Estrategias gerenciales que permitan la optimización de los procesos administrativos en HS Repuestos SASM Medellín

La presente investigación se centra en formular las dinámicas estratégicas y operativas de una propuesta para la optimización de los procesos en la división de administración de la empresa HS REPUESTOS SAS, Medellín, Colombia. Para alcanzar este objetivo principal se planteó: conocer la situación ac...

Full description

Autores:
Echeverry López, Alejandra
Marín Ortiz, Alejandra
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Tecnológico de Antioquia
Repositorio:
Repositorio Tdea
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:dspace.tdea.edu.co:tdea/3469
Acceso en línea:
https://dspace.tdea.edu.co/handle/tdea/3469
https://dspace.tdea.edu.co/
Palabra clave:
Procesos administrativos
Lineamientos Gerenciales
Rights
openAccess
License
Tecnológico de Antioquia Institución Universitaria, 2023
Description
Summary:La presente investigación se centra en formular las dinámicas estratégicas y operativas de una propuesta para la optimización de los procesos en la división de administración de la empresa HS REPUESTOS SAS, Medellín, Colombia. Para alcanzar este objetivo principal se planteó: conocer la situación actual de los procesos administrativos, posteriormente identificar los factores que afectan los procesos y luego establecer lineamientos para la optimización de los mismos. Así, se trata de una investigación mixta bajo el enfoque de un estudio de campo de tipo descriptivo y no experimental. La población y muestra la constituye el personal gerencial y administrativo de la empresa (07 trabajadores), a quienes se le aplicó un cuestionario, previo proceso de validación por medio del juicio de expertos. Los datos fueron organizados, analizados, tabulados y expresados en gráficos de barras para su mejor comprensión. Basándose en el análisis de los objetivos, se determinó que la empresa no posee un proceso administrativo adecuado y que la división de administración se ve afectada por los factores internos y externos, por lo que se requiere reorientar las políticas de la empresa en función de la misma. Se llega a la conclusión, de proponer lineamientos gerenciales sustentados con una serie de líneas maestras clave para optimizar las funciones administrativas y los factores que afectan la empresa.