Alianzas de Responsabilidad Social Territorial para la Promoción de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, del Grupo Nutresa de la ciudad de Medellín (Col), con relación a Estado, Educación Superior, Empresa Privada y Comunidad en el Departamento de Antioquia (Col) durante los años 2019-2020
Uno de los aspectos esenciales para el posicionamiento del Grupo Nutresa en Colombia, es el comportamiento empresarial y acción social que implementa para contribuir al desarrollo económico, social y ambiental de las comunidades, a través de los impactos generados por su programa de Responsabilidad...
- Autores:
-
García Zabala, Ana Isabel
Henao Zapata, María Camila
Manrique González, Danna Yulisa
Múnera Monsalve, Stephany
Ospina Ospina, Luz Aida
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Tecnológico de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio Tdea
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:dspace.tdea.edu.co:tdea/2291
- Acceso en línea:
- https://dspace.tdea.edu.co/handle/tdea/2291
- Palabra clave:
- Responsabilidad social territorial
ODS
Grupos de interés
Alianzas estratégicas
Alianzas estratégicas
Cooperación
Modalidades
Triple hélice
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- openAccess
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- Tecnológico de Antioquia, Institución Universitaria, 2021
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Uno de los aspectos esenciales para el posicionamiento del Grupo Nutresa en Colombia, es el comportamiento empresarial y acción social que implementa para contribuir al desarrollo económico, social y ambiental de las comunidades, a través de los impactos generados por su programa de Responsabilidad Social alineado a las metas de los Objetivos de Desarrollo Sostenible como parte de su marco estratégico. Las metodologías de trabajo y el compromiso por el bienestar social, hacen que su gestión genere valor para cada de una de las empresas vinculadas, fortaleciendo a su vez la creación de alianzas estratégicas para el logro de un trabajo cooperativo entre los grupos de interés. Por lo tanto, este proyecto de investigación se centra en el análisis y descripción de las alianzas de Responsabilidad Social Territorial para la Promoción de los ODS fomentados por el Grupo Nutresa, a través de dos momentos elementales para su ejecución: En primer momento, se examinó documentos oficiales con relación a las alianzas que ha incorporado Nutresa en su rol de empresa privada para alcanzar con éxito el logro de Objetivos de Desarrollo Sostenible priorizados por el Grupo, con el fin de determinar si la compañía ha articulado en sus actividades económicas acciones para contribuir al cumplimiento de éstos. La selección bibliográfica utilizada para el desarrollo de la investigación se obtuvo a partir del análisis documental, permitiendo a través de un inventario de fuentes, identificar, reconocer y analizar el contexto de estudio a través de documentos e investigaciones realizadas en otros momentos, retomando la misma relevancia que la entrevista. De tal manera que, por medio de un riguroso estado del arte y los hallazgos encontrados en los diferentes sitios web, se pudo construir el marco teórico, diseño metodológico y rescatar las tres categorías principales: RS, Triple Hélice y Alianzas, como guía para el desarrollo pertinente del trabajo, permitiendo enriquecerlas y nutrir los elementos teóricos necesarios para el análisis documental que una vez ejecutado, dio como resultado categorías emergentes, las cuales posibilitaron ampliar el marco de la investigación. Se establecieron preguntas claves con la pretensión de dar respuesta al desarrollo de la investigación y a su vez, evidenciar la trayectoria y la transformación de los principales ODS que apoya el Grupo Nutresa, identificar los problemas y las dificultades en la ejecución de acciones, resultados y estrategias que se puede presentar en la creación de las alianzas y, por último, se analizó y precisó la importancia y el impacto de estas alianzas para la promoción de los ODS. |
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La Sustentabilidad o Sostenibilidad: Un Concepto Poderoso para la Humanidad.ORIGINALSintesis.pdfSintesis.pdfSíntesisapplication/pdf240868https://dspace.tdea.edu.co/bitstream/tdea/2291/1/Sintesis.pdfcbcb42b689d81bbb5be4fc232f263639MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814828https://dspace.tdea.edu.co/bitstream/tdea/2291/2/license.txt2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7aMD52open accessTEXTSintesis.pdf.txtSintesis.pdf.txtExtracted texttext/plain22669https://dspace.tdea.edu.co/bitstream/tdea/2291/3/Sintesis.pdf.txt539df13484a0d3e0c90a929e3926f986MD53open accessTHUMBNAILSintesis.pdf.jpgSintesis.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6172https://dspace.tdea.edu.co/bitstream/tdea/2291/4/Sintesis.pdf.jpg107aa9a7cdd60c4f4bf0e7c3b147c5c4MD54open accesstdea/2291oai:dspace.tdea.edu.co:tdea/22912022-10-27 03:00:48.573An error occurred on the license name.|||https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/open accessRepositorio Institucional Tecnologico de 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