Mejoras al nivel de servicios y distribucion en la empresa Coltanques sas
El trabajo de mejora en la distribución y nivel de servicios que fue realizado en la empresa Coltanques tuvo como objetivo principal optimizar los procesos logísticos y mejorar el nivel de servicio en la entrega de productos. Para lograrlo, se implementó una metodología mixta que permitió un seguimi...
- Autores:
-
Palacio Mesa, Keity Tatiana
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Tecnológico de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio Tdea
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Logística
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El trabajo de mejora en la distribución y nivel de servicios que fue realizado en la empresa Coltanques tuvo como objetivo principal optimizar los procesos logísticos y mejorar el nivel de servicio en la entrega de productos. Para lograrlo, se implementó una metodología mixta que permitió un seguimiento exhaustivo del nivel de servicio y el registro de novedades en la empresa. La estrategia clave utilizada fue la planificación anticipada de la distribución, donde se realizó una organización eficiente que comenzaba varias horas antes del flujo masivo de mercancías. Esta anticipación y organización previa permitieron evitar congestiones y retrasos en el proceso de carga y descarga, agilizando el flujo de mercancías y minimizando los tiempos de espera. Como resultado, se logró una distribución más eficiente de los productos. Además, se llevó a cabo un análisis detallado de las novedades registradas durante varios meses. Se observó un incremento en el número de pedidos realizados en cada mes, lo cual reflejaba un aumento en la actividad de distribución de la empresa. Sin embargo, también se evidenció un aumento en la cantidad de novedades registradas, lo que indicaba la presencia de problemas o deficiencias en los procesos de distribución. En conclusión, el trabajo de mejora en la distribución realizado en la empresa Coltanques ha sido fundamental para optimizar los procesos logísticos y mejorar el nivel de servicio en la entrega de productos. Mediante la planificación anticipada, el análisis de las novedades y la implementación de medidas correctivas, se busca garantizar una distribución eficiente y satisfactoria para los clientes. |
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Esta anticipación y organización previa permitieron evitar congestiones y retrasos en el proceso de carga y descarga, agilizando el flujo de mercancías y minimizando los tiempos de espera. Como resultado, se logró una distribución más eficiente de los productos. Además, se llevó a cabo un análisis detallado de las novedades registradas durante varios meses. Se observó un incremento en el número de pedidos realizados en cada mes, lo cual reflejaba un aumento en la actividad de distribución de la empresa. Sin embargo, también se evidenció un aumento en la cantidad de novedades registradas, lo que indicaba la presencia de problemas o deficiencias en los procesos de distribución. En conclusión, el trabajo de mejora en la distribución realizado en la empresa Coltanques ha sido fundamental para optimizar los procesos logísticos y mejorar el nivel de servicio en la entrega de productos. Mediante la planificación anticipada, el análisis de las novedades y la implementación de medidas correctivas, se busca garantizar una distribución eficiente y satisfactoria para los clientes.PregradoTecnólogo(a) en Gestion de Comercio Exterior y Logistica por Ciclos Propedeuticos18 páginasapplication/pdfspaTecnológico de Antioquia, Institución UniversitariaFacultad de Ciencias Administrativas y EconómicasTecnología en Gestion de Comercio Exterior y Logistica por Ciclos PropedeuticosMedellínTecnológico de Antioquia Institución Universitaria, 2023https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Mejoras al nivel de servicios y distribucion en la empresa Coltanques sasTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionBallou, R. H. 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Recuperado el 23 de mayo de 2023, de https://www.ambitojuridico.com/noticias/especiales/transito-y-transporte/reformas-normativas-para-la-eficiencia-logisticaReformas normativas para la eficiencia logística. (s/f). Ámbito Jurídico. Recuperado el 23 de mayo de 2023, de https://www.ambitojuridico.com/noticias/especiales/transito-y-transporte/reformas-normativas-para-la-eficiencia-logisticaSuscriptor. (2022, mayo 31). Mejores prácticas para el seguimiento y mejora del SGC ISO 9001. Software ISO; ISOTools. https://www.isotools.us/2022/05/31/mejores-practicas-para-el-seguimiento-y-mejora-del-sgc-iso-9001/S/f). Researchgate.net. Recuperado el 23 de mayo de 2023, de https://www.researchgate.net/profile/Carlos-Solano-12/publication/265986314_APLICACION_DE_TECNICAS_LEAN-SEIS_SIGMA_PARA_MEJORAR_LA_LOGISTICA_SANITARIA/links/5503fe640cf231de077023a8/APLICACION-DE-TECNICAS-LEAN-SEIS-SIGMA-PARA-MEJORAR-LA-LOGISTICA-SANITARIA.pdfLogísticaEficienciaNivel de servicioPlanificación anticipadaOrganizaciónNovedadesAnálisisMedidas correctivasTHUMBNAILkeity trabajo mejora..pdf.jpgkeity trabajo mejora..pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7464https://dspace.tdea.edu.co/bitstream/tdea/4912/5/keity%20trabajo%20mejora..pdf.jpg127427cb2ac69a3537d1eb56c6a4a382MD55open accessREPOSITORIO Palacio Mesa Keity Tatiana (3).pdf.jpgREPOSITORIO Palacio Mesa Keity Tatiana (3).pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg16729https://dspace.tdea.edu.co/bitstream/tdea/4912/7/REPOSITORIO%20Palacio%20Mesa%20Keity%20Tatiana%20%283%29.pdf.jpg53a4c63eb1f7aa9ede3cd63aa936ebe6MD57open accessTEXTkeity trabajo mejora..pdf.txtkeity trabajo mejora..pdf.txtExtracted 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