Implementación de herramienta de mejora para la conciliación y pago de servicios públicos
El artículo tiene la finalidad de dar a conocer cómo se administran tanto financiera como contablemente dentro de la contratación pública los genéricos de una Secretaría adscrita a la Alcaldía de Medellín. Enfocándome en el gasto administrativo del consumo de los servicios públicos, en la Secretaría...
- Autores:
-
Osorio Serna, Yadira Patricia
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Tecnológico de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio Tdea
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:dspace.tdea.edu.co:tdea/5241
- Acceso en línea:
- https://dspace.tdea.edu.co/handle/tdea/5241
- Palabra clave:
- Estrategia
Control
Servicios públicos
Presupuesto
Contrato
Comodato
- Rights
- openAccess
- License
- Tecnológico de Antioquia, Institución Universitaria, 2022
| Summary: | El artículo tiene la finalidad de dar a conocer cómo se administran tanto financiera como contablemente dentro de la contratación pública los genéricos de una Secretaría adscrita a la Alcaldía de Medellín. Enfocándome en el gasto administrativo del consumo de los servicios públicos, en la Secretaría de Inclusión Social, Familia y Derechos Humanos. Abordar la importancia de realizar un proceso de contratación pública transparente, en el tema de contratos de comodato, donde se clarifiquen los requisitos y obligaciones de los comodatarios frente a los bienes inmuebles que les son entregados legalmente mediante contrato firmado, tales como póliza de responsabilidad civil, mantenimiento preventivo a la infraestructura, y la responsabilidad en el cumplimiento mes a mes del pago de los servicios públicos domiciliarios que sean consumidos por parte del comodatario. La racionalización del gasto público es una tarea ardua de los Líderes encargados del presupuesto de gastos de cada una de las Secretarías adscritas a la Alcaldía de Medellín. En la Secretaría de Inclusión Social, Familia y Derechos Humanos, esta cabeza del Líder de Programa de la Unidad Administrativa y Líder de Proyecto del Equipo de Equipo de Apoyo Logístico, quienes a la fecha han realizado hallazgos donde se recuperaron entre sesenta (60) y setenta (70) millones de pesos facturados de más por Empresas Públicas de Medellín. Es importante resaltar la labor administrativa y financiera de los Líderes, pues su meta es el aprovechamiento de los recursos públicos de manera eficiente y eficaz en pro de la población más vulnerable de Medellín. |
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