PLAN ESTRATEGICO PARA LA EMPRESA INVERSIONES WDJ S.A.S
INVERSIONES WDJ S.A.S es una empresa que lleva en el mercado de autopartes 3 años, ubicada en Medellín, Antioquia. Cuenta con una amplia oferta de repuestos para vehículos de línea liviana, semipesado y pesado de gama alta, media y baja de diferentes marcas. En estos años la empresa ha tenido un cre...
- Autores:
-
Rojas Gómez, Paula Andrea
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Tecnológico de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio Tdea
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:dspace.tdea.edu.co:tdea/3264
- Acceso en línea:
- https://dspace.tdea.edu.co/handle/tdea/3264
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- Palabra clave:
- MiPymes
Autopartes
Industria automotriz
Modelos estratégicos empresariales
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- openAccess
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- Tecnológico de Antioquia, Institución Universitaria, 2023
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INVERSIONES WDJ S.A.S es una empresa que lleva en el mercado de autopartes 3 años, ubicada en Medellín, Antioquia. Cuenta con una amplia oferta de repuestos para vehículos de línea liviana, semipesado y pesado de gama alta, media y baja de diferentes marcas. En estos años la empresa ha tenido un crecimiento significativo, pero sin una estrategia clara; Por lo tanto, se identificó la necesidad de un plan estratégico, que permita determinar el rumbo de crecimiento en los próximos años y además asegurar rentablemente la sustentabilidad de la empresa. A través de este plan estratégico, se busca fortalecer su propuesta de valor y así continuar entregando el valor antes mencionado a los clientes. Para ello, se analiza el entorno interno y externo de la empresa utilizando herramientas de análisis y de diagnóstico. como: el modelo Canvas, las cinco fuerzas de Porter y la cadena de valor. Así mismo, con entrevistas a personal clave de la empresa y con una encuesta encaminados a temas como precios, mercado, competidores, productos, valor percibido, entre otros conceptos. En resumen, se elabora una propuesta de plan estratégico que permite a INVERSIONES WDJ S.A.S encaminarse y enfocarse en estrategias a futuro que permitan mantenerse y fortalecerse el mercado y dar lo mejor a los clientes en experiencia de compra y productos de calidad. |
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A través de este plan estratégico, se busca fortalecer su propuesta de valor y así continuar entregando el valor antes mencionado a los clientes. Para ello, se analiza el entorno interno y externo de la empresa utilizando herramientas de análisis y de diagnóstico. como: el modelo Canvas, las cinco fuerzas de Porter y la cadena de valor. Así mismo, con entrevistas a personal clave de la empresa y con una encuesta encaminados a temas como precios, mercado, competidores, productos, valor percibido, entre otros conceptos. En resumen, se elabora una propuesta de plan estratégico que permite a INVERSIONES WDJ S.A.S encaminarse y enfocarse en estrategias a futuro que permitan mantenerse y fortalecerse el mercado y dar lo mejor a los clientes en experiencia de compra y productos de calidad.PregradoProfesional en Negocios Internacionales Terminal5 páginasapplication/pdfspaTecnológico de Antioquia, Institución UniversitariaFacultad de Ciencias Administrativas y EconómicasProfesional en Negocios Internacionales TerminalMedellínTecnológico de Antioquia, Institución Universitaria, 2023https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2PLAN ESTRATEGICO PARA LA EMPRESA INVERSIONES WDJ S.A.STrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionNormas ISO. (2009). 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Avanza en Colombia la escasez de repuestos y autopartes. https://www.valoraanalitik.com/2022/06/08/avanza-en-colombia-la-escasez-de-repuestos-y-autopartes/Motor. (2018, 9 agosto). La historia del automóvil. https://www.motor.com.co/industria/La-historia-del-automovil-se-imprime-20180809-0001.htmlMinisterio Del Trabajo. (2019, 26 septiembre). MiPymes representan más de 90% del sector productivo nacional. https://www.mintrabajo.gov.co/prensa/comunicados/2019/septiembre/mipymes-representan-mas-de-90-del-sector-productivo-nacional-y-generan-el-80-del-empleo-en-colombia-ministra-alicia-arangoRUNT. (2022, 31 diciembre). RUNT EN CIFRAS. https://www.runt.com.co/runt-en-cifrasMiPymesAutopartesIndustria automotrizModelos estratégicos empresarialesTHUMBNAILInforme Plan de Mejora Paula Andrea Rojas Gomez.pdf.jpgInforme Plan de Mejora Paula Andrea Rojas Gomez.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6914https://dspace.tdea.edu.co/bitstream/tdea/3264/7/Informe%20Plan%20de%20Mejora%20Paula%20Andrea%20Rojas%20Gomez.pdf.jpgaccf56334b6fe7ceeee830097bab5b56MD57open accessTEXTInforme Plan de Mejora Paula Andrea Rojas Gomez.pdf.txtInforme Plan de Mejora Paula Andrea Rojas Gomez.pdf.txtExtracted texttext/plain5991https://dspace.tdea.edu.co/bitstream/tdea/3264/6/Informe%20Plan%20de%20Mejora%20Paula%20Andrea%20Rojas%20Gomez.pdf.txtdbd96088dde12e83fffa4747cc822312MD56open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814828https://dspace.tdea.edu.co/bitstream/tdea/3264/5/license.txt2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7aMD55open accessORIGINALInforme Plan de Mejora Paula Andrea Rojas Gomez.pdfInforme Plan de Mejora 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