Manual de control y revisión de procedimientos para el árez contable de CENATAC S.A.S
Los manuales de control en las organizaciones son una herramienta esencial para el desarrollo de las actividades que se dan en torno al desarrollo de su objeto social; permitiendo estos controlar y revisar los procedimientos contables con el fin de que se puedan identificar las acciones de mejora qu...
- Autores:
-
Vélez Tobón, Lina María
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Tecnológico de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio Tdea
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:dspace.tdea.edu.co:tda/595
- Acceso en línea:
- https://dspace.tdea.edu.co/handle/tda/595
- Palabra clave:
- Manual de control
Procesos
Asignación de funciones
Control interno
- Rights
- openAccess
- License
- Derechos reservados - Tecnológico de Antioquia
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Los manuales de control en las organizaciones son una herramienta esencial para el desarrollo de las actividades que se dan en torno al desarrollo de su objeto social; permitiendo estos controlar y revisar los procedimientos contables con el fin de que se puedan identificar las acciones de mejora que podrán aplicarse a nuevos procesos en el área contable de la organización. Es por esto que se propende diseñar un manual de control y revisión de procedimientos para el área contable de Cenatac S.A.S., buscando, de una manera estructurada una mejora en los procesos administrativos y contables el mejoramiento en la asignación de funciones de cada una de las personas involucradas en el proceso contable y administrativo de la organización y que por medio de observación directa pueda ayudar a identificar posibles fallas que se presenten y poder implementar un proceso de mejora que aporte eficientemente a la compañía. La metodología utilizada en este trabajo es analítica, pues permite hacer un estudio de los antecedentes principales y a través de esta información analizar e identificar necesidades en la organización; mediante entrevista, se recopilo información que contribuyó al desarrollo de un manual de control y revisión de procedimientos, teniendo en cuenta que este manual puede ayudar al cumplimiento de los objetivos establecidos por la empresa y su vez ejecutarlos eficientemente. Por lo anterior, el valor agregado de este trabajo en el contexto organizacional es crear un manual de control y revisión de procedimientos donde se estandarizarán los principales procesos que deben tenerse en cuenta y ponerse en práctica para el mejoramiento de la empresa. |
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Es por esto que se propende diseñar un manual de control y revisión de procedimientos para el área contable de Cenatac S.A.S., buscando, de una manera estructurada una mejora en los procesos administrativos y contables el mejoramiento en la asignación de funciones de cada una de las personas involucradas en el proceso contable y administrativo de la organización y que por medio de observación directa pueda ayudar a identificar posibles fallas que se presenten y poder implementar un proceso de mejora que aporte eficientemente a la compañía. La metodología utilizada en este trabajo es analítica, pues permite hacer un estudio de los antecedentes principales y a través de esta información analizar e identificar necesidades en la organización; mediante entrevista, se recopilo información que contribuyó al desarrollo de un manual de control y revisión de procedimientos, teniendo en cuenta que este manual puede ayudar al cumplimiento de los objetivos establecidos por la empresa y su vez ejecutarlos eficientemente. 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