Inteligencia de mercado para la exportación de la pitahaya amarilla producida por la asociación municipal de usuarios campesinos de Zetaquirá, Boyacá

sin ilustraciones

Autores:
Macias Zapata, Leanny
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Tecnológico de Antioquia
Repositorio:
Repositorio Tdea
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
https://dspace.tdea.edu.co/handle/tdea/772
Palabra clave:
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Por medio de la aplicación de encuestas ponderadas a 10 expertos, se eligieron 7 países a los cuales se les realizó un análisis macroeconómico y posteriormente un análisis microeconómico de los 3 países más atractivos, teniendo en cuenta variables poblacionales, económicas, trámites administrativos y logísticos, a través de las cuales se determinó que el país con más posibilidades y mayor estabilidad a nivel cultural, político y administrativo para la comercialización es Emiratos Árabes. La ANUC en el momento no cuenta con una figura legal ni un plan que les permita incursionar en el mercado internacional, por lo cual este trabajo es una pieza fundamental que sumada a otros estudios permitirá una mayor participación y crecimiento de esta Asociación en el mercado, por lo que a su vez podrá ser tenido en cuenta como punto de partida para próximas investigaciones.PregradoProfesional en Negocios Internacionales Terminal6 páginas6 páginasapplication/pdfspaTecnológico de Antioquia Institución UniversitariaFacultad de Ciencias Administrativas y EconómicasProfesional en Negocios Internacionales TerminalMedellínTecnológico de Antioquia Institución Universitaria, 2020https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Inteligencia de mercado para la exportación de la pitahaya amarilla producida por la asociación municipal de usuarios campesinos de Zetaquirá, BoyacáTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Análisis de mercadeoExportacionesCampesinos - ColombiaAsociacionesPitahaya amarillaAaker, D y Day, g. (1989). Investigación de mercados, tercera edición. México: MC Graw GillAgronegocios. (2019). Colombia envió 300 kilos de pitahaya amarilla al mercado japonés. Recuperado de https://www.agronegocios.co/agricultura/colombia-envio-300-kilos-de-pitahaya-amarilla-al-mercado-japones-2872054Agronet. (2019). Reporte: Área, Producción y Rendimiento Nacional por Cultivo. Recuperado de https://www.agronet.gov.co/estadistica/Paginas/home.aspx?cod=1Asohofrucol. (2018). Potencial exportador del sector frutícola colombiano. Recuperado de http://www.asohofrucol.com.co/archivos/biblioteca/Memorias-2019-X-Potencial_Exportador_del_Sector_Frut%C3%ADcola_Colombiano.pdfAsohofrucol. (2020). Balanza comercial 2018-2019. Recuperado de http://www.asohofrucol.com.co/interna.php?cat=3&scat=10072&act=1Bernal, S. (2017). Inteligencia de mercados. Bogotá: Colombia: Fondo editorial Areandino.Halcomb, E. J. (2015). Mixed methods research. Recuperado de https://pdfs.semanticscholar.org/80b5/037ba5b808da110334bb60968b83d664138d.pdfJenster, P y Soilen, S. (2009). Market intelligence: building strategic insight. Copenhagen: Dinamarca: Copenhagen Business School Press.Kotler, P. (1974). Dirección de mercadotecnia. (2da ed) México, D. F.: Editorial Diana.Kotler, P. (2012). Dirección de marketing, decimocuarta edición. Naucalpan de Juarez: Estado de México: Pearson.Puerto, D. (2010). La globalización y el crecimiento empresarial a través de estrategias de internacionalización. Pensamiento y gestión. 28, 171-195Sampieri, R. (2014). Metodología de la investigación 6ta edición. México: MC Graw HillSchnarch, A. (2002). Nuevo producto: creatividad, innovación y marketing. Bogotá: Colombia: MC Graw Gill.Torres, W. (2 de febrero de 2019). Conversación personal. (L. Macias, Entrevistador)Walle, A. H. (2000). Qualitative research in intelligence and marketing: the new strategic convergence. 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00:45:27.893An error occurred on the license name.|||https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/open accessRepositorio Institucional Tecnologico de 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