Como disminuir los reprocesos en el área de validación en la Cooperativa Financiera Confiar
Tablas
- Autores:
-
Loaiza Ramírez, Angely
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Tecnológico de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio Tdea
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- Acceso en línea:
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Lo anterior nos brindó elementos muy importantes para la toma de decisiones respeto a la mejora que se quiso lograr en el área de operaciones la cual era disminuir los reprocesos entre el validador y cajero en la cooperativa confiar . En conclusión, se evidencia que el validador por día identifica un 50% de reprocesos pendientes por parte de los cajeros de la cooperativa financiera , determinando mejoras en los procedimientos de gestión tanto como el validador como el cajero , con el fin de disminuir los reprocesos logrando que el porcentaje de pendientes disminuya.PregradoTecnólogo(a) en Gestion Financiera por Ciclos Propedeuticos30 páginasapplication/pdfspaTecnológico de Antioquia, Institución UniversitariaFacultad de Ciencias Administrativas y EconómicasTecnología en Gestion Financiera por Ciclos PropedeuticosMedellínTecnológico de Antioquia, Institución Universitaria, 2021https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Como disminuir los reprocesos en el área de validación en la Cooperativa Financiera ConfiarTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Bedoya, D. 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Cooperativas:Empresas para la gestion social y economica. Colombia.Correa, J., Gómez, S., & Londoño, F. (2018). INDICADORES FINANCIEROS Y SU EFICIENCIA EN LA EXPLICACIÓN DE LA GENERACIÓN DE VALOR EN EL SECTOR COOPERATIVO. Revista facultad de ciencias economicas, 26(2), 1-14. http://www.scielo.org.co/pdf/rfce/v26n2/0121-6805-rfce-26-02-129.pdfDireccion general del empleo. (2016). Ministerio de trabajo, empleo y seguridad social. Cajero: funciones, responsabilidades y condciones de trabajo: https://www.mtess.gov.py/application/files/3115/5834/8901/CAJERO.pdfGonzález, L., Viga, C., & Fierro, S. (2017). Prospección del riesgo operativo de las Mipymes en Colombia. Suma de Negocios, 8(18), 79-87. https://reader.elsevier.com/reader/sd/pii/S2215910X17300332?token=EC41A049A15C367A3DC8E2266D4B8635070D26DE4929D44932473EBF93A2D78A3B5CC8C8762E1CA99B2FDA1271A778E7&originRegion=us-east-1&originCreation=20211118053015Mayorga, M., Espinosa, M., López, A., & Changon, M. (2020). Control interno para el área de cajas en Cooperativas de Ahorro y Crédito. Caso de estudio: Cooperativa de Ahorro y Crédito Indígenas Galápagos Ltda. Visionario Digital, 4(2), 2-24. https://pdfs.semanticscholar.org/bd96/dcd249830e72ce8bfd629ff94153cc18a170.pdfMiner, J. (2001). El Proceso Administrativo (1er edicion ed.). PearsonPardo, L., & Huertas, M. (2017). Modelos influyentes en las cooperativas de ahorro y crédito en Colombia. REVESCO Revista de Estudios Cooperativos(125), 2-24. https://www.redalyc.org/pdf/367/36754074005.pdfRibet, M., Figueroa, N., Hernandéz, Y., & Artidiello, A. (2015). La gestión y prevención de riesgos en las cooperativas: un instrumento de trabajo parasu eliminación o reducción. Coodes Revista de cooperativismo y desarrollo, 3(1), 2-16. https://coodes.upr.edu.cu/index.php/coodes/article/view/90/231Unidad de regulacion finanaciera. (Octubre de 2020). Agenda normativa 2021. 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