Fundamentos para medir niveles de madurez de arquitectura empresarial en el sector gobierno
Introducción. El Mintic como gran custodio del cumplimiento de la Política de Gobierno Digital (PGD) colombiana, presentó el Marco arquitectura empresarial (MAE) para el sector gobierno. El MAE permite que las entidades públicas apliquen un enfoque de arquitectura empresarial para fortalecer las cap...
- Autores:
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Díaz Ayala, Santiago Elías
Soto Durán, Darío Enrique
Villamizar Jaimes, Aixa Eileen
- Tipo de recurso:
- Article of investigation
- Fecha de publicación:
- 2023
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- Tecnológico de Antioquia
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Introducción. El Mintic como gran custodio del cumplimiento de la Política de Gobierno Digital (PGD) colombiana, presentó el Marco arquitectura empresarial (MAE) para el sector gobierno. El MAE permite que las entidades públicas apliquen un enfoque de arquitectura empresarial para fortalecer las capacidades institucionales requeridas para prestar servicios a los usuarios de cada entidad mediante el uso adecuado de las TIC. Se debe medir el nivel cumplimiento de la PGD y para ello se requiere que los ejercicios de arquitectura empresarial (AE) ejecutados sean evaluados de manera periódica para valorar la evolución de los niveles de madurez y capacidad asociados a cada dominio. Objetivo. Desarrollar un modelo metodológico para evaluar el nivel de madurez de los dominios asociados a la arquitectura empresarial bajo el MAE 2.0. Materiales y métodos. Se usan dos perspectivas (cuantitativas y la cualitativas), la cualitativa desde la revisión y la argumentación; la cuantitativa desde la formulación y validación que requiere el modelo. Se ejecuto una ruta de tres etapas: análisis, diseño, validación. Resultados. Se propone un modelo metodológico de cuatro fases (alistamiento, adaptación al método, ejecución y plan de mejora) acompañado de un procedimiento para su implementación. Conclusiones. El modelo propuesto constituye una herramienta para gestionar el uso y aprovechamiento de las TIC, da capacidades al Estado y sus connacionales haciéndolos digitalmente confiables, competitivos, proactivos, e innovadores, de manera tal que generen verdadero valor público. Palabras clave: transformación digital, arquitectura empresarial, modelos metodológicos, evaluación de madurez. |
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Desarrollar un modelo metodológico para evaluar el nivel de madurez de los dominios asociados a la arquitectura empresarial bajo el MAE 2.0. Materiales y métodos. Se usan dos perspectivas (cuantitativas y la cualitativas), la cualitativa desde la revisión y la argumentación; la cuantitativa desde la formulación y validación que requiere el modelo. Se ejecuto una ruta de tres etapas: análisis, diseño, validación. Resultados. Se propone un modelo metodológico de cuatro fases (alistamiento, adaptación al método, ejecución y plan de mejora) acompañado de un procedimiento para su implementación. Conclusiones. El modelo propuesto constituye una herramienta para gestionar el uso y aprovechamiento de las TIC, da capacidades al Estado y sus connacionales haciéndolos digitalmente confiables, competitivos, proactivos, e innovadores, de manera tal que generen verdadero valor público. Palabras clave: transformación digital, arquitectura empresarial, modelos metodológicos, evaluación de madurez.Introduction. The Mintic as the great custodian of compliance with the Colombian Digital Government Policy (PGD), presents the “Business Architecture Framework” (MAE) for the government sector. The MAE allows public entities to apply a business architecture approach to strengthen the institutional capacities required to provide services to the users of each entity through the appropriate use of ICTs. The level of compliance with the PGD must be measured and for this it is required that the Business Architecture (EA) exercises executed be evaluated periodically to assess the evolution of the levels of maturity and capacity associated with each domain. Objective. To develop a methodological model to assess the level of maturity of the domains associated with business architecture under MAE 2.0. Materials and methods. two perspectives are used (quantitative and qualitative). The qualitative from review and argumentation; the quantitative from the formulation and validation required by the model. A route of three stages was executed: Analysis, Design, Validation. Results. A Methodological Model of four phases (Enlistment, Adaptation to the method, Execution and improvement plan) is proposed, accompanied by a procedure for its implementation. Conclusions. The proposed model constitutes a tool to manage the use and exploitation of ICTs, it gives capacities to the state and its compatriots, making them digitally reliable, competitive, proactive, and innovative, in such a way that they generate true public value. Keywords: Digital Transformation, Enterprise Architecture, Methodological Models, Maturity AssessmentIntrodução: O Mintic como o grande guardião do cumprimento da Política de Governo Digital Colombiana (PGD), apresenta o “Marco de Arquitetura de Negócios” (MAE) para o setor governamental. O MAE permite que as entidades públicas apliquem uma abordagem de arquitetura de negócios para fortalecer as capacidades institucionais necessárias para prestar serviços aos usuários de cada entidade por meio do uso adequado das TIC. O nível de cumprimento do PGD deve ser medido e para isso é necessário que os exercícios de Arquitetura de Negócios (EA) executados sejam avaliados periodicamente para avaliar a evolução dos níveis de maturidade e capacidade associados a cada domínio. Objetivo: Desenvolver um modelo metodológico para avaliar o nível de maturidade dos domínios associados à arquitetura de negócios no MAE 2.0. Materiais e métodos: são utilizadas duas perspectivas (quantitativa e qualitativa). O qualitativo a partir da revisão e argumentação; o quantitativo a partir da formulação e validação exigida pelo modelo. Foi executado um percurso de três etapas: Análise, Desenho, Validação. Resultados. Propõe-se um Modelo Metodológico de quatro fases (Alistamento, Adaptação ao método, Execução e plano de melhoria), acompanhado de um procedimento para sua implementação. Conclusões: O modelo proposto constitui uma ferramenta para gerenciar o uso e a exploração das TIC, capacita o Estado e seus compatriotas, tornando-os digitalmente confiáveis, competitivos, proativos e inovadores, de modo que gerem verdadeiro valor público. Palavras-chave: transformação digital, arquitetura de negócios, modelos metodológicos, avaliação de maturidade.15 páginasapplication/pdfspaCorporación Universitaria LasallistaColombiahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2file:///C:/Users/user/Downloads/Dialnet-FundamentosParaMedirNivelesDeMadurezDeArquitectura-9010469.pdfTICICTEntidades públicasAgence gouvernementaleGovernment agenciesagência governamentalTransformación digitalDigital transformationTransformação digitalArquitectura empresarialEnterprise ArchitectureArquitetura de negóciosModelos metodológicosMethodological ModelsEvaluación de madurezMaturity AssessmentAvaliação de maturidadeFundamentos para medir niveles de madurez de arquitectura empresarial en el sector gobiernoFundamentals to measure levels of Maturity of Enterprise Architecture, in the government sectorFundamentos para medir os níveis de maturidade da Arquitetura Empresarial, no setor governamentalArtículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Textinfo:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Colombia211720Revista Lasallista de InvestigaciónConsejo Nacional de Política Económica y Social. (2019). Conpes 3975 de noviembre 8. Política nacional para la transformación digital e inteligencia artificial. https:// colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Conpes/ Econ%C3%B3micos/3975.pdfDecreto 1083 de 2015 [Presidencia de la República]. Por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario del Sector de Función Pública a partir de la fecha de su expedición. 26 de mayo de 2015.Decreto 1008 de 2018 [Presidencia de la Rapública]. Por el cual se establecen los lineamientos generales de la política de Gobierno Digital y se subroga el capítulo 1 del título 9 de la parte 2 del libro 2 del Decreto 1078 de 2015, Decreto Único Reglamentario del sector de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. 14 de junio de 2018.Gómez, C. y Sánchez Castillo, V. (2021). Evaluación del nivel de madurez en la gestión de proyectos de una empresa prestadora de servicios públicos. Económicas CUC, 42(2), 133-144.Guerrero, W., Rojas, W., Sánchez, M. y Villamizar, A. (2016). Arquitectura empresarial: dominios y beneficios. FACE, 16(1), 87-92.Hammer, Michael. La auditoría de procesos. Harvard Business Review, 2007, vol. 4, no 2, p. 73-84.Malleuve, A., Stuart, M. y Robaina, D. (2015). Aproximación hacia la evaluación del nivel de madurez de la arquitectura empresarial. Revista Cubana de Ingeniería, 6(3), 33-24.Ochoa, O. (2016). Modelos de madurez digital: ¿en qué consisten y qué podemos aprender de ellos? Boletín de Estudios Económicos, 71(219), 573-590.Peralta, M., Diez, E., Britos, P. y García, R. (2012). Evaluación asistida de CMMI-SW. https://bit.ly/3GXDCTdPérez-Mergarejo, E., Pérez-Vergara, I. y Rodríguez-Ruíz, Y. (2014). Modelos de madurez y su idoneidad para aplicar en pequeñas y medianas empresas. Ingeniería Industrial, 35(2), 146-158.Ministerio de TIC -Mintic. (2019). Sistema Nacional de Evaluación de Gestión y Resultados (Sinergia). MinticTHUMBNAILFundamentos para medir niveles de madurez de arquitectura empresarial en el sector gobierno.pdf.jpgFundamentos para medir niveles de madurez de arquitectura empresarial en el sector gobierno.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg13976https://dspace.tdea.edu.co/bitstream/tdea/3802/4/Fundamentos%20para%20medir%20niveles%20de%20madurez%20de%20arquitectura%20empresarial%20en%20el%20sector%20gobierno.pdf.jpg7df4520184c61d1e6f8c02ece06d6421MD54open accessTEXTFundamentos para medir niveles de madurez de arquitectura empresarial en el sector gobierno.pdf.txtFundamentos para medir niveles de madurez de arquitectura empresarial en el sector gobierno.pdf.txtExtracted texttext/plain38712https://dspace.tdea.edu.co/bitstream/tdea/3802/3/Fundamentos%20para%20medir%20niveles%20de%20madurez%20de%20arquitectura%20empresarial%20en%20el%20sector%20gobierno.pdf.txt78a491b381d1b9a6da97f3d658eefc23MD53open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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