Impactos en el flujo de caja por la importación del nuevo producto de varillas puesta a tierra para su comercialización caso TERCOL SAS
ilustraciones
- Autores:
-
Marín Benítez, Milena
Marín Londoño, Luisa Fernanda
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Tecnológico de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio Tdea
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:dspace.tdea.edu.co:tdea/751
- Acceso en línea:
- https://dspace.tdea.edu.co/handle/tdea/751
- Palabra clave:
- Flujo de caja
Importaciones
Mercadeo
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- openAccess
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- Tecnológico de Antioquia Institución Universitaria, 2020
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Gómez Gómez, Oscar Alejandrod2d2de14-108f-4c8b-aada-b492c691fc6c-1Marín Benítez, Milenaa16c1ec3-0b8a-4ea1-b4f8-fd3a5a318242Marín Londoño, Luisa Fernanda2742ae3c-4b0b-4310-a938-e52a368d2c9f6002020-10-27T19:21:43Z2020-10-27T19:21:43Z2020-07-30https://dspace.tdea.edu.co/handle/tdea/751ilustracionesExisten factores donde las compañías pueden enfrentar diferentes dificultades, ya sean financieras que podrían llevar a una situación de quiebra o factores como choques externos adversos al negocio (como la devaluación en la moneda), problemas de financiación (como problemas para conseguir capital), condiciones internas del negocio (como decisiones financieras o administrativas erradas, o pérdida de ventas), entre otras. En el presente trabajo se hizo una investigación analítica que sirve para analizar las variables de los indicadores que permiten identificar los impactos que puede ocasionar la importación de varillas puesta a tierra, para la comercialización por parte de Tercol SAS en el año 2020 y el tipo de investigación que se uso es el explicativo que sirve para identificar las causas y efecto de dicha importación. La empresa se dedicada a la fabricación y comercialización de tableros eléctricos, cajas de empalme, cajas plásticas, cajas arrancadoras, cajas para breakes industriales y otros artículos para instalaciones eléctricas. Teniendo en cuenta que Tercol SAS actualmente realiza importación de varillas puesta a tierra para su comercialización, se realiza el análisis del flujo de caja que determine el estado actual del proceso de importación las dificultades de la compañía que se derivaron de la importante devaluación del peso colombiano frente al dólar, la disminución de ventas y afectación en la imposibilidad de importar, todo a causa de la emergencia sanitaria a nivel mundial por el covid-19.Tabla de contenido Introducción. ................................................................................................................................... 4 1. Identificación del proyecto .................................................................................................. 4 1.1 Tema general. ............................................................................................................... 4 1.2 Tema específico. ........................................................................................................... 5 1.3 Definición del problema de investigación .................................................................... 5 1.4 Definición del espacio de investigación ....................................................................... 5 TERCOL SAS ................................................................................................................................. 5 1.5 Reseña histórica. ........................................................................................................... 5 1.6 Revisión de antecedentes. ............................................................................................. 8 2. Análisis del problema de investigación ............................................................................... 9 2.1 Planteamiento del problema ......................................................................................... 9 2.2 Preguntas orientadoras del proceso de investigación ................................................. 11 3. Objetivos ............................................................................................................................ 11 3.1 Objetivo general ......................................................................................................... 11 3.2 Objetivos específicos .................................................................................................. 12 4. Justificación. ...................................................................................................................... 12 5. Marco de referencial .......................................................................................................... 13 5.1 Marco teórico .............................................................................................................. 13 5.2 Marco legal ................................................................................................................. 22 6. Sistema de hipótesis y variable. ......................................................................................... 28 6.1 Hipótesis del trabajo ................................................................................................... 28 6.2 Tipos de Variables ...................................................................................................... 28 7. Diseño metodológico ......................................................................................................... 29 7.1 Método de investigación utilizado. ............................................................................. 29 7.2 Tipo de investigación.................................................................................................. 29 7.3 Fuentes de investigación ............................................................................................. 29 7.4 Instrumento de aplicación ........................................................................................... 29 8. Análisis de la información recopilada................................................................................ 30 8.1 Estudio de mercado. ................................................................................................... 30 8.2 Tabla y grafica de proyeccion de unidades de varillas puesta a tierra anño 2020 -2021 32 8.3. Tabla y grafica proyección de ventas del año 2020 – 2021 ........................................ 34 8.3 Tabla de proyección ventas vs recuperación de cartera ............................................. 37 8.4 Las variables que se deben tener en cuenta para los indicadores del flujo de caja. ... 41 8.5 Análisis del comportamiento de las tasas de interés de los giros financiados (tasa libor), de la inflación, y de las tasas de cambio durante el año 2020 en Colombia Tasa de cambio representativa del mercado (TRM). .......................................................................... 41 8.6 Diseño de indicador y argumento. .............................................................................. 45 9. Aspectos administrativos del proyecto. ............................................................................. 51 9.1 Cronograma de actividades. ....................................................................................... 51 9.2 Recursos básicos utilizados. ....................................................................................... 52 10. Conclusiones y recomendaciones................................................................................... 52 10.1 Conclusiones:.............................................................................................................. 52 10.2 Recomendaciones ....................................................................................................... 53 11. BIBLIOGRAFIA. ........................................................................................................... 54PregradoTecnólogo(a) en Gestion Financiera por Ciclos Propedeuticos54 páginasapplication/pdfspaTecnológico de Antioquia Institución UniversitariaFacultad de Ciencias Administrativas y EconómicasTecnología en Gestion Financiera por Ciclos PropedeuticosMedellínTecnológico de Antioquia Institución Universitaria, 2020https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Impactos en el flujo de caja por la importación del nuevo producto de varillas puesta a tierra para su comercialización caso TERCOL SASTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Flujo de cajaImportacionesMercadeoBANCO DE LA REPUBLICA. (13 de 06 de 2020). Superfinanciera. Obtenido de www.superfinanciera.gov.coBUSSINESS SCHOOL. (2020). Obtenido de https://es.eserp.com/articulos/que-es-el-flujo-de-caja/Congreso de Colombia. (2 de ENERO de 2013). LEGAL. Obtenido de http://legal.legis.com.co/document/Index?obra=legcol&document=legcol_d27c07f1a0eb013ee0430a010151013eDECISIÓN 618 DE 2005 . (s.f.). LEGAL.LEGIS.COM. Obtenido de http://legal.legis.com.co/document/Index?obra=legcol&document=legcol_759920420b14f034e0430a010151f034ECONOMIA. (s.f.). PRINCIPALES TEORÍAS SOBRE COMERCIO INTERNACIONAL. Obtenido de http://www.economia.unam.mx/secss/docs/tesisfe/mcam/1.pdfEscaloma. (s.f.). administracion de cartera. Obtenido de http://www.escolme.edu.co/almacenamiento/oei/tecnicos/finaciero_cartera/contenido_u3.pdfINCP COLOMBIA. (s.f.). I.N. Obtenido de https://incp.org.co/Site/2012/agenda/7-if.pdfJULIO CASTRO. (30 de 04 de 2015). BLOG CORPONET. Obtenido de https://blog.corponet.com.mx/metodos-para-elaborar-el-estado-de-flujo-de-efectivoLEY 1609 DE 2013 . (s.f.). LEGAL LEGIS. Obtenido de http://legal.legis.com.co/document/Index?obra=legcol&document=legcol_d27c07f1a0eb013ee0430a010151013eNAVA. (2009). Obtenido de https://repositorio.unillanos.edu.co/bitstream/001/1309/1/ARTICULO%20RUNILLANOS%20FIN%200081.pdfPROCOLOMBIA. (s.f.). EXPORTACION TURISMO INVERSION MARCA DEL PAIS. Obtenido de https://www.colombiatrade.com.co/contacto/preguntas-frecuentes/como-identifico-la-posicion-arancelariaSAS, T. (s.f.). TERCOL SAS. Obtenido de www.tercol.com.coSIATIGROUP. (s.f.). INCOTERMS. Obtenido de http://www.siatigroup.com/preguntas/importaciones/que-son-incotermsTERCOL SAS. (2018). Manual integral de sistema de gestion. Medellin: codigo MAC-1 VERSION 16.LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814828https://dspace.tdea.edu.co/bitstream/tdea/751/3/license.txt2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7aMD53open accessORIGINALImportacion varillas.pdfImportacion varillas.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1489324https://dspace.tdea.edu.co/bitstream/tdea/751/1/Importacion%20varillas.pdf1110ee01dc3a710667927447d1e68aa7MD51open accessLicencia.pdfLicencia.pdfLicenciaapplication/pdf518340https://dspace.tdea.edu.co/bitstream/tdea/751/2/Licencia.pdf99276ca6dfe6692dc174fe1a65889fdcMD52open accessTEXTImportacion varillas.pdf.txtImportacion varillas.pdf.txtExtracted texttext/plain67892https://dspace.tdea.edu.co/bitstream/tdea/751/4/Importacion%20varillas.pdf.txt79420916daab098d8bfdb51fd3a77e90MD54open accessLicencia.pdf.txtLicencia.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://dspace.tdea.edu.co/bitstream/tdea/751/6/Licencia.pdf.txte1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD56open accessTHUMBNAILImportacion 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