Efectuar estrategias para seguimiento y control de los proyectos de competitividad en industrias Haceb S.A
El objetivo principal de este plan de mejoramiento es presentar estrategias para seguimiento y control de los proyectos de competitividad, buscando una organización más estructurada, y así estimular el ahorro en la compañía. La competitividad en industrias es una metodología que se adoptó con Whirlp...
- Autores:
-
Restrepo Mejía, Gabriel Felipe
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Tecnológico de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio Tdea
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:dspace.tdea.edu.co:tdea/5303
- Acceso en línea:
- https://dspace.tdea.edu.co/handle/tdea/5303
- Palabra clave:
- Negociación
Abastecimiento
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Planeación
Competitividad
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Mejoramiento
Compañía
Cartera
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El objetivo principal de este plan de mejoramiento es presentar estrategias para seguimiento y control de los proyectos de competitividad, buscando una organización más estructurada, y así estimular el ahorro en la compañía. La competitividad en industrias es una metodología que se adoptó con Whirlpool Brasil, y ha sido el enfoque de trabajo desde hace más de 10 años. Pensada en brindarle a la compañía un mejoramiento al flujo de caja, con características innovadoras y competitivas. Con una metodología cuantitativa y cualitativa, recopilando información basada en las encuestas realizadas y en los gráficos de mejoramiento en semestres anteriores, logrando detectar la carencia de seguimiento para los proyectos de competitividad, con la implementación de estas estrategias se busca dar un valor agregado al área potenciándola y cumpliendo las metas de ahorro. Estas estrategias se presentan al coordinador de Negociación para una implementación futura que permita la mejora del seguimiento para los proyectos de competitividad. |
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Con una metodología cuantitativa y cualitativa, recopilando información basada en las encuestas realizadas y en los gráficos de mejoramiento en semestres anteriores, logrando detectar la carencia de seguimiento para los proyectos de competitividad, con la implementación de estas estrategias se busca dar un valor agregado al área potenciándola y cumpliendo las metas de ahorro. Estas estrategias se presentan al coordinador de Negociación para una implementación futura que permita la mejora del seguimiento para los proyectos de competitividad.PregradoTecnólogo(a) en Gestion de Comercio Exterior y Logistica por Ciclos Propedeuticos6 páginasapplication/pdfspaTecnológico de Antioquia, Institución UniversitariaFacultad de Ciencias Administrativas y EconómicasTecnología en Gestion de Comercio Exterior y Logistica por Ciclos PropedeuticosMedellínTecnológico de Antioquia, Institución Universitaria, 2022https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Efectuar estrategias para seguimiento y control de los proyectos de competitividad en industrias Haceb S.ATrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Carvajal, M. 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