Batatas
ilustraciones
- Autores:
-
Alemán Duarte, Cristian Camilo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Tecnológico de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio Tdea
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://dspace.tdea.edu.co/handle/tdea/3204
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- Emprendimiento
Comidas rápidas
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- openAccess
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Aun así, una vez terminada la pandemia no se pudo dar un paso más en la ejecución de la idea por dificultades económicas. Ahora gracias al apoyo de mi hermano que logró salir de estas dificultades y a la materia de emprendimiento del tecnológico de Antioquia que podemos pensar en la materialización de la idea. Encontramos que las Salchipapas Especiales son una excelente opción para las personas que disponen de poco tiempo para preparar sus alimentos, también para aquellas familias numerosas que no tienen la capacidad económica para consumir alimentos de manera individual. Concursos como el Salchipapas Fest, dan a conocer cada vez más esta otra opción de comida convirtiendo la comida de Medellín en otro atractivo turístico. A su vez un modelo de negocio como fabricante nos entregaría las herramientas necesarias, las cuales nos ayudaría a transformar las materias primas de una manera más óptima y aprovechando los recursos de una mejor manera. Otro modelo de negocio que ayudaría bastante al proyecto sería el de distribuidor, ya que se necesita entregar el producto terminado de la mejor manera posible en el menor tiempo posible. Esto para poder cumplir con las oferta de valor. El tratar de desarrollar el proyecto se encontraron diferentes dificultades, entre ellas el alto costo de los alimentos en la actualidad, lo que nos llevaría a elevar un poco los precios para poder tener un buen margen de utilidad. La competencia en el sector es otra de las dificultades, esto se debe a la informalidad de algunos establecimientos que no realizan un buen costeo de las materias primas y entregan productos a un precio muy bajo sin importar los márgenes de utilidad que les pueda dejar el ejercicio.TABLA DE CONTENIDO.....................................................................................................2 ÍNDICE DE FIGURAS..........................................................................................................4 ÍNDICE DE TABLAS............................................................................................................5 1. INTRODUCCIÓN..........................................................................................................6 2. OBJETIVOS..................................................................................................................8 2.1. Objetivo General .......................................................................................................8 2.2. Objetivos específicos................................................................................................8 3. METODOLOGÍA...........................................................................................................9 4. VALIDACIÓN DEL SEGMENTO DE CLIENTES ......................................................10 4.1. Buyer Person ..........................................................................................................10 4.2. Mapa de Empatía....................................................................................................11 5. ENCAJE DEL MODELO DE NEGOCIO....................................................................18 5.1. Problem – Solution Fit ............................................................................................18 5.2. Product – Market Fit................................................................................................19 6. DESARROLLO DE LOS IMPACTOS DEL MODELO DE NEGOCIO ......................20 6.1. Impacto Económico ................................................................................................20 6.2. Impacto Social.........................................................................................................21 6.3. Impacto Ambiental ..................................................................................................22 6.3. Impacto Tecnológico...............................................................................................22 7. ESTRUCTURA DEL MODELO DE NEGOCIO .........................................................23 7.1. Planteamiento del problema o necesidad..............................................................23 7.2. Solución del problema, necesidad u oportunidad..................................................24 7.3. Métricas claves .......................................................................................................25 7.4. Propuesta de valor..................................................................................................25 7.5. Ventaja Especial Única...........................................................................................26 7.6. Segmento de clientes .............................................................................................27 7.7. Canales ...................................................................................................................28 7.8. Estructura de costos ...............................................................................................29 7.9. Fuentes de ingreso .............................................................................................30 8. CONCLUSIONES .....................................................................................................33 REFERENCIAS ..........................................................................................................34 Bibliografía ..................................................................................................34 ANEXOS......................................................................................................35PregradoTecnólogo(a) en Gestion Comercial35 páginasapplication/pdfspaTecnológico de Antioquia, Institución UniversitariaFacultad de Ciencias Administrativas y EconómicasTecnología en Gestion ComercialMedellínTecnológico de Antioquia, Institución Universitaria, 2023https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2BatatasTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionCERTUS. 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Obtenido de Statista: https://es.statista.com/temas/3605/mcdonald-s/#topicOverviewEmprendimientoComidas rápidasTHUMBNAILBatatas.pdf.jpgBatatas.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6818https://dspace.tdea.edu.co/bitstream/tdea/3204/5/Batatas.pdf.jpg500fcec942ce2baeebeeca16eaa6f53eMD55open accessFO-INV-02 Repositorio Insitucional de INV-v01 Cristian Camilo Alemán Duarte.pdf.jpgFO-INV-02 Repositorio Insitucional de INV-v01 Cristian Camilo Alemán Duarte.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg16070https://dspace.tdea.edu.co/bitstream/tdea/3204/7/FO-INV-02%20Repositorio%20Insitucional%20de%20INV-v01%20Cristian%20Camilo%20Alem%c3%a1n%20Duarte.pdf.jpg54d3bbf607d44dc49b8a595b776b7094MD57open accessTEXTBatatas.pdf.txtBatatas.pdf.txtExtracted texttext/plain46197https://dspace.tdea.edu.co/bitstream/tdea/3204/4/Batatas.pdf.txtd33343cf8122bcbfe3e6e1a54613c875MD54open accessFO-INV-02 Repositorio Insitucional de INV-v01 Cristian Camilo Alemán Duarte.pdf.txtFO-INV-02 Repositorio Insitucional de INV-v01 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