Manual de procedimientos en los procesos del área contable de la empresa DIAGNOSTICENTRO TECNODIESEL S.A.S.
El área contable de la empresa Diagnosticentro Tecnodiesel S.A.S., en la actualidad no tiene un manual de procedimientos y funciones en los cuales le permitan a las diferentes áreas involucradas dentro del proceso contable de la organización, contar con una sustentación de forma actualizada de las a...
- Autores:
-
Ossa Londoño, John Fredy
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Tecnológico de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio Tdea
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:dspace.tdea.edu.co:tda/588
- Acceso en línea:
- https://dspace.tdea.edu.co/handle/tda/588
- Palabra clave:
- Contabilidad
Manuales de procedimientos
- Rights
- openAccess
- License
- Derechos reservados - Tecnológico de Antioquia
Summary: | El área contable de la empresa Diagnosticentro Tecnodiesel S.A.S., en la actualidad no tiene un manual de procedimientos y funciones en los cuales le permitan a las diferentes áreas involucradas dentro del proceso contable de la organización, contar con una sustentación de forma actualizada de las actividades que se deben realizar; con la finalidad de que estén correlacionados con el sistema contable y de información financiera de la compañía. Por lo anterior el objetivo es elaborar un manual de procedimientos en los procesos del área contable de la empresa Diagnosticentro Tecnodiesel S.A.S. El diseño de la propuesta de Consultoría es no experimental, ya que se realizó sin manipular o utilizar variables, además esta se basó en la observación de fenómenos tal cual se dan en un contexto natural, por lo tanto fue una investigación de tipo descriptivo, ya que la intención fue observar y describir los procesos que tiene la compañía. El valor agregado que se presentará se verá reflejado en el momento en que nuevas personas entren a hacer parte del equipo de trabajo, ya que con los diferentes manuales de procedimientos propuestos, se hará más integral la adaptación del puesto designado; con el objetivo de minimizar posibles errores, ya que con los roles definidos la gerencia tendrá la opción de tener un control más amplio de las áreas que conforman la organización. |
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