Gestión del conocimiento aplicada al proceso de autoevaluación
La gestión de conocimiento define el proceso mediante el cual se desarrolla, estructura y mantiene la información, con el objetivo de transformarla en un activo crítico y ponerla a disposición de una comunidad de usuarios; la gestión incluye: el aprendizaje, la información, las aptitudes y la experi...
- Autores:
-
Soto Durán, Dario Enrique
Vargas Agudelo, Fabio Alberto
Reyes Gamboa, Adriana Xiomara
- Tipo de recurso:
- Part of book
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Tecnológico de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio Tdea
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:dspace.tdea.edu.co:tdea/1112
- Acceso en línea:
- https://dspace.tdea.edu.co/handle/tdea/1112
- Palabra clave:
- Organización y gestión
Educación
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La gestión de conocimiento define el proceso mediante el cual se desarrolla, estructura y mantiene la información, con el objetivo de transformarla en un activo crítico y ponerla a disposición de una comunidad de usuarios; la gestión incluye: el aprendizaje, la información, las aptitudes y la experiencia desarrollada durante la historia de la organización [1]. Desde sus inicios, las instituciones universitarias han sido las principales instancias encargadas de la generación, acumulación y transmisión del conocimiento, y han tenido como principal aporte, o al menos el más reconocido, la formación de profesionales competentes y comprometidos. Hoy la universidad sigue siendo una organización cuyo recurso más valioso es el conocimiento que atesora y gestiona diariamente. Las universidades son uno de los principales motores de la sociedad actual [2] donde se forman los futuros profesionales, mediante el desarrollo en ellos de capacidades de adaptación a nuevas situaciones en las que deben ser capaces de generar un conocimiento específico para cada momento y situación. Para lograr esto, la universidad debe realmente ser una organización intensiva en conocimiento [3] y en constante evolución, buscando el mejoramiento continuo de cada uno de sus ejes misionales, por ello debe tener un proceso de autoevaluación que le permita identificar esas fortalezas y debilidades. La autoevaluación es un proceso a través del cual se recoge y se interpreta, formal y sistemáticamente, información pertinente sobre un programa educativo, se producen juicios de valor a partir de esa información y se toman decisiones conducentes a mantener, proyectar, |
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Hoy la universidad sigue siendo una organización cuyo recurso más valioso es el conocimiento que atesora y gestiona diariamente. Las universidades son uno de los principales motores de la sociedad actual [2] donde se forman los futuros profesionales, mediante el desarrollo en ellos de capacidades de adaptación a nuevas situaciones en las que deben ser capaces de generar un conocimiento específico para cada momento y situación. Para lograr esto, la universidad debe realmente ser una organización intensiva en conocimiento [3] y en constante evolución, buscando el mejoramiento continuo de cada uno de sus ejes misionales, por ello debe tener un proceso de autoevaluación que le permita identificar esas fortalezas y debilidades. La autoevaluación es un proceso a través del cual se recoge y se interpreta, formal y sistemáticamente, información pertinente sobre un programa educativo, se producen juicios de valor a partir de esa información y se toman decisiones conducentes a mantener, proyectar,1.Capítulo 10 GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO APLICADA AL PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN. 197 p1a ed.16 p.application/pdfspaSello Editorial Tecnológico de AntioquiaInvestigación;212 p.197 p.Investigación e innovación en ingeniería de software. Volumen 4https://tdea.edu.co/images/tdea/galeria/ebooks_sello_editorial/Investigacioneinnovacioneningenieridesoftware.pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://tdea.edu.co/images/tdea/galeria/ebooks_sello_editorial/Investigacioneinnovacioneningenieridesoftware.pdfGestión del conocimiento aplicada al proceso de autoevaluaciónCapítulo - Parte de Librohttp://purl.org/coar/resource_type/c_3248Textinfo:eu-repo/semantics/bookParthttps://purl.org/redcol/resource_type/CAP_LIBinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Organización y gestiónEducaciónY. Pérez Rodríguez y A. Coutín Domínguez, “La gestión del conocimiento: un nuevo enfoque en la gestión empresarial”, Acimed, vol. 13, n.° 6, 2005S. P. Muñoz, “Funciones de la Universidad en el siglo XXI: humanística, básica e integral”, Revista electrónica interuniversitaria de formación del profesorado, vol. 19, n.° 1, pp. 191-199, 2016O. L. López Abreu, J. J. 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P. Alarcón, E. Tovar, y S. Alonso, “El Modelo de Gestión del Conocimiento Motivacional: propuesta de aplicación en el sector bibliotecario”, Revista Española de Documentación Científica, vol. 39, n.° 4, 157, 2016G. Siemens, “Connectivism: a learning theory for the digital age”, e-Learning Library, 1-8, 2014. Disponible en: http://www. itdl.org/Journal/Jan_05/article01. htmV. Keishing y S. Renukadevi, “A review of knowledge management based career exploration system in engineering education”, International Journal of Modern Education and Computer Science, vol. 8, n.° 8, 2016P. Syysnummi y H. Laihonen, “Top management’s perception of knowledge management in a vocational education and training organization in Finland”, International Journal of Educational Management, vol. 28, n.° 1, pp. 53-65, 2014.N. 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