Factores críticos de éxito e hipótesis sobre la industria del software en colombia. consideraciones contextuales y academicas

La gestión  de la información es un aspecto relevante,  en el momento de evaluar competitividad empresarial. Las ventajas  competitivas son  capacidades fundadas  y tienen  que  ver  con  la  aplicación de conocimientos par a la  innovación de tecnologías  Por  otr a parte, las competencias profesio...

Full description

Autores:
Parra Castrillón, José Eucario
Tipo de recurso:
Article of investigation
Fecha de publicación:
2008
Institución:
Tecnológico de Antioquia
Repositorio:
Repositorio Tdea
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:dspace.tdea.edu.co:tdea/3800
Acceso en línea:
https://dspace.tdea.edu.co/handle/tdea/3800
Palabra clave:
Software
Empresas
Enterprises
Industria del Software
Software Industry
Tendencias Ocupacionales
Occupational Tendencies
Líneas de negocios de software
 Lines of  Software Business
Producción de Software
Software Production
Tipos de empresas
Sort of Companies
Rights
openAccess
License
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
id RepoTdea2_841ab579f50e966932f9ac4732526d6f
oai_identifier_str oai:dspace.tdea.edu.co:tdea/3800
network_acronym_str RepoTdea2
network_name_str Repositorio Tdea
repository_id_str
dc.title.none.fl_str_mv Factores críticos de éxito e hipótesis sobre la industria del software en colombia. consideraciones contextuales y academicas
dc.title.translated.none.fl_str_mv Critical Factors of Success and Hypothesis about the Software  Industry in Colombia Contextual and Academic Considerations 
title Factores críticos de éxito e hipótesis sobre la industria del software en colombia. consideraciones contextuales y academicas
spellingShingle Factores críticos de éxito e hipótesis sobre la industria del software en colombia. consideraciones contextuales y academicas
Software
Empresas
Enterprises
Industria del Software
Software Industry
Tendencias Ocupacionales
Occupational Tendencies
Líneas de negocios de software
 Lines of  Software Business
Producción de Software
Software Production
Tipos de empresas
Sort of Companies
title_short Factores críticos de éxito e hipótesis sobre la industria del software en colombia. consideraciones contextuales y academicas
title_full Factores críticos de éxito e hipótesis sobre la industria del software en colombia. consideraciones contextuales y academicas
title_fullStr Factores críticos de éxito e hipótesis sobre la industria del software en colombia. consideraciones contextuales y academicas
title_full_unstemmed Factores críticos de éxito e hipótesis sobre la industria del software en colombia. consideraciones contextuales y academicas
title_sort Factores críticos de éxito e hipótesis sobre la industria del software en colombia. consideraciones contextuales y academicas
dc.creator.fl_str_mv Parra Castrillón, José Eucario
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Parra Castrillón, José Eucario
dc.subject.agrovoc.none.fl_str_mv Software
Empresas
Enterprises
topic Software
Empresas
Enterprises
Industria del Software
Software Industry
Tendencias Ocupacionales
Occupational Tendencies
Líneas de negocios de software
 Lines of  Software Business
Producción de Software
Software Production
Tipos de empresas
Sort of Companies
dc.subject.proposal.none.fl_str_mv Industria del Software
Software Industry
Tendencias Ocupacionales
Occupational Tendencies
Líneas de negocios de software
 Lines of  Software Business
Producción de Software
Software Production
Tipos de empresas
Sort of Companies
description La gestión  de la información es un aspecto relevante,  en el momento de evaluar competitividad empresarial. Las ventajas  competitivas son  capacidades fundadas  y tienen  que  ver  con  la  aplicación de conocimientos par a la  innovación de tecnologías  Por  otr a parte, las competencias profesionales, las exigencias laborales  y la pertenencia a un mundo informatizado, determinan  también  acceso r ápido a la información y el conocimiento. Estos aspectos  llevan a concluir sobre la inagotabilidad del software, en el sentido  de su presencia en las llamadas empresas inteligentes, derivándose  así una  industria potencialmente creciente en todo el mundo.  Sobre   lo  anterior,  las  cifr as  demuestr an  que    en  países  como  India, Isr ael, Irlanda,  y Br asil,  la  industria  del software  viene  adquiriendo una gr an dinámica económica, sin que esto implique  desplazamientos  o  aislamientos  con r especto  a  países  de  alto  desarr ollo  – Alemania,  Estados Unidos, sino  por  el  contr ario,  con la intensidad fuerte  de relaciones comerciales y académicas  (outsourcing inter nacional, venta de capital humano­, importación  – exportación de software).  Con relación a Colombia, las cifr as también demuestr an avances,  pero en realidad endebles. Ni al interior ni  hacia afuera, la industria  del software tiene peso económico par a el país, sin que se pueda  ocultar el éxito aislado de algunas empresas. Este  retraso  resulta  injustifi cado si se consideran  aspectos como el  alto numero de  ingenieros y tecnólogos graduados  en el área informática y sistemas;  las políticas y progr amas par a el emprendimiento empresarial, de  boga en Colombia; los crecientes indicadores de Colciencias sobre  investigación y las car acterísticas de la infr aestr uctura necesaria  para producir software – tecnología blanda, conocimiento ­  Palabras Clave—Industria del Software, Tendencias Ocupacionales,  Líneas de Negocios de Software, Producción de Software, Tipos  de Empresas
publishDate 2008
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2008
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2023-08-19T02:33:15Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2023-08-19T02:33:15Z
dc.type.spa.fl_str_mv Artículo de revista
dc.type.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1
dc.type.content.spa.fl_str_mv Text
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
dc.type.redcol.spa.fl_str_mv http://purl.org/redcol/resource_type/ART
dc.type.version.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.coarversion.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
format http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1
status_str publishedVersion
dc.identifier.issn.spa.fl_str_mv 1657-7663
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://dspace.tdea.edu.co/handle/tdea/3800
dc.identifier.eissn.spa.fl_str_mv 1909-0056
identifier_str_mv 1657-7663
1909-0056
url https://dspace.tdea.edu.co/handle/tdea/3800
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.citationendpage.spa.fl_str_mv 193
dc.relation.citationissue.spa.fl_str_mv 2
dc.relation.citationstartpage.spa.fl_str_mv 185
dc.relation.citationvolume.spa.fl_str_mv 5
dc.relation.ispartofjournal.spa.fl_str_mv Avances en Sistemas e Informática
dc.relation.references.spa.fl_str_mv Abad Arango, D. (2003). Sistema Nacional de Acreditación.  Lineamientos para la Acreditación de Programa. Bogotá,  Colombia. Disponible en: www.iesalc.unesco.org.ve
Aniorté P., (2005). Proyecto ICFES/SFERE/INTEP. Informe de la Misión. Roldadillo
Asociación Colombiana de Facultades de Ingeniería – ACOFI ­ ,  (1996). Actualización y Modernización Curricular en Ingeniería de Sistemas. Bogotá
Asociación Colombiana de Usuarios de computadores –ACUC ­ , (2000). Caracterización del Área de las Telecomunicaciones.  Bogotá
Asociación Colombiana de Instituciones de Educación Superior con Educación Tecnológica –ACIET, (2005). Exámenes de Calidad De La Educación Superior – Ecaes ­ para Estudiantes de Programas Académicos Técnicos Profesionales y Tecnológicos en Sistemas y Afines. Medellín. 
Brasscom ­ Asociación Brasileña de las Empresas de Software y Servicios para Exportación. Brasil quiere competir con la India en exportación de software y servicios. (agosto 25 de 2006). En http://www.laflecha.net/canales/e­administracion/noticias
Cámara de Comercio de Bogotá, (2005). Balance Tecnológico.  Cadena Productiva del Desarrollo de Software. Bogota
Cámara de Empresas de Software y Servicios Informáticos(CESSI,  2005). La plata 15 de octubre de 2006. diariohoy. En alza:  el  software produce mas trabajo que la carne y la leche
Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas –DANE ­, (2003). Modelo de la Medición de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones – TIC. Bogotá.
CIC – CORPEI ­ Centro de Información Comercial de la Corporación de Promoción de Exportaciones e Inversiones del Ecuador – (2003). Software. Características generales. En:  http://www.ecuadorexporta.org/productos_down/perfil_producto_ software567.pdf
Duarte José L. (2004). Factores determinantes y críticos en empresas de servicios para la obtención de ventajas competitivas sostenibles y trasferibles a estrategias de globalización. Un análisis de la industria del software. Tesis doctoral .para obtener el grado de Doctor en creación estratégica y gestión de empresas. Universidad Autónoma de Barcelona. Barcelona. 
El Colombiano. (Abril 7 de 2002). Colombia va tras los pasos de la India. Medellín
Fedesoft ­Federación Colombiana de Industria del Software y Tecnologías­ . Unidad Inteligencia de Mercados. (2006).  Descripción del Sector del Software. Análisis de Mercado.
Gonzáles L. y Pérez A.L. (2007). Estado del arte de la Industria del Software a Nivel Internacional, Nacional y Local y Principales Tendencias Competitivas. Medellín. Intersoftware
Instituto Colombiano para el Fomento de la Educación Superior – ICFES ­ (2005). Exámenes de Calidad de la Educación Superior  en Ingeniería de Sistemas. Guía de Orientación. Bogotá
Lanz, R., Fergusson, A. y Marcuzzi, A. (2006) Los Procesos de Reforma de la Educación Superior en América Latina. IESALC­ UNESCO. Disponible en: www.iesalc.unesco.org.ve
Lozano D. (2003). Desarrollo de Software: La Oportunidad para Argentina. Buenos Aires. Motorota.
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, (2004). Sector del  Software y Servicios Asociados. Bogotá
Ministerio de Economía de Argentina (2004), Plan  Estratégico. Buenos Aires
Montenegro Santiago, (2001). La Tecnología de la Información y de las Comunicaciones en Colombia. Bogotá. Proyecto Andino de competitividad.
Observatorio Nacional del Ministerio de Educación Nacional,  (2007). Bogotá
Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Colombia (2005). El sector del Software en Colombia
ProArgentina,  (2005). Estudio De Producto. Mercado. Software América Latína.  Buenos Aires
Ramirez J.C., (2004). De Pyme a Pyme. Bogotá. Cámara de Comercio de Bogotá
Scchenone M.H., (2004). Diseño de una Metodología Ágil de Desarrollo de Software. Buenos Aires. Universidad de Buenos Aires
Stallman Richard, (2003). El Movimiento del Software Libre. El  sistema GNU/Linux y su Importancia para la Educación
Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura – UNESCO ­ ,  (2006). Informe Sobre la Educación Superior en América Latina y el Caribe 2000 – 2005. Caracas.
Presidencia de la Republica Oriental del Uruguay. Uruguay líder en exportación de software al mundo (Enero 31 de 2007). En http://www.mosaicosocial.org.
Revista semana, abril 30 de 2007. Las 100 empresas más grandes de Colombia. Edición 1304. Bogotá
Universidad Autónoma Metropolitana, (2006). Evaluación Externa del Programa de Desarrollo de la Industria del Software (Prosoft). México. 
Uribe Pineda C., (2001). Industria del Software en Colombia.  Bogotá. Viceministerio de Comercio Exterior.
Weiser, M. 1991. “The computer for the 21st century”. Scientific American, 265(9):66– 75 pp
Weiser, M. 1993. “Some computer science issues in ubiquitous computing”. Commun. ACM, 36(7):75–84 pp.
Business Software Alliance ­BSA (1993). http://w3.bsa.org/  colombia/press/newsreleases/Industria­del­software­podria­ crecer­645­hasta­el­ano­2005.cfm, visitada en marzo de 2008
Gartner Group. Citado por Fedesoft. Federación Colombiana de la industria del software y tecnologías relacionadas. 2006.  Importancia de la industria del software a nivel nacional.  Bogota. 
Gartner Group. Citado por Fedesoft. Federación Colombiana de la industria del software y tecnologías relacionadas. 2006.  Importancia de la industria del software a nivel nacional.  Bogota. 
Informe semestral Internet (2007). Los suscriptores a Internet  sobrepasan enmillón.No 7, Octubre de 2007. ComisiónReguladora de Telecomunicaciones. No 10, Octubre de 2007. Bogota
dc.rights.uri.spa.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.rights.license.spa.fl_str_mv Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.extent.spa.fl_str_mv 9 páginas
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.coverage.country.none.fl_str_mv Colombia
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad Nacional de Colombia
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv Colombia
dc.source.spa.fl_str_mv https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/handle/unal/24396/10040-18219-1-PB.pdf?sequence=1&isAllowed=y
institution Tecnológico de Antioquia
bitstream.url.fl_str_mv https://dspace.tdea.edu.co/bitstream/tdea/3800/4/Factores%20cr%c3%adticos%20de%20exito%20e%20hip%c3%b3tesis%20sobre%20la%20industria%20del%20software%20en%20Colombia.%20Consideraciones%20contextuales%20y%20acad%c3%a9micas.pdf.jpg
https://dspace.tdea.edu.co/bitstream/tdea/3800/3/Factores%20cr%c3%adticos%20de%20exito%20e%20hip%c3%b3tesis%20sobre%20la%20industria%20del%20software%20en%20Colombia.%20Consideraciones%20contextuales%20y%20acad%c3%a9micas.pdf.txt
https://dspace.tdea.edu.co/bitstream/tdea/3800/2/license.txt
https://dspace.tdea.edu.co/bitstream/tdea/3800/1/Factores%20cr%c3%adticos%20de%20exito%20e%20hip%c3%b3tesis%20sobre%20la%20industria%20del%20software%20en%20Colombia.%20Consideraciones%20contextuales%20y%20acad%c3%a9micas.pdf
bitstream.checksum.fl_str_mv f42bc182597cf6312ac79c8f6d32eb5d
39cff3f32dbc560b3e109fe477f99e18
2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7a
376b746d6fe94657b642362917a42bd4
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional Tecnologico de Antioquia
repository.mail.fl_str_mv bdigital@metabiblioteca.com
_version_ 1812189297970774016
spelling Parra Castrillón, José Eucario674ec9e5-3ef2-46a1-bbd3-00495536c2032023-08-19T02:33:15Z2023-08-19T02:33:15Z20081657-7663https://dspace.tdea.edu.co/handle/tdea/38001909-0056La gestión  de la información es un aspecto relevante,  en el momento de evaluar competitividad empresarial. Las ventajas  competitivas son  capacidades fundadas  y tienen  que  ver  con  la  aplicación de conocimientos par a la  innovación de tecnologías  Por  otr a parte, las competencias profesionales, las exigencias laborales  y la pertenencia a un mundo informatizado, determinan  también  acceso r ápido a la información y el conocimiento. Estos aspectos  llevan a concluir sobre la inagotabilidad del software, en el sentido  de su presencia en las llamadas empresas inteligentes, derivándose  así una  industria potencialmente creciente en todo el mundo.  Sobre   lo  anterior,  las  cifr as  demuestr an  que    en  países  como  India, Isr ael, Irlanda,  y Br asil,  la  industria  del software  viene  adquiriendo una gr an dinámica económica, sin que esto implique  desplazamientos  o  aislamientos  con r especto  a  países  de  alto  desarr ollo  – Alemania,  Estados Unidos, sino  por  el  contr ario,  con la intensidad fuerte  de relaciones comerciales y académicas  (outsourcing inter nacional, venta de capital humano­, importación  – exportación de software).  Con relación a Colombia, las cifr as también demuestr an avances,  pero en realidad endebles. Ni al interior ni  hacia afuera, la industria  del software tiene peso económico par a el país, sin que se pueda  ocultar el éxito aislado de algunas empresas. Este  retraso  resulta  injustifi cado si se consideran  aspectos como el  alto numero de  ingenieros y tecnólogos graduados  en el área informática y sistemas;  las políticas y progr amas par a el emprendimiento empresarial, de  boga en Colombia; los crecientes indicadores de Colciencias sobre  investigación y las car acterísticas de la infr aestr uctura necesaria  para producir software – tecnología blanda, conocimiento ­  Palabras Clave—Industria del Software, Tendencias Ocupacionales,  Líneas de Negocios de Software, Producción de Software, Tipos  de EmpresasThe  information management  is  an  outstanding  point when managerial  competitiveness must  be  evaluated. The  competitive advantages are based capacities that have to do with  the application of knowledge to the technologies innovation.  On  the other hand, the professional competences, the labor demands  and the ownership to a computerized world, also determine a fast  access to the information and knowledge.  These aspects take to  conclude about the software interminability, in the sense of their  presence in the called intelligent companies, starting in this way a  potentially growing industr y in the entire world.  About  the  information  above,  numbers  demonstr ate  that  in  countries  like India, Isr ael, Ir eland,  and Br azil, the softwar e  industr y is acquiring a great economic dynamics, without implying  displacements  or  isolations  with r egar d  to  countries  of  high  development ­ Germany, United States, but on the contr ar y, with  the strong  intensity  of  commer cial  and  academic relationships  (inter national outsourcing, sale  of human capital ­, importation  – exportation software).  Related to Colombia, the  numbers  also  demonstr ate  advances,  but in fact fl imsy.  Neither in nor out, the software industr y has  an  economic  importance for the  country,  although the isolated  success of some companies can´t be hidden.  This delay is unjustifi ed  if  aspects like the  high  number  of  engineers  and  technologists  gr aduated in  the  computer  ar ea  and systems; the  politics  and  programs for the managerial enterprising, renowned in Colombia;  the growing indicators of Colciencias about investigation and the  char acteristics of the necessar y infr astructure to produce software  ­ soft technology, knowledge ­  are taken into account.  Keywords—Software Industr y, Occupational Tendencies, Lines of  Software Business, Software Production, Sort of Companies9 páginasapplication/pdfspaUniversidad Nacional de ColombiaColombiahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/handle/unal/24396/10040-18219-1-PB.pdf?sequence=1&isAllowed=yFactores críticos de éxito e hipótesis sobre la industria del software en colombia. consideraciones contextuales y academicasCritical Factors of Success and Hypothesis about the Software  Industry in Colombia Contextual and Academic Considerations Artículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Textinfo:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Colombia19321855Avances en Sistemas e InformáticaAbad Arango, D. (2003). Sistema Nacional de Acreditación.  Lineamientos para la Acreditación de Programa. Bogotá,  Colombia. Disponible en: www.iesalc.unesco.org.veAniorté P., (2005). Proyecto ICFES/SFERE/INTEP. Informe de la Misión. RoldadilloAsociación Colombiana de Facultades de Ingeniería – ACOFI ­ ,  (1996). Actualización y Modernización Curricular en Ingeniería de Sistemas. BogotáAsociación Colombiana de Usuarios de computadores –ACUC ­ , (2000). Caracterización del Área de las Telecomunicaciones.  BogotáAsociación Colombiana de Instituciones de Educación Superior con Educación Tecnológica –ACIET, (2005). Exámenes de Calidad De La Educación Superior – Ecaes ­ para Estudiantes de Programas Académicos Técnicos Profesionales y Tecnológicos en Sistemas y Afines. Medellín. Brasscom ­ Asociación Brasileña de las Empresas de Software y Servicios para Exportación. Brasil quiere competir con la India en exportación de software y servicios. (agosto 25 de 2006). En http://www.laflecha.net/canales/e­administracion/noticiasCámara de Comercio de Bogotá, (2005). Balance Tecnológico.  Cadena Productiva del Desarrollo de Software. BogotaCámara de Empresas de Software y Servicios Informáticos(CESSI,  2005). La plata 15 de octubre de 2006. diariohoy. En alza:  el  software produce mas trabajo que la carne y la lecheDepartamento Administrativo Nacional de Estadísticas –DANE ­, (2003). Modelo de la Medición de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones – TIC. Bogotá.CIC – CORPEI ­ Centro de Información Comercial de la Corporación de Promoción de Exportaciones e Inversiones del Ecuador – (2003). Software. Características generales. En:  http://www.ecuadorexporta.org/productos_down/perfil_producto_ software567.pdfDuarte José L. (2004). Factores determinantes y críticos en empresas de servicios para la obtención de ventajas competitivas sostenibles y trasferibles a estrategias de globalización. Un análisis de la industria del software. Tesis doctoral .para obtener el grado de Doctor en creación estratégica y gestión de empresas. Universidad Autónoma de Barcelona. Barcelona. El Colombiano. (Abril 7 de 2002). Colombia va tras los pasos de la India. MedellínFedesoft ­Federación Colombiana de Industria del Software y Tecnologías­ . Unidad Inteligencia de Mercados. (2006).  Descripción del Sector del Software. Análisis de Mercado.Gonzáles L. y Pérez A.L. (2007). Estado del arte de la Industria del Software a Nivel Internacional, Nacional y Local y Principales Tendencias Competitivas. Medellín. IntersoftwareInstituto Colombiano para el Fomento de la Educación Superior – ICFES ­ (2005). Exámenes de Calidad de la Educación Superior  en Ingeniería de Sistemas. Guía de Orientación. BogotáLanz, R., Fergusson, A. y Marcuzzi, A. (2006) Los Procesos de Reforma de la Educación Superior en América Latina. IESALC­ UNESCO. Disponible en: www.iesalc.unesco.org.veLozano D. (2003). Desarrollo de Software: La Oportunidad para Argentina. Buenos Aires. Motorota.Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, (2004). Sector del  Software y Servicios Asociados. BogotáMinisterio de Economía de Argentina (2004), Plan  Estratégico. Buenos AiresMontenegro Santiago, (2001). La Tecnología de la Información y de las Comunicaciones en Colombia. Bogotá. Proyecto Andino de competitividad.Observatorio Nacional del Ministerio de Educación Nacional,  (2007). BogotáOficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Colombia (2005). El sector del Software en ColombiaProArgentina,  (2005). Estudio De Producto. Mercado. Software América Latína.  Buenos AiresRamirez J.C., (2004). De Pyme a Pyme. Bogotá. Cámara de Comercio de BogotáScchenone M.H., (2004). Diseño de una Metodología Ágil de Desarrollo de Software. Buenos Aires. Universidad de Buenos AiresStallman Richard, (2003). El Movimiento del Software Libre. El  sistema GNU/Linux y su Importancia para la EducaciónOrganización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura – UNESCO ­ ,  (2006). Informe Sobre la Educación Superior en América Latina y el Caribe 2000 – 2005. Caracas.Presidencia de la Republica Oriental del Uruguay. Uruguay líder en exportación de software al mundo (Enero 31 de 2007). En http://www.mosaicosocial.org.Revista semana, abril 30 de 2007. Las 100 empresas más grandes de Colombia. Edición 1304. BogotáUniversidad Autónoma Metropolitana, (2006). Evaluación Externa del Programa de Desarrollo de la Industria del Software (Prosoft). México. Uribe Pineda C., (2001). Industria del Software en Colombia.  Bogotá. Viceministerio de Comercio Exterior.Weiser, M. 1991. “The computer for the 21st century”. Scientific American, 265(9):66– 75 ppWeiser, M. 1993. “Some computer science issues in ubiquitous computing”. Commun. ACM, 36(7):75–84 pp.Business Software Alliance ­BSA (1993). http://w3.bsa.org/  colombia/press/newsreleases/Industria­del­software­podria­ crecer­645­hasta­el­ano­2005.cfm, visitada en marzo de 2008Gartner Group. Citado por Fedesoft. Federación Colombiana de la industria del software y tecnologías relacionadas. 2006.  Importancia de la industria del software a nivel nacional.  Bogota. Gartner Group. Citado por Fedesoft. Federación Colombiana de la industria del software y tecnologías relacionadas. 2006.  Importancia de la industria del software a nivel nacional.  Bogota. Informe semestral Internet (2007). Los suscriptores a Internet  sobrepasan enmillón.No 7, Octubre de 2007. ComisiónReguladora de Telecomunicaciones. No 10, Octubre de 2007. BogotaSoftwareEmpresasEnterprisesIndustria del SoftwareSoftware IndustryTendencias OcupacionalesOccupational TendenciesLíneas de negocios de software Lines of  Software BusinessProducción de SoftwareSoftware ProductionTipos de empresasSort of CompaniesTHUMBNAILFactores críticos de exito e hipótesis sobre la industria del software en Colombia. Consideraciones contextuales y académicas.pdf.jpgFactores críticos de exito e hipótesis sobre la industria del software en Colombia. Consideraciones contextuales y académicas.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg18752https://dspace.tdea.edu.co/bitstream/tdea/3800/4/Factores%20cr%c3%adticos%20de%20exito%20e%20hip%c3%b3tesis%20sobre%20la%20industria%20del%20software%20en%20Colombia.%20Consideraciones%20contextuales%20y%20acad%c3%a9micas.pdf.jpgf42bc182597cf6312ac79c8f6d32eb5dMD54open accessTEXTFactores críticos de exito e hipótesis sobre la industria del software en Colombia. Consideraciones contextuales y académicas.pdf.txtFactores críticos de exito e hipótesis sobre la industria del software en Colombia. Consideraciones contextuales y académicas.pdf.txtExtracted texttext/plain58370https://dspace.tdea.edu.co/bitstream/tdea/3800/3/Factores%20cr%c3%adticos%20de%20exito%20e%20hip%c3%b3tesis%20sobre%20la%20industria%20del%20software%20en%20Colombia.%20Consideraciones%20contextuales%20y%20acad%c3%a9micas.pdf.txt39cff3f32dbc560b3e109fe477f99e18MD53open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814828https://dspace.tdea.edu.co/bitstream/tdea/3800/2/license.txt2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7aMD52open accessORIGINALFactores críticos de exito e hipótesis sobre la industria del software en Colombia. Consideraciones contextuales y académicas.pdfFactores críticos de exito e hipótesis sobre la industria del software en Colombia. Consideraciones contextuales y académicas.pdfapplication/pdf204176https://dspace.tdea.edu.co/bitstream/tdea/3800/1/Factores%20cr%c3%adticos%20de%20exito%20e%20hip%c3%b3tesis%20sobre%20la%20industria%20del%20software%20en%20Colombia.%20Consideraciones%20contextuales%20y%20acad%c3%a9micas.pdf376b746d6fe94657b642362917a42bd4MD51open accesstdea/3800oai:dspace.tdea.edu.co:tdea/38002023-08-19 03:03:29.115An error occurred on the license name.|||https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/open accessRepositorio Institucional Tecnologico de Antioquiabdigital@metabiblioteca.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

Publicaciones similares