Adecuación en puestos de trabajo en la empresa SOFASA
Renault Sofasa S.A.S es una compañía francesa ensambladora de vehículos la cual ha sido líder en el país en el sector automotriz. Fue fundada el 25 de febrero de 1899 gracias a Louis Renault, Marcel Renault y Fernand Renault. Este trabajo tiene como objetivo llevar tres puestos de suministro de piez...
- Autores:
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Montoya Cuartas, Valentina
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Tecnológico de Antioquia
- Repositorio:
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Ciclo
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Mejoramiento
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Renault Sofasa S.A.S es una compañía francesa ensambladora de vehículos la cual ha sido líder en el país en el sector automotriz. Fue fundada el 25 de febrero de 1899 gracias a Louis Renault, Marcel Renault y Fernand Renault. Este trabajo tiene como objetivo llevar tres puestos de suministro de piezas en ensamble en la empresa Renault Sofasa S.A.S a su tiempo de ciclo objetivo realizando un análisis de los puestos para obtener información de cuánto tiempo se están gastando los operarios, que tareas realizan dentro del ciclo, causas por las cuales no se cumplen los tiempos de ciclo y las mejoras que se pueden implementar. Este plan de mejoramiento es importante para la empresa ya que se reducen tiempos muertos lo cual aumenta la producción de vehículos. La metodología utilizada fue analítica ya que se dedujo por medio de tomas de tiempo como se estaba superando el límite de tiempo por ciclo en los puestos para realizar los suministros de piezas. Las mejoras en los puestos de trabajo ya están implementadas y en función activa de la producción diaria. |
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Este plan de mejoramiento es importante para la empresa ya que se reducen tiempos muertos lo cual aumenta la producción de vehículos. La metodología utilizada fue analítica ya que se dedujo por medio de tomas de tiempo como se estaba superando el límite de tiempo por ciclo en los puestos para realizar los suministros de piezas. Las mejoras en los puestos de trabajo ya están implementadas y en función activa de la producción diaria.PregradoTecnólogo(a) en Gestion de Comercio Exterior y Logistica por Ciclos Propedeuticos21 páginasapplication/pdfspaTecnológico de Antioquia, Institución UniversitariaFacultad de Ciencias Administrativas y EconómicasTecnología en Gestion de Comercio Exterior y Logistica por Ciclos PropedeuticosMedellínTecnológico de Antioquia Institución Universitaria, 2022https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Adecuación en puestos de trabajo en la empresa SOFASATrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionCABALLERO MÁRQUEZ, J. A., MARTINEZ PEREZ, M. J., FAJARDO GUALDRON, J. F., GALVIS RIVERA, K. Y., GARCIA FERNÁNDEZ, M. D., & SILVA RODRIGUEZ, R. S. (2021). MEJORAS EN PROCESOS PRODUCTIVOS. http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/6067Escalante, M. (2009). Evaluación ergonómica de puestos de trabajo. Madrid: Epísteme. http://www.laccei.org/LACCEI2009-Venezuela/Papers/IE209.Escalante.pdfMartín, E. B. (1998). Cerrar los ciclos de producción: un reto clave. Ábaco, 51-57. https://www.jstor.org/stable/20796370Presencia, J. (2004). Calidad total y logística. Marge Books. https://books.google.es/books?hl=es&lr=&id=hbNzCwAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA11&dq=procesos+log%C3%ADsticos&ots=-O3yPxA3Ur&sig=k7zdrjaxh-GSN_NXoBKxGk87BFITejero, J. J. A., & Martín, S. P. (2007). Innovación y mejora de procesos logísticos: Análisis, diagnóstico e implantación de sistemas logísticos. Esic Editorial. https://books.google.es/books?hl=es&lr=&id=rf-OkQFjcoQC&oi=fnd&pg=PA9&dq=procesos+log%C3%ADsticos&ots=OX8Us5mUmL&sig=dk9zBtSaRomS93S2vKxaiVj2LGQRevista Innovar Journal (Chiavenato, 2002) http://biblio3.url.edu.gt/Tesario/2013/01/01/Gonzalez-Juan.pdfGestiopolis (Conte, 2015) https://www.gestiopolis.com/aportes-teoricos-al-analisis-y-la-gestion-por-procesos/CGestiopolis (Cruz, 2012) https://www.gestiopolis.com/definiciones-del-mejoramiento-continuo/Organigrama Logístico Renault - Sofasa (Cuartas, 2022) Medellín.American Management Association (Deming, 2019) https://www.amamex.org.mx/blog/los-14-puntos-sobre-calidad-de-edwards-deming.htmlEmpresa (Proaño Villavicencio, Gisbert Soler, & Pérez Bernabeu, 2017) https://www.3ciencias.com/wp-content/uploads/2018/01/art_6.pdfNUEVAS NORMAS ISO 9001:2015 (Schrolder, 2016) 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