Política de descuentos para clientes estrella en la empresa Doblamos S.A

Tablas

Autores:
Montoya Urrea, Natalia
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Tecnológico de Antioquia
Repositorio:
Repositorio Tdea
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
https://dspace.tdea.edu.co/handle/tdea/5206
Palabra clave:
Descuentos
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Clientes
Competitividad
Mejora continua
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spelling Marin Betancur, Alejandrabf491fcd-d398-467d-83b1-062fd42bc4a0600Montoya Urrea, Natalia5088979d-e605-471e-ad06-7a3af2e89da46002024-05-22T19:40:53Z2024-05-22T19:40:53Z2022-04-26APAhttps://dspace.tdea.edu.co/handle/tdea/5206TablasEn la empresa Doblamos SA, el área comercial se compone de las ofertas comerciales, es de ahí que las negociaciones son o no efectivas, la gerencia es una parte fundamental para tomar decisiones en cuanto si un negocio es rentable o no. La gerencia se encarga de dar precios competitivos. Pero a veces no son acertados, no cuentan con una parametrización de precios, solo hacen una validación, en donde situaciones subjetivas o relacionadas con la dinámica del negocio influyen en la aplicación de los descuentos, lo que genera una desventaja competitiva dentro de la misma organización con otros puntos de venta o con la competencia directa. Doblamos SA presenta una discordia comercial en la empresa. Por eso bajo el diseño metodológico de proponer la implementación de unos parámetros de descuento, se busca la parametrización de precios y que este tipo de situaciones no se vuelvan a presentar. La propuesta se basa en segmentación clientes que por cada comercial se pueda dar un valor de estrella según lo sea cada empresa o persona, llegando desde un cliente nuevo o poco recurrente, en adelante PVP, a uno frecuente, mayorista o de propósito mayor. La propuesta se debe ir trabajando, porque es un trabajo de importancia capacitar a los comerciales en la segmentación de lo clientes y conocer los criterios relevantes para poder que el área comercial sea autónoma y no se presenten amplias esperas para el cliente final. La extensión máxima es de 250 palabras. Debe contener como mínimo: i) el objetivo del trabajo; ii) el diseño metodológico o la aproximación que siguió el trabajo; iii) describir los hallazgos o principales resultados encontrados; y iv) las implicaciones prácticas derivadas del trabajo o su originalidad o el valor agregado de éste.PregradoTecnólogo(a) en Gestion Comercial23 páginasapplication/pdfspaTecnológico de Antioquia, Institución UniversitariaFacultad de Ciencias Administrativas y EconómicasTecnología en Gestion ComercialMedellínTecnológico de Antioquia, Institución Universitaria, 2022https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Política de descuentos para clientes estrella en la empresa Doblamos S.ATrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Arevalo Tuisima, L. (. de . de 2018). EL FLUJO DE CAJA EN LAS FINANZAS COMO INDICADOR IMPORTANTE DE LA LIQUIDEZ DE LA EMPRESA METALES ACERO S.A. Obtenido de https://repositorio.uap.edu.pe/handle/20.500.12990/3289Barrera, M. (30 de julio de 2019). La regulación de precios en el mercado de combustibles en Argentina (1989-2015): del libre mercado a una estructura oligopólica. Obtenido de http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0120-30532020000100103Beltrán de Lama, P., Labán Mejía, A., & Butrón Alfaro, R. (. de . de 2019). “MEJORA DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN DE LA DEMANDA EN LA EMPRESA DE ACEROS METALCOR S.A.”. Obtenido de https://repositorio.up.edu.pe/handle/11354/2526Cabrera Turra, N. (. de . de 2019). CAMBIOS EN LA TASA SOCIAL DE DESCUENTO Y SU IMPACTO EN LA TASA DE APROBACIÓN DE PROYECTOS DE AGUA POTABLE RURAL RECOMENDADOS PARA SU EJECUCIÓN. Obtenido de http://repositorio.udec.cl/handle/11594/1480Casares Ripol, J., & Martín Cerdeño, V. (2021). La teoría del helicóptero. Distribución y Consumo, 5-14Cont, W., Navajas, F., Pizzi, F., & Porto, A. (2019). Precios y Tarifas y Politica Económica. La Plata: Cefip. Obtenido de http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/117860de la Torre Palacios, L., & Espí, J. A. (2022). Factores fundamentales de la formación de los precios de las materias primas minerales con visión estratégica internacional. Cuadernos de Estrategia 211 El Futuro de la Otan tras la cumbre de Madrid 2022, 209.Gastón, S.-M. (2017). DESCUENTO DE FLUJO DE FONDOS E INFLACIÓN PARA ESCUENTO DE FLUJO DE FONDOS E INFLACIÓN PARA. Semestre Económico, 189-218Guzmán Raya, A. (20 de octubre de 2016). Valor, precio y moneda, una revisión con base en «El capital» de Carlos Marx. Obtenido de https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=51049433007Mosquera Molina, D., & Martínez Lasso, A. (. de . de 2018). ANÁLISIS DEL IMPACTO EN EL ÁREA DE MERCADEO DE LOS DESCUENTOS POR PRONTO PAGO EN LAS FACTURAS DE COMPRA DE MEDICAMENTOS DE COMFANDI. Obtenido de https://repository.unicatolica.edu.co/handle/20.500.12237/1167Motta, M. (2022). Politica de Competencia. Ciudad de Mexico: Fondo de Cultura EconómicaNina Nina, P. A. (. de . de 2018). EL USO DE LAS GUÍAS SOBRE PRECIOS DE TRANSFERENCIA PARA EMPRESAS MULTINACIONALES Y ADMINISTRACIONES FISCALES DE OCDE EN EL RÉGIMEN DE PRECIOS DE TRANSFERENCIA DE LA LEY DEL IMPUESTO A LA RENTA. Obtenido de https://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/bitstream/handle/20.500.12404/12134/DURAN_ROJO_EL_USO_DE_LAS_GUIAS_SOBRE_PRECIOS_DE_TRASNFERENCIA_PARA_EMPRESAS_MULTINACIONALES.pdf?sequence=1&isAllowed=yPrados Aparicio, C. (24 de julio de 2018). Análisis teórico y empírico del factor . Obtenido de https://uvadoc.uva.es/handle/10324/34398Rosa Días, I., Rondán Cataluña, F., & Díez de Castro, E. (2013). Gestión de Precios. Madrid: Esic editorial. 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