Optimización de procesos para declaraciones tributarias en ANASINES S.A.S.
Se ha identificado que el departamento de contabilidad de Anasines S.A.S., carece de óptimos procesos, tiempos y organización de la información suministrada por los clientes para la presentación oportuna de las declaraciones tributarias; como solución a la dificultad planteada, el presente trabajo p...
- Autores:
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Bedoya Rojas, Alejandro
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Tecnológico de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio Tdea
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:dspace.tdea.edu.co:tda/573
- Acceso en línea:
- https://dspace.tdea.edu.co/handle/tda/573
- Palabra clave:
- Optomización matemática
Contabilidad
Procesos
Control de procesos
Auditoria
Declaraciones de renta
Impuestos
Procesos - Manuales
Riesgo (Finanzas)
- Rights
- openAccess
- License
- Derechos reservados - Tecnológico de Antioquia
Summary: | Se ha identificado que el departamento de contabilidad de Anasines S.A.S., carece de óptimos procesos, tiempos y organización de la información suministrada por los clientes para la presentación oportuna de las declaraciones tributarias; como solución a la dificultad planteada, el presente trabajo propone diseñar un manual de procedimientos del proceso contable y tributario, con el fin de entregar oportunamente y sin errores las declaraciones tributarias. El procedimiento empleado radica en la descripción y análisis de las actividades laborales, el planteamiento de rigurosas estrategias de control interno y el diseño de una metodología que ayude a optimizar todo el proceso contable. Como resultado del presente trabajo de consultoría, se encontró que la empresa a través de los periodos gravables ha presentado un déficit presupuestario bastante considerable, derivado de las carencias de control y asignación errónea de actividades a los empleados de la misma. La organización se beneficia en la medida en que se cumplan a cabalidad todas las directrices del manual de procedimientos, se reestructuran todas las funciones de los empleados y la carga de tiempo laboral por parte de la gerencia se disminuye notablemente, para así emplear sus funciones en la administración, negociación y, por su parte, generar un superávit presupuestario con las estrategias empleadas. |
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