspace.tdea.edu.co:tdea/1878
• Acceso en línea: https://dspace.tdea.edu.co/handle/tdea/1878
• Palabra clave: Riesgo; Control interno; Modelo; Mejoramiento
• Rights: openAccess
• License: Tecnológico de Antioquia, Institución Universitaria, 2021