Implementación de la polivalencia en el área de aduanas del grupo familia
El éxito de las compañías de hoy, radica en gran parte en la adaptabilidad que tienen a los cambios, y la capacidad para solucionar cualquier incidente; con base a esto, se propone la implementación de la polivalencia, en el equipo de aduanas del grupo familia con la intención evidentemente de mejor...
- Autores:
-
Muñoz, Angie Johanna
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Tecnológico de Antioquia
- Repositorio:
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El éxito de las compañías de hoy, radica en gran parte en la adaptabilidad que tienen a los cambios, y la capacidad para solucionar cualquier incidente; con base a esto, se propone la implementación de la polivalencia, en el equipo de aduanas del grupo familia con la intención evidentemente de mejorar la eficiencia, y permitir aumentar la productividad en los procesos de comercio exterior, la polivalencia, claramente se plasma como una estrategia que no permitirá, gracias a la disposición de los colaboradores, retrasos o detenimiento en la operación por situaciones de cualquier índole, así mismo, permitirá un crecimiento personal y profesional para quien la aplique. |
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Introducción ......................................................................................................................................4 2. Marco legal y conceptual ................................................................................................................11 4. Metodología ....................................................................................................................................15 5. Análisis y discusión de resultados ..................................................................................................16 5.1. Resultados...................................................................................................................................16 5.2. Discusión de resultados..............................................................................................................20 6. Conclusiones, recomendaciones y limitaciones..............................................................................22 Bibliografía .............................................................................................................................................23PregradoTecnólogo(a) en Gestion de Comercio Exterior y Logistica por Ciclos Propedeuticos24 páginasapplication/pdfspaTecnológico de Antioquia, Institución UniversitariaFacultad de Ciencias Administrativas y EconómicasTecnología en Gestion de Comercio Exterior y Logistica por Ciclos PropedeuticosMedellínTecnológico de Antioquia Institución Universitaria, 2023https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Implementación de la polivalencia en el área de aduanas del grupo familiaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAcevedo Muriel, A. 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