Creación de procesos enfocados en el puesto de la practicante financiera

La práctica se realiza en la compañía Ecar, es un laboratorio de medicamentos, principalmente brindándole a la compañía el apoyo al comité de crédito, con la gestión y análisis de los informes financieros de cada uno de los clientes; directamente le brindo el apoyo para el área administrativa y fina...

Full description

Autores:
Cardona Moreno, Deysi Yuranny
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Tecnológico de Antioquia
Repositorio:
Repositorio Tdea
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:dspace.tdea.edu.co:tdea/4458
Acceso en línea:
https://dspace.tdea.edu.co/handle/tdea/4458
https://dspace.tdea.edu.co/
Palabra clave:
Estados financieros
Estado de situación financiera
Estado de resultados
Estado de gestion
Análisis financieros
Eficiencia
Procedimientos
Rights
openAccess
License
Tecnológico de Antioquia Institución Universitaria, 2023
Description
Summary:La práctica se realiza en la compañía Ecar, es un laboratorio de medicamentos, principalmente brindándole a la compañía el apoyo al comité de crédito, con la gestión y análisis de los informes financieros de cada uno de los clientes; directamente le brindo el apoyo para el área administrativa y financiera, profesionalmente me ha aportado más aprendizaje financieramente hablando, también a la hora de analizar los datos de las diferentes compañías me ha aportado más poder de decisión y más seguridad a la hora de hablar de procedimientos contables y clasificación de cuentas. Personalmente he mejorado en el manejo de las relaciones que se presentan dentro de la compañía. Lo que puedo concluir del trabajo es que el proceso de practica me ha aportado conocimiento de cómo realizar los diferentes procedimientos en las organizaciones, también aportar a la empresa dichos procedimientos los cuales se llevarían a cabo para darle cumplimiento a cada actividad a desarrollar, aportando más orden, que haya una mayor capacitación de las diferentes actividades, ya que al haber cierta claridad en cada procedimiento mejora el tiempo, permitiendo que se pueda cumplir cada una de las funciones pactadas; aumentando la productividad de los empleados y a la empresa en general. Mejora la comunicación interna de la empresa ya que los procedimientos pueden servir como una herramienta de comunicación efectiva, garantizando que el personal interesado en dichos procedimientos, comprendan los procesos y la responsabilidad que conlleva.