Optimización de inventarios y almacenamiento
Tiendas D1 es una empresa de comercio de consumo masivo, en la actualidad tienen algunas dificultades que se presentan en los centros de distribución relacionados con almacenamiento e inventarios debido a la saturación de producto y falta de espacio de almacenamiento, lo que genera demoras a los pro...
- Autores:
-
Toro Carvajal, Juan David
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Tecnológico de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio Tdea
- Idioma:
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Tiendas D1 es una empresa de comercio de consumo masivo, en la actualidad tienen algunas dificultades que se presentan en los centros de distribución relacionados con almacenamiento e inventarios debido a la saturación de producto y falta de espacio de almacenamiento, lo que genera demoras a los proveedores. El presente plan de mejora se propone como objetivo general, diseñar una propuesta y brindar alternativas para que lograr un control preciso a la hora de ingresar la mercancía al cedi y tener un almacenamiento más estable. en ese sentido se recurre a una metodología cuantitativa, generando buena comunicación con los proveedores sabiendo motivos por el cual ellos en ocasiones no pueden entregar los productos, dándole a entender en los momentos que el cedi este lleno, informales para no tengan que esperar mucho en el cedi y hacer que la entrega pueda ser más fluida ,en conclusión las tiendas D1 deben mejorar el proceso de almacenamiento y atención rápida a los proveedores si no a futuro van a presentar muchos incumplimientos en indicadores de productos agotados en tiendas, van afectar a los clientes por la demora para su distribución, con una malla de turnos se va tener un control sobre los proveedores y los tiempos de entrega. |
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El presente plan de mejora se propone como objetivo general, diseñar una propuesta y brindar alternativas para que lograr un control preciso a la hora de ingresar la mercancía al cedi y tener un almacenamiento más estable. en ese sentido se recurre a una metodología cuantitativa, generando buena comunicación con los proveedores sabiendo motivos por el cual ellos en ocasiones no pueden entregar los productos, dándole a entender en los momentos que el cedi este lleno, informales para no tengan que esperar mucho en el cedi y hacer que la entrega pueda ser más fluida ,en conclusión las tiendas D1 deben mejorar el proceso de almacenamiento y atención rápida a los proveedores si no a futuro van a presentar muchos incumplimientos en indicadores de productos agotados en tiendas, van afectar a los clientes por la demora para su distribución, con una malla de turnos se va tener un control sobre los proveedores y los tiempos de entrega.PregradoTecnólogo(a) en Gestion Comercial17 paginasapplication/pdfspaTecnológico de Antioquia, Institución UniversitariaFacultad de Ciencias Administrativas y EconómicasTecnología en Gestion ComercialMedellínTecnológico de Antioquia Institución Universitaria, 2023https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Optimización de inventarios y almacenamientoTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAnaya, J. 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