Plan de mejoramiento en el area de compras en la empresa comunicaciones efectivas

La empresa CE y los proveedores activos siempre buscan un beneficio mutuo donde se quiere aumentar la capacidad de ambas partes para hacer crecer su capital. Los proveedores en general pueden seguir de pie en un mercado dependiendo el tipo de negociación que se realice con la organización. Para sost...

Full description

Autores:
Vasquez Zea, Andres Felipe
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Tecnológico de Antioquia
Repositorio:
Repositorio Tdea
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:dspace.tdea.edu.co:tda/157
Acceso en línea:
https://dspace.tdea.edu.co/handle/tda/157
Palabra clave:
Compras
Planificacion empresarial
Rights
openAccess
License
Derechos reservados - Tecnológico de Antioquia
Description
Summary:La empresa CE y los proveedores activos siempre buscan un beneficio mutuo donde se quiere aumentar la capacidad de ambas partes para hacer crecer su capital. Los proveedores en general pueden seguir de pie en un mercado dependiendo el tipo de negociación que se realice con la organización. Para sostenerse en un mercado se debe tener un mutuo acuerdo y se deben cumplir de manera eficiente las necesidades de la otra parte. Se puede llegar a optimizar el beneficio de ambas partes y la eficiencia tanto del proveedor como la organización. CE debe mantener un alto nivel de confianza con los proveedores y un buen tipo de trato entre las partes para el buen rendimiento y funcionamiento. Una mejora en la coordinación y la negociación con los proveedores, da como resultado final un mejor servicio o producto final al estar en el camino correcto desde un principio. Cuando un cliente está satisfecho, esto va a hacer que la compañía tenga un aumento en las ventas lo que no solo beneficia a la compañía, sino que de paso se incrementaría el requerimiento para el proveedor. Las compañías siempre deben estar preparadas para cualquier cambio que allá en el mercado ya que este es cambiante y por lo tanto se debe asumir con gran flexibilidad y velocidad para estar dispuestos a satisfacer las necesidades de los clientes. Si el proveedor y la organización se encuentran con un alto nivel de integración, se pueden adaptar de manera eficiente y rápida a las necesidades de la compañía para mantener su nivel de negociación en aumento. Si se llega al punto donde el proveedor como tal no es capaz de cumplir con la petición dada por la compañía no se tendrá una satisfacción por parte del cliente, en la cual se verán perjudicadas ambas partes. Los proveedores deben tener como visualización planes que incluyan los clientes para determinar cuál es el mejor método que se pueda ejecutar. Para establecer el buen funcionamiento y calidad frente a las actividades, se debe llegar a ver cuáles son las peticiones o las necesidades de la empresa lo más adecuado es extender la gestión de calidad para ambas partes ya que se logran ahorrar costes, mas alto el nivel de satisfacción. Cuando la organización y el proveedor llegan a tener una buena relación generan una gran confianza en los clientes.