Actualización del Plan de Manejo Integral de Residuos Sólidos (PMIRS) de la Administración Municipal de Envigado
Envigado es un municipio ubicado al sur del Valle de Aburrá. Su administración municipal, constituida por 13 secretarías, 8 entes descentralizados, Contraloría, Personería, Concejo Municipal y el Departamento Administrativo de Planeación, en cabeza de su máxima autoridad (Alcaldía), son los encargad...
- Autores:
-
Mejía Zapata, Susana
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Tecnológico de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio Tdea
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:dspace.tdea.edu.co:tdea/4308
- Acceso en línea:
- https://dspace.tdea.edu.co/handle/tdea/4308
https://dspace.tdea.edu.co/
- Palabra clave:
- Plan de manejo de residuos sólidos
Envigado
Administración municipal
- Rights
- openAccess
- License
- Tecnológico de Antioquia Institución Universitaria, 2023
Summary: | Envigado es un municipio ubicado al sur del Valle de Aburrá. Su administración municipal, constituida por 13 secretarías, 8 entes descentralizados, Contraloría, Personería, Concejo Municipal y el Departamento Administrativo de Planeación, en cabeza de su máxima autoridad (Alcaldía), son los encargados de velar por el buen funcionamiento de todos los aspectos organizacionales, políticos, administrativos, económicos, sociales, culturales y ambientales del municipio. Una de las secretarías más trasversales con las que cuenta la administración es la Secretaría General, dependencia encargada de todos los lineamientos corporativos del municipio; por esta razón, desde esta secretaría se tenía la tarea de actualizar el Plan de Manejo Integral de Residuos Sólidos (PMIRS) de la Administración del municipio. Durante el período de prácticas, se trabajó en la actualización de dicho plan, ya que la última versión del PMIRS con el que contaba la administración era del año 2010. Para iniciar con la modificación del documento base, se realizó un diagnóstico inicial para conocer la situación en cada dependencia, seguida de una caracterización cualitativa en las dependencias incluidas allí, está información sumada a la caracterización cuantitativa con la que ya contaba la administración municipal, fueron el insumo para el desarrollo del objetivo de la práctica. Finalmente, se logró entregar el PMIRS completamente actualizado, cumpliendo con los tiempos y metas establecidas al inicio de esta etapa. |
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