Estrategias de inversión para mitigar el exceso de liquidez de una entidad del sector solidario
El presente plan de mejoramiento, está enfocado en un fondo de empleados del sector de las telecomunicaciones, específicamente un call center que presenta problemas de capital ocioso, porque su actividad económica principal se basa en la realización de créditos y a sus beneficiarios, sus ingresos de...
- Autores:
-
Herrera Acevedo, Luisa María
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Tecnológico de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio Tdea
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:dspace.tdea.edu.co:tdea/5158
- Acceso en línea:
- https://dspace.tdea.edu.co/handle/tdea/5158
- Palabra clave:
- Capital ocioso
Rentabilidad
Rotación
Inversión
Portafolio
Interés
Crédito
Ahorro
Utilidades
- Rights
- openAccess
- License
- Tecnológico de Antioquia, Institución Universitaria, 2022
Summary: | El presente plan de mejoramiento, está enfocado en un fondo de empleados del sector de las telecomunicaciones, específicamente un call center que presenta problemas de capital ocioso, porque su actividad económica principal se basa en la realización de créditos y a sus beneficiarios, sus ingresos dependen de los ahorros que tengan los asociados y el interés que paguen por los créditos solicitados. La pandemia fue un factor externo que generó gran impacto para esta entidad, ya que un porcentaje considerable de sus asociados tuvo que retirarse del fondo por problemas económicos, otro factor de gran impacto es la rotación de personal que se refleja en la empresa, es decir el call center, como la mayor participación de asociados de la entidad tienen un salario promedio de $1.000.000 o $1.300.000, son personas que no tienen la costumbre de ahorrar por falta de conocimiento o porque el dinero que reciben no es suficiente para destinar un porcentaje al ahorro, esto genera que cada vez más la cantidad de asociados disminuya porque uno de los requisitos para pertenecer al fondo, es ahorrar mínimo el 3% del salario. Es por esto, que los ingresos del fondo y por ende las utilidades se han visto afectadas dado que enfocan todo su capital financiero en los créditos que realizan, sin embargo no todos los meses rota la misma cantidad de efectivo, generalmente el disponible es superior a la solicitud de créditos. Teniendo en cuenta lo anterior, se plantean una serie de opciones que permitirán que la rotación del efectivo sea más rápida y genere rentabilidad para la empresa, de esta manera, los créditos seguirán siendo el foco principal de la empresa, pero podrá destinar el capital sobrante que quede mes a mes luego de cumplir satisfactoriamente con todas las necesidades crediticias que presenten los asociados a un portafolio de inversiones recomendado, según el perfil de riesgo que puedan asumir por políticas de la empresa, también se busca que el fondo pueda generar ganancias a través de otra actividad económica, en este caso la inversión, para verificar la viabilidad que hay de disminuir la tasa de interés actual que es del 1,7% mensual, para créditos y el 1% para soat y educación, buscando así tener mayor competitividad en el mercado y reducir la compra de cartera que hacen otras entidades bancarias a la empresa. |
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