Plan de mejoramiento en la Fundación Unamos las Manos (FUNAMOS)

En este trabajo se busca realizar una investigación frente a la fundación unamos las manos (FUNAMOS ), en la cual se pueda identificar por medio de las áreas de dirección y gerencia, la parte comercial y de mercadeo de esta fundación, sus falencias o problemáticas que presentan, y de esta misma mane...

Full description

Autores:
Castañeda Zapata, Anderson
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Tecnológico de Antioquia
Repositorio:
Repositorio Tdea
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
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Mejor desempeño
Gerencia
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Tecnológico de Antioquia, Institución Universitaria, 2021
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description En este trabajo se busca realizar una investigación frente a la fundación unamos las manos (FUNAMOS ), en la cual se pueda identificar por medio de las áreas de dirección y gerencia, la parte comercial y de mercadeo de esta fundación, sus falencias o problemáticas que presentan, y de esta misma manera poder implementar o desarrollar algunas Estrategias o actividades de mejoramiento que ayuden en estas áreas a lograr un mejor desempeño o resultado, el cual se encuentre más estructurado y organizado, para ello se realizará una investigación más detallada desde la parte interna y externa de la empresa en sus procesos, teniendo acceso a herramientas que nos brindarán más información; por consiguiente, se harán unas encuestas a los gerentes de cada una de estas áreas en específico buscando como objetivo conocer a fondo los procesos que están estructurados y de esta misma manera al identificar la problemática que se presenta, establecer alternativas que solucionen o mejoren el buen funcionamiento de la fundación y de este mismo modo dinamizar más los procesos y resultados de esta.
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INTRODUCCIÓN .................................................................................................................... 6 2. ANTECEDENTES .................................................................................................................... 8 3. MARCO TEÓRICO ................................................................................................................. 9 3.1 Teorías soporte de la propuesta de mejoramiento. .................................................. 9 Teoría de la autodeterminación. .............................................................................. 9 Teoría de la educación física ................................................................................. 10 Teoría de la impugnación...................................................................................... 10 Posicionamiento .................................................................................................... 11 3.2 Revisión de la literatura. .......................................................................................... 12 4. METODOLOGÍA ................................................................................................................... 12 5. ANÁLISIS Y DISCUSIÓN DE RESULTADOS .................................................................. 13 5.1 Resultados .................................................................................................................. 13 Área de dirección y gerencia de fundaciones ....................................................... 13 Área comercial ...................................................................................................... 15 Área de marketing ................................................................................................. 16 5.2 Discusión de resultados. ........................................................................................... 18 6. CONCLUSIONES, RECOMENDACIONES Y LIMITACIONES. .................................. 19 CIBERGRAFÍA .......................................................................................................................... 21PregradoProfesional en Administración Comercial22 páginasapplication/pdfspaTecnológico de Antioquia, Institución UniversitariaFacultad de Ciencias Administrativas y EconómicasProfesional en Administración ComercialMedellínTecnológico de Antioquia, Institución Universitaria, 2021https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Plan de mejoramiento en la Fundación Unamos las Manos (FUNAMOS)Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Plan de mejoraEstrategiasMejor desempeñoGerenciahttps://empresas.infoempleo.com/hrtrends/focus-group-ejemplo-practicohttps://es.slideshare.net/ccid6/ejemplo-guia-grupo-focalhttps://rieoei.org/historico/deloslectores/experiencias143.htmhttps://colombia.unir.net/actualidad-unir/metodologias-gestion-proyectos/https://www.semana.com/noticias/fundaciones-sociales/https://www.eae.es/actualidad/noticias/que-es-la-organizacion-deportiva-y-como-puede-ayudarnos-el-marketinghttps://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&url=https://www.cecar.edu.co/documentos/editorial/e-book/enfoques-teorias-y-perspectivas-de-las-ciencias-del-deporte-y-la-actividad-fisica-y-sus-programas-academicos.pdf&ved=2ahUKEwjD3NnM-IL0AhUuQTABHdaBDKsQFnoECAMQAQ&usg=AOvVaw014O_W-mb4iWSavHeAYKk3https://www.google.com/amp/s/amp.larepublica.co/responsabilidad-social/cinco-ejemplos-de-fundaciones-de-los-deportistas-nacionales-2525794https://www.inder.gov.co/es/transparencia/estructura-organica-y-talento-humanohttps://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&url=https://www.tdx.cat/bitstream/10803/6770/7/07Fsg07de09.pdf&ved=2ahUKEwijqdj3-YL0AhUZSjABHeebA4QQFnoECDUQAQ&usg=AOvVaw0yXGEchnBssUe8bJwQpFxvhttps://www.google.com/amp/s/marketing4ecommerce.mx/que-es-el-posicionamiento-de-mercado/amp/https://www.google.com/amp/s/www.marketinet.com/blog/9-claves-para-hacer-publicidad-en-instagram%3fhs_amp=truehttps://www.fundacioncorona.org/es/biblioteca/blog/el-rol-de-las-fundaciones-en-la-inversion-de-impacto-social#:~:text=Las%20fundaciones%20tienen%20el%20rol,son%20posibles%20y%20generan%20resultadoshttps://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&url=https://www.fundacionlealtad.org/wp-content/uploads/2020/12/Impacto-COVID-19-Entidades-no-lucrativas-1.pdf&ved=2ahUKEwj4s7bT-oL0AhXJQjABHdo_C6gQFnoECAsQAQ&usg=AOvVaw1UVCu42qrmyee5jXRP08SKhttps://blog.stockcrowd.com/https://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&url=https://promocionsocial.org/wp-content/uploads/2017/11/PLAN_ESTRATEGICO_2017-2020.pdf&ved=2ahUKEwj-6PyA-4L0AhWdTjABHcK1CLsQFnoECDgQAQ&usg=AOvVaw3njc3H0WDWozeleh78pIbQORIGINAL2.Plan Mejoramiento Castañeda Zapata.pdf2.Plan Mejoramiento Castañeda Zapata.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf307807https://dspace.tdea.edu.co/bitstream/tdea/2375/1/2.Plan%20Mejoramiento%20Casta%c3%b1eda%20Zapata.pdfa5a867b156444024462fa383a6bde794MD51open access2. 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