Plan de mejora para el análisis de inventario de materia prima cárnica en la empresa Zenú
Tablas
- Autores:
-
Hincapié Zapata, Andrés Felipe
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Tecnológico de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio Tdea
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://dspace.tdea.edu.co/handle/tdea/5165
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Cadena de suministro
Materias primas
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Ruiz Correa, Marco Antonio74dcacf0-cd79-4775-9f73-bd759ec50e75600Hincapié Zapata, Andrés Felipe5a1f9997-1ed6-4727-927a-e1a28ed8f23f6002024-05-20T20:44:56Z2024-05-20T20:44:56Z2022-05-20https://dspace.tdea.edu.co/handle/tdea/5165TablasEste trabajo se realiza con el objetivo de establecer mejoras en el proceso de cadena de suministro de materias primas cárnicas en los Centros de Zenú, ya que se pudo evidenciar una desorganización y falta de comunicación en los procesos de reabastecimiento de las materias primas. Esto presenta un problema debido a que la programación de los materiales se hace semanalmente para las diferentes plantas de Zenú, que son Medellín, Bogotá y Caloto, en muchas ocasiones los inventarios de estas plantas no se mantienen en los niveles adecuados y en otros casos no se cumple con esas entregas programadas porque no hay materiales disponibles para abastecer los centros de dicho material, con la investigación realizada la gran fuente de valor para este caso es todo lo que tenga que ver con gestión de procesos que ayudan o guían a la empresa para que sea más fácil el cumplimiento de objetivos o metas propuestas. Para este problema se propone poner en práctica indicadores de logística de inventarios donde se evalúa el tiempo de entrega y plazos de entrega que ayudan a reflejar una especie de alarma anticipada de los materiales que se tardan más en el proceso de nacionalización y que son los más consumidos por las plantas, este aviso o llamado del indicador ayuda a que se haga más presión en el área encargada de realizar esta tarea y poner los materiales más necesitados en modo de prioridad para agilizar el proceso.AGRADECIMIENTOS............................................................................................................................. 3 TABLA DE CONTENIDO ........................................................................................................................ 3 INTRODUCCION ................................................................................................................................... 4 RESUMEN ............................................................................................................................................ 4 ABSTRACT ............................................................................................................................................ 4 PALABRAS CLAVES ............................................................................................................................... 4 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ...................................................................................................... 4 Breve historia de Zenú. ................................................................................................................... 4 Descripción del problema ............................................................................................................... 5 OBJETIVO GENERAL ............................................................................................................................. 6 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ...................................................................................................................... 6 JUSTIFICACIÓN .................................................................................................................................... 7 MARCO TEORICO ................................................................................................................................. 8 Administración según Fayol ............................................................................................................ 9 Las seis funciones básicas de la empresa .................................................................................. 10 Principios de la Administración ..................................................................................................... 10 Administración según Taylor ......................................................................................................... 12 ¿Qué es un inventario? ................................................................................................................. 13 ¿Por qué son necesarios los inventarios? ..................................................................................... 13 Partes del inventario ..................................................................................................................... 14 Métodos de inventarios ................................................................................................................ 15 Método ABC .............................................................................................................................. 15 Método de cantidad económica de pedido (EOQ) ................................................................... 16 Método punto de reorden ........................................................................................................ 17 Método existencias de reservas o seguridad de inventarios .................................................... 17 Importancia del stock de seguridad .......................................................................................... 17 Método justo a tiempo ............................................................................................................. 18 MARCO LEGAL ................................................................................................................................... 18 MARCO CONCEPTUAL ....................................................................................................................... 18 Estudio de tiempos ........................................................................................................................ 18 Teoría de restricciones. ................................................................................................................. 19 Procesos: ....................................................................................................................................... 20 METODOLOGIA.................................................................................................................................. 21 ANALISIS DE RESULTADO, CONCLUSIONES ....................................................................................... 21 Bibliografía ........................................................................................................................................ 21PregradoTecnólogo(a) en Gestion de Comercio Exterior y Logistica por Ciclos Propedeuticos22 páginasapplication/pdfspaTecnológico de Antioquia, Institución UniversitariaFacultad de Ciencias Administrativas y EconómicasTecnología en Gestion de Comercio Exterior y Logistica por Ciclos PropedeuticosMedellínTecnológico de Antioquia, Institución Universitaria, 2022https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Plan de mejora para el análisis de inventario de materia prima cárnica en la empresa ZenúTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85ar racking STORAGE SOLUTIONS. 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