Analisis de BELCORP y YANBAL como competidores directos
Avon es una compañía de venta directa que opera en varios países alrededor del mundo, en Colombia se tiene a cargo la operación del clúster andino, compuesto por Colombia, Perú y Ecuador; siendo Colombia el país foco de las operaciones. En esta empresa existe un área encargada de la investigación de...
- Autores:
-
Giraldo Restrepo, David
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Tecnológico de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio Tdea
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:dspace.tdea.edu.co:tda/142
- Acceso en línea:
- https://dspace.tdea.edu.co/handle/tda/142
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- Mercadeo
Analisis cluster
Competencia económica
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- Derechos reservados - Tecnológico de Antioquia
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Avon es una compañía de venta directa que opera en varios países alrededor del mundo, en Colombia se tiene a cargo la operación del clúster andino, compuesto por Colombia, Perú y Ecuador; siendo Colombia el país foco de las operaciones. En esta empresa existe un área encargada de la investigación de mercados, sin embargo esto no se hace sino para Colombia, dejando por fuera del análisis y recopilación de la información a Perú y Ecuador. Para el proceso de planeación de campañas es importante tener esta información ya que es de vital importancia para la toma de decisiones. Se puede observar la profundidad que puede llegar a tener un problema que a primera vista no supone un riesgo ni una problemática importante para la empresa pero que al observarlo y analizarlo con detenimiento se puede percibir los grandes inconvenientes y efectos que ocasiona en cada una de las áreas de la compañía, por lo tanto, se pretende buscar una solución fiable a dicha problemática y evitar que vuelva a suceder en el futuro. Para realizar este trabajo se empleara el método analítico descomponiendo el problema en varias partes para estudiarlas con detenimiento y poder aplicar un plan de mejora eficaz y finalmente el tipo de investigación empleado será mixta analizando variables cualitativas porque se observaran los efectos y causales que ha generado la problemática y cuantitativa por los datos y cifras para representar esos efectos, datos como precios, indicadores, porcentajes y demás valores que se tendrán en cuenta a la hora de analizar la competencia. |
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Para realizar este trabajo se empleara el método analítico descomponiendo el problema en varias partes para estudiarlas con detenimiento y poder aplicar un plan de mejora eficaz y finalmente el tipo de investigación empleado será mixta analizando variables cualitativas porque se observaran los efectos y causales que ha generado la problemática y cuantitativa por los datos y cifras para representar esos efectos, datos como precios, indicadores, porcentajes y demás valores que se tendrán en cuenta a la hora de analizar la competencia.30 páginas; ilustraciones; tablas.application/pdfspaTecnologico de AntioquiaFacultad de Ciencias Administrativas y EconomicasTecnologia en Gestion de Comercio Exterior y Logistica por Ciclos PropedeuticosTecnologo en Gestion de Comercio Exterior y LogisticaDerechos reservados - Tecnológico de Antioquiahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2MercadeoAnalisis clusterCompetencia económicaAnalisis de BELCORP y YANBAL como competidores directosTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85TEXTPLAN DE MEJORAMIENTO AVON ANALISIS DE BELCORP Y YANBAL COMO COMPETIDORES DIRECTOS.pdf.txtPLAN DE MEJORAMIENTO AVON ANALISIS DE BELCORP Y YANBAL COMO COMPETIDORES DIRECTOS.pdf.txtExtracted texttext/plain41356https://dspace.tdea.edu.co/bitstream/tda/142/4/PLAN%20DE%20MEJORAMIENTO%20AVON%20ANALISIS%20DE%20BELCORP%20Y%20YANBAL%20COMO%20COMPETIDORES%20DIRECTOS.pdf.txtb1f8eb223d77535c712eb918826c9e97MD54open accessLICENCIA PLAN DE MEJORAMIENTO AVON ANALISIS DE BELCORP Y YANBAL COMO COMPETIDORES DIRECTOS.pdf.txtLICENCIA PLAN DE MEJORAMIENTO AVON ANALISIS DE BELCORP Y YANBAL COMO COMPETIDORES DIRECTOS.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://dspace.tdea.edu.co/bitstream/tda/142/6/LICENCIA%20PLAN%20DE%20MEJORAMIENTO%20AVON%20ANALISIS%20DE%20BELCORP%20Y%20YANBAL%20COMO%20COMPETIDORES%20DIRECTOS.pdf.txte1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD56open accessTHUMBNAILPLAN DE MEJORAMIENTO AVON ANALISIS DE BELCORP Y YANBAL COMO COMPETIDORES DIRECTOS.pdf.jpgPLAN DE MEJORAMIENTO AVON ANALISIS DE BELCORP Y YANBAL COMO COMPETIDORES DIRECTOS.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5363https://dspace.tdea.edu.co/bitstream/tda/142/5/PLAN%20DE%20MEJORAMIENTO%20AVON%20ANALISIS%20DE%20BELCORP%20Y%20YANBAL%20COMO%20COMPETIDORES%20DIRECTOS.pdf.jpg981db3da9560ad45fa5acec1f7b6227eMD55open accessLICENCIA PLAN DE MEJORAMIENTO AVON ANALISIS DE BELCORP Y YANBAL COMO COMPETIDORES DIRECTOS.pdf.jpgLICENCIA PLAN DE MEJORAMIENTO AVON ANALISIS DE BELCORP Y YANBAL COMO COMPETIDORES DIRECTOS.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg17098https://dspace.tdea.edu.co/bitstream/tda/142/7/LICENCIA%20PLAN%20DE%20MEJORAMIENTO%20AVON%20ANALISIS%20DE%20BELCORP%20Y%20YANBAL%20COMO%20COMPETIDORES%20DIRECTOS.pdf.jpgff6f3b5f0b1893dfb17deb0b3b5df347MD57open accessORIGINALPLAN DE MEJORAMIENTO AVON ANALISIS DE BELCORP Y YANBAL COMO COMPETIDORES DIRECTOS.pdfPLAN DE MEJORAMIENTO AVON ANALISIS DE BELCORP Y YANBAL COMO COMPETIDORES DIRECTOS.pdfapplication/pdf754329https://dspace.tdea.edu.co/bitstream/tda/142/1/PLAN%20DE%20MEJORAMIENTO%20AVON%20ANALISIS%20DE%20BELCORP%20Y%20YANBAL%20COMO%20COMPETIDORES%20DIRECTOS.pdfd8f1eec9a54aebb53838dd3b0acd3205MD51open accessLICENCIA PLAN DE MEJORAMIENTO AVON ANALISIS DE BELCORP Y YANBAL COMO COMPETIDORES DIRECTOS.pdfLICENCIA PLAN DE MEJORAMIENTO AVON ANALISIS DE BELCORP Y YANBAL COMO COMPETIDORES DIRECTOS.pdfapplication/pdf551737https://dspace.tdea.edu.co/bitstream/tda/142/2/LICENCIA%20PLAN%20DE%20MEJORAMIENTO%20AVON%20ANALISIS%20DE%20BELCORP%20Y%20YANBAL%20COMO%20COMPETIDORES%20DIRECTOS.pdf624f27553bc40b8f3e3ebd4e6ee7275aMD52open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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